本文選題：高速公路運營企業(yè)文化 + 財務績效　； 參考：《長安大學》2012年碩士論文

【摘要】：面臨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的新挑戰(zhàn)，企業(yè)的競爭已經(jīng)不再是人、財、物的競爭，企業(yè)文化正成為企業(yè)核心競爭力的有力保障。高速公路作為重要的交通基礎設施之一，為人們提供了便捷的出行服務，不僅對人們的生活方式有著極大的改變，并在縮短時空距離的基礎上，保證了民眾出行對速度和效率的追求。隨著全國公路網(wǎng)的迅速發(fā)展，人們已經(jīng)逐漸意識到高速公路的重要地位和作用。因此，伴隨著我國高速公路建設大力發(fā)展的契機，，通過創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化不斷提升高速公路經(jīng)營企業(yè)管理水平，滿足公眾對高速公路服務的高要求，增強全國高速公路經(jīng)營企業(yè)的核心競爭力，是所有交通人十分關注的課題。 企業(yè)文化與績效的相關性問題是近年來國內(nèi)外管理學界的研究熱點，但結(jié)合行業(yè)特色的相關性實證分析卻不多見。本文基于實證研究的方法，從企業(yè)財務績效的視角，力求探索性發(fā)現(xiàn)高速公路經(jīng)營企業(yè)在運營管理環(huán)節(jié)的企業(yè)文化和企業(yè)財務績效的內(nèi)在聯(lián)系，并依托交通運輸部《公路文化建設研究》課題的相應理論體系及公路行業(yè)實際將高速公路運營企業(yè)文化細化成四個維度：精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化；全面梳理了公路文化的基礎資源，同時詳細分析了高速公路運營企業(yè)文化的資源要素，構(gòu)成相應的企業(yè)文化指標體系；然后結(jié)合調(diào)查問卷的方式分析高速公路運營企業(yè)文化和財務績效數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計學軟件SPSS18.0進行分析得到兩者的相關性，得出兩者之間存在顯著正相關的結(jié)論；其結(jié)論進一步驗證了高速公路運營企業(yè)文化顯著影響財務績效，且高速公路運營企業(yè)文化所包括的各個維度及細分指標與企業(yè)財務績效之間也存在相關性，并且影響不盡相同。 本文結(jié)論對高速公路運營企業(yè)文化的培育、企業(yè)績效的提高有著積極的借鑒意義，高速公路運營企業(yè)可以以此結(jié)論為理論依據(jù)有針對性的建設影響企業(yè)文化較大的維度和指標。本文意在指出高速公路運營企業(yè)要從戰(zhàn)略角度出發(fā)，營造與之相匹配的企業(yè)文化環(huán)境，共同來塑造和提升我國公路行業(yè)的企業(yè)文化，不斷提升行業(yè)服務水平，增強公路經(jīng)營企業(yè)的核心競爭力，進一步提高交通行業(yè)的凝聚力和影響力，以提升交通發(fā)展的軟實力，促進交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
[Abstract]:Facing the new challenge of economic globalization and knowledge economy era, the competition of enterprises is no longer the competition of people, money and materials, and the enterprise culture is becoming the powerful guarantee of the core competence of enterprises. As one of the important transportation infrastructure, freeway provides people with convenient travel services, not only has great changes to people's way of life, but also on the basis of shortening the distance between time and space. Ensure that the public travel speed and efficiency of the pursuit. With the rapid development of national highway network, people have gradually realized the important position and role of highway. Therefore, with the opportunity of the development of expressway construction in our country, through the creation of excellent corporate culture, we can continuously improve the management level of expressway management, and meet the high requirements of the public for highway service. Enhancing the core competitiveness of national highway management enterprises is a topic that all traffic people pay close attention to. In recent years, the correlation between corporate culture and performance has become a hot topic in the field of management at home and abroad, but the empirical analysis of the correlation between corporate culture and performance is rare. Based on the empirical research method, this paper tries to find out the internal relationship between the corporate culture and the financial performance of expressway management enterprises from the perspective of enterprise financial performance. Depending on the corresponding theoretical system of the subject of "Research on Highway Culture Construction" of the Ministry of Communications and Transportation and the practice of highway industry, the enterprise culture of expressway operation is refined into four dimensions: spiritual culture, institutional culture, behavior culture and material culture; The basic resources of highway culture are comprehensively combed, and the resource elements of expressway operating enterprise culture are analyzed in detail, which constitute the corresponding index system of enterprise culture. Then it analyzes the data of expressway operation enterprise culture and financial performance by questionnaire, and obtains the correlation by SPSS 18.0, and draws the conclusion that there is a significant positive correlation between them. The conclusion further verifies that the expressway operating enterprise culture significantly affects the financial performance, and the various dimensions and subdivision indicators included in the expressway operation enterprise culture also have correlation with the enterprise financial performance, and the influence is different. The conclusion of this paper has positive reference significance for the cultivation of expressway operation enterprise culture and the improvement of enterprise performance. The expressway operation enterprise can use this conclusion as the theoretical basis to construct the dimension and index that influence the enterprise culture. The purpose of this paper is to point out that the expressway operation enterprises should build the corresponding corporate culture environment from the strategic point of view, jointly shape and promote the corporate culture of our country's highway industry, and constantly improve the service level of the industry. To enhance the core competitiveness of highway management enterprises and further improve the cohesion and influence of traffic industry in order to enhance the soft power of traffic development and promote the development of transportation industry.
【學位授予單位】：長安大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F275;F270;F542

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本文編號：2026501