【摘要】：高速公路建設主要融資模式已從傳統(tǒng)的以政府負債為主導的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐣Y本參與為主的PPP模式,特別是交通部積極推動PPP項目模式以后,各地高速公路PPP的應用迅速開展。但是,在PPP具體實踐中發(fā)現(xiàn),社會合伙人推進項目實施不盡如意,政府一方在后續(xù)的建設及管理對社會合伙人依賴度高,如果合伙人選定的不理想,會影響整個項目的順利實施。因此,在招標階段開展對PPP模式的風險管理研究,優(yōu)化招標文件對政府風險進行管控,對于提高項目管理水平具有意義。論文首先對PPP模式下高速公路項目招標完成后,后續(xù)工作落實困難的問題及原因進行了分析,明確了由于政府方風險研究不充分、合同契約精神薄弱而影響招標文件編制造成社會投資人選定不理想的主要因素,并對目前招標文件存在的問題進行了分析。通過利益相關(guān)方分析、文獻研究、專家訪談等方法,確定了影響招標文件的主要風險清單。采用德爾菲法,對風險進行了定性評價;采用AHP方法,建立了風險管控的層次結(jié)構(gòu)模型,確定了各主要風險的權(quán)重及排序,并依據(jù)評價結(jié)果及風險的應對措施對招標文件進行了優(yōu)化。最后結(jié)合河北省太行山高速公路項目為例,對論文的研究成果進行驗證。論文所提出的PPP模式高速公路建設招標文件優(yōu)化的方法,可為政府方有效分析問題,選定適合的項目實施合伙人提供幫助,也可為其他類似的PPP高速公路項目招標提供借鑒。
[Abstract]:......
【學位授予單位】：中國科學院大學(中國科學院工程管理與信息技術(shù)學院)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F542;F283

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