【摘要】：隨著知識(shí)時(shí)代的來臨,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)出類拔萃的關(guān)鍵是優(yōu)秀的企業(yè)文化,它們引人注目的技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新根植于其優(yōu)秀而獨(dú)特的企業(yè)文化,這就表明,企業(yè)的核心競爭力根植于企業(yè)優(yōu)秀的文化建設(shè)。高速公路行業(yè)是具有壟斷性的服務(wù)行業(yè),但是處在買方市場(chǎng)的大環(huán)境中,高速公路企業(yè)正處在一個(gè)由傳統(tǒng)道路運(yùn)營公司,向現(xiàn)代化綜合服務(wù)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,企業(yè)文化的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)公司重心轉(zhuǎn)移的必然要求。陜西高速集團(tuán)必須構(gòu)建符合自身發(fā)展實(shí)際和具有交通行業(yè)高速公路特色的企業(yè)文化,才能使企業(yè)的發(fā)展獲得源源動(dòng)力,才能使企業(yè)長久立于不敗之地。本課題的研究就是通過剖析陜西高速集團(tuán)公司文化建設(shè)的途徑策略,運(yùn)用調(diào)查問卷、訪談及量表評(píng)價(jià)等方法,構(gòu)建具有陜西高速集團(tuán)特色的文化建設(shè)方案,從而得出有啟發(fā)性的一些觀點(diǎn),將具有理論和實(shí)踐的雙重意義。 本文以陜西高速集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案為研究對(duì)象,首先對(duì)目前企業(yè)文化建設(shè)研究的背景及行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景概括分析,將企業(yè)文化建設(shè)理論引入到高速公路企業(yè)文化建設(shè)的課題。然后,對(duì)企業(yè)文化的相關(guān)理論進(jìn)行回顧,為陜西高速集團(tuán)公司文化建設(shè)提供了了理論依據(jù)。接下來,運(yùn)用定量與定性結(jié)合方法對(duì)陜西高速集團(tuán)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià),找出目前公司在文化建設(shè)中存在的問題,并分析造成這些問題的原因。在此基礎(chǔ)上,從精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化這四個(gè)層次上系統(tǒng)的設(shè)計(jì)陜西高速集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案,并提出了企業(yè)文化建設(shè)方案實(shí)施的步驟和方法,以及實(shí)施的保障措施。 通過研究,本文認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略相輔相成,它需要企業(yè)全體成員的參與,其建設(shè)必須按照企業(yè)文化理論中文化結(jié)構(gòu)分層次進(jìn)行,精神文化,制度文化,行為文化,物質(zhì)文化,每一個(gè)層次相輔相成缺一不可。企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施,必須做好近期、中期、遠(yuǎn)期規(guī)劃,有計(jì)劃有目標(biāo)的開展,同時(shí)建立相應(yīng)的保障機(jī)制,保證企業(yè)文化建設(shè)順利進(jìn)行。本課題的研究就是通過剖析陜西高速集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的途徑策略,構(gòu)建具有陜西高速集團(tuán)特色的文化建設(shè)方案,為中國高速公路企業(yè)的文化建設(shè)理論應(yīng)用研究提供參考。
[Abstract]:With the advent of the knowledge age, the competition among enterprises is becoming more and more intense. The experience of the top 500 enterprises in the world shows that the key to enterprise excellence is excellent corporate culture, and their remarkable technological innovation. Institutional innovation and management innovation are rooted in its outstanding and unique corporate culture, which indicates that the core competitiveness of enterprises is rooted in the excellent cultural construction of enterprises. Expressway industry is a monopolistic service industry, but in the environment of buyer's market, expressway enterprise is in a strategic transition period from traditional road operation company to modern integrated service company. The construction of corporate culture is the inevitable requirement to realize the shift of the company's center of gravity. The Shaanxi High Speed Group must construct the enterprise culture which accords with its own development reality and has the characteristic of the highway in the traffic trade, can make the enterprise's development obtain the source motive force, can make the enterprise be in the invincible position for a long time. The research of this subject is to construct the cultural construction plan with the characteristics of Shaanxi High Speed Group by analyzing the strategies of the cultural construction of Shaanxi High Speed Group, using the methods of questionnaire, interview and scale evaluation. Thus, some enlightening views will have the dual significance of theory and practice. This paper takes the enterprise culture construction project of Shaanxi High Speed Group as the research object. Firstly, it generalizes the background of the enterprise culture construction research and the realistic background of the industry development. This paper introduces the theory of enterprise culture construction into the subject of expressway enterprise culture construction. Then, the related theories of corporate culture are reviewed, which provides a theoretical basis for the cultural construction of Shaanxi High Speed Group. Then, using quantitative and qualitative methods to evaluate the current situation of cultural construction in Shaanxi High Speed Group, to find out the existing problems in the cultural construction of the company, and analyze the causes of these problems. On this basis, from the four levels of spiritual culture, institutional culture, behavior culture and material culture, the paper systematically designs the enterprise culture construction plan of Shaanxi High Speed Group, and puts forward the steps and methods of the implementation of the enterprise culture construction program. And safeguards in place. Through the research, this paper thinks that the enterprise culture construction and the enterprise strategy complement each other, it needs the participation of all the members of the enterprise, its construction must be carried out according to the cultural structure in the enterprise culture theory, the spirit culture, the system culture, the behavior culture, the spirit culture, the system culture, the behavior culture, Material culture, each level of complementary indispensable. In order to carry out the construction of enterprise culture, we must do a good job in the short, medium and long term planning, and set up the corresponding guarantee mechanism to ensure the smooth development of enterprise culture. The research of this topic is through analyzing the way strategy of the enterprise culture construction of Shaanxi high speed group, constructing the cultural construction plan with the characteristic of Shaanxi high speed group, providing the reference for the theory application research of the culture construction of the Chinese highway enterprise.
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F270;F542.6

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本文編號(hào)：2214946