【摘要】：昆明機(jī)場是云南機(jī)場集團(tuán)下屬12個(gè)機(jī)場的航空樞紐中心，本文主要通過運(yùn)用PEST、五力競爭模型和SWOT等工具，分析昆明機(jī)場當(dāng)前樞紐建設(shè)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和劣勢，分析昆明機(jī)場面臨的競爭環(huán)境，明確昆明機(jī)場采取的經(jīng)營戰(zhàn)略。配合樞紐建設(shè)，積極爭取政府政策支持，加強(qiáng)與航空公司、聯(lián)檢單位及鐵路、公路等其它運(yùn)輸方式的合作，推進(jìn)地面立體綜合交通樞紐建設(shè)；發(fā)揮產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)勢，準(zhǔn)確選擇目標(biāo)市場，充分運(yùn)用規(guī)模效應(yīng)，積極拓展腹地市場；強(qiáng)化中樞運(yùn)營、市場營銷、服務(wù)提升、設(shè)施擴(kuò)建力度，增強(qiáng)營銷、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及人力資源部門職能，引入激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工創(chuàng)新性解決問題的能力。 本文主要解決了昆明機(jī)場作為國家門戶樞紐機(jī)場，在經(jīng)營戰(zhàn)略方面關(guān)注國際國內(nèi)中轉(zhuǎn)細(xì)分市場，在國家三大航空樞紐總體定位的前提下，明確樞紐建設(shè)的階段性定位，努力實(shí)現(xiàn)成為國內(nèi)與東南亞、南亞之間的航空樞紐目標(biāo)，，在此基礎(chǔ)上逐步向成為連接歐亞的航空樞紐方向邁進(jìn)。
[Abstract]:Kunming Airport is the aviation hub center of 12 airports under Yunnan Airport Group. This paper analyzes the opportunities, challenges, advantages and disadvantages of Kunming Airport's current hub construction by using PEST, five-force competition model and SWOT. This paper analyzes the competitive environment faced by Kunming Airport, and clarifies the management strategy adopted by Kunming Airport. Cooperate with hub construction, actively seek government policy support, strengthen cooperation with airlines, joint inspection units and other transportation modes, such as railways, highways, etc., and promote the construction of three-dimensional and integrated transportation hubs on the ground; Give full play to the strategic advantages of products, select the target market accurately, make full use of the scale effect, and actively expand the hinterland market; Strengthen the central operation, marketing, service upgrading, facility expansion, enhance marketing, statistical data analysis and human resources department functions, introduce incentive mechanism, enhance employees innovative problem-solving ability. This paper mainly solves the problem of Kunming airport as the national gateway airport. It pays close attention to the international and domestic transit market in the aspect of management strategy. Under the premise of the overall positioning of the three major national aviation hubs, it clarifies the stage positioning of the hub construction. To achieve the goal of becoming an aviation hub between China and Southeast Asia and South Asia, and on this basis gradually to become an aviation hub connecting Europe and Asia.
【學(xué)位授予單位】：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F562.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2316555