【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化的步伐加快,現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,生產(chǎn)和服務過程日趨復雜,市場需求日益多樣化,組織間競爭更加激烈。在激烈競爭的社會環(huán)境中,企業(yè)為了適應當今多變的社會發(fā)展,必須及時、精確的掌握市場變化動態(tài),迅速采取積極有效的措施。設計咨詢行業(yè)屬于知識、技術密集型服務行業(yè)。筆者選擇研究甘肅交通規(guī)劃勘察設計公司發(fā)展戰(zhàn)略這一課題,希望對交通設計公司在轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,鍛煉自身競爭力以及可持續(xù)發(fā)展方面起到一定的啟迪和參考作用。 甘肅交通規(guī)劃勘察設計公司是國有控股的設計單位之一,公司于2006年8月正式完成了股份制改革,成為西北地區(qū)較早完成改制的企業(yè)。論文首先概述了勘察設計規(guī)劃業(yè)的背景和意義,并且介紹了本文的研究內(nèi)容和研究方法,包括戰(zhàn)略理論的概念和它的發(fā)展歷程。其次運用PEST模型分析了甘肅交通規(guī)劃勘察設計公司的外部競爭環(huán)境,并概述了行業(yè)的現(xiàn)狀,引入本文所要分析研究的案例,并對甘肅交通規(guī)劃勘察設計公司的情況做了簡單的介紹,對甘肅交通規(guī)劃勘察設計公司的發(fā)展能力進行評價。然后針對企業(yè)的核心業(yè)務與市場定位進行分析,運用SWOT模型對交通設計公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行綜合評價,在研究的基礎上,進而提出戰(zhàn)略備選方案。最后為了甘肅交通規(guī)劃勘察設計公司的長遠發(fā)展進行了初步的探討,提出一系列的解決辦法。 甘肅交通規(guī)劃勘察設計公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究面非常的寬廣,數(shù)據(jù)豐富,內(nèi)涵廣大,由于研究的數(shù)據(jù)和資料不齊全,找不到公司最近的數(shù)據(jù),以及作者本人水平有限,因此論文存在許多不足之處,作者只在有些問題上粗淺的提出思路、直接得出結論、提出解決措施,這些都需要進一步論證和深入研究,希望大家能批評指正。
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F512.7

【參考文獻】

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本文編號：2535980