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基于戰(zhàn)略視角的天津港人力資源規(guī)劃實證研究

發(fā)布時間:2018-06-30 00:19

  本文選題:企業(yè)戰(zhàn)略 + 人力資源; 參考:《大連海事大學(xué)》2012年碩士論文


【摘要】:隨著青島港、大連港、營口港、黃驊港、曹妃甸港等多家新老港口的主業(yè)延伸和崛起,天津港為應(yīng)對挑戰(zhàn)提出了“建設(shè)世界一流大港”的發(fā)展戰(zhàn)略,使得傳統(tǒng)的裝卸服務(wù)業(yè)不再是天津港唯一的產(chǎn)業(yè)支柱,物流加工業(yè)、港口地產(chǎn)業(yè)、綜合服務(wù)業(yè)成為新的發(fā)展重點,在21世紀天津港明確了“四大產(chǎn)業(yè)”齊頭并進的發(fā)展方向。在面對瞬息萬變的企業(yè)環(huán)境以及隨環(huán)境變化而變化的企業(yè)戰(zhàn)略時,人力資源成為了天津港發(fā)展的關(guān)鍵制約因素。如何使天津港在激烈的競爭中得以持續(xù)發(fā)展并實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,就成為人力資源管理領(lǐng)域急需研究解決的課題。 全文通過對天津港發(fā)展戰(zhàn)略的詳細論述,提出在此發(fā)展戰(zhàn)略之下的人力資源規(guī)劃。根據(jù)天津港環(huán)境和條件的變化,運用科學(xué)的方法對企業(yè)人力資源需求和供給進行預(yù)測,制定必要的人力資源獲取與配置、開發(fā)、激勵、管理職能等策略,確保人力資源的數(shù)量、質(zhì)量能滿足企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需求。
[Abstract]:With the extension and rise of many new and old ports, such as Qingdao Port, Dalian Port, Yingkou Port, Huanghua Port, Caofeidian Port and so on, Tianjin Port has put forward the development strategy of "building a world-class port" to meet the challenge. The traditional loading and unloading service industry is no longer the sole industry pillar of Tianjin Port. Logistics processing industry, port real estate industry and comprehensive service industry have become the new development focus. In the 21st century, Tianjin Port has made clear the development direction of "four industries". In the face of the rapidly changing enterprise environment and the changing enterprise strategy, human resources have become the key constraints for the development of Tianjin Port. How to make Tianjin Port develop continuously in the fierce competition and realize the development strategy of the enterprise has become an urgent task in the field of human resource management. Through the detailed discussion of Tianjin Port's development strategy, this paper puts forward the human resource planning under this development strategy. According to the changes of Tianjin Port's environment and conditions, the scientific method is used to predict the demand and supply of human resources in enterprises, and the necessary strategies of acquiring and allocating, developing, motivating and managing functions of human resources are formulated to ensure the quantity of human resources. The quality can satisfy the demand that the enterprise realizes the development strategy.
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F272.92;F552.6

【參考文獻】

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本文編號:2084011

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