本文選題：績效管理 + 績效指標　； 參考：《電子科技大學》2013年碩士論文

【摘要】：人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點，而績效管理又是人力資源管理的核心,提高企業(yè)的效率、提升企業(yè)的競爭力靠的是激勵員工、留住人才,高效率的員工和人才靠的是有效的績效管理。國航成都飛機維修基地是一個老國企，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中遇到了“人”的資源管理的問題，使企業(yè)的戰(zhàn)略與發(fā)展遇到了瓶頸。國有企業(yè)的干部員工如何管理，如何通過設(shè)置績效指標和實施績效考核來激發(fā)他們的效率，是目前國航成都飛機維修基地需要解決的問題，建立有效的績效管理是解決目前人力資源管理的核心。 本論文正是針對上述問題開展的研究，以國航成都飛機維修基地為企業(yè)的研究對象，，深入分析這家國有企業(yè)所面臨的問題，找出原因提出改進的建議，得出結(jié)論。針對公司績效管理上的問題建立有效的績效管理并制定國航成都飛機維修基地績效管理體系的方案。論文的主要內(nèi)容為： 1、首先對本論文的研究背景、研究環(huán)境和可行性進行了分析，明確了研究思路和研究方法,確定了以國航成都飛機維修基地為研究對象的論文。 2、對績效管理的理論知識，包括績效指標的設(shè)置和績效考核的辦法進行學習和研究，通過理論知識的學習為論文的分析研究與寫作打好基礎(chǔ)。 3、對國航成都飛機維修基地作簡單的介紹，通過調(diào)查問卷的方式收集意見和信息，并對其人員管理的現(xiàn)狀和調(diào)查信息進行分析和研究找出問題所在，提出改進的辦法，建立符合公司特點的績效管理系統(tǒng)。 4、設(shè)計國航成都飛機維修基地績效管理體系，并提出具體的方案。論文闡述了整個成都基地績效管理體系的每一個環(huán)節(jié)，包括績效指標的建立和績效考核的運用等相關(guān)內(nèi)容,從績效的計劃、實施、反饋、考核到績效改進。 5、針對國有企業(yè)的特點設(shè)置績效管理，充分利用國企的黨群部門加強對績效的宣傳、反饋與溝通。同時結(jié)合國企文化建立績效導向的企業(yè)文化。 6、對國企績效管理的愿景和想法，表明績效管理的重要性以及獨立性。
[Abstract]:Human resource management is the focus of modern enterprise management, and performance management is the core of human resource management. Efficient employees and talents rely on effective performance management. Chengdu aircraft maintenance Base of Air China is an old state-owned enterprise. In the development of modern enterprises, it has encountered the problem of "human" resource management, which makes the strategy and development of enterprises meet with the bottleneck. How to manage the cadres and employees of state-owned enterprises and how to stimulate their efficiency by setting performance indicators and implementing performance appraisal are the problems that need to be solved at the Chengdu aircraft maintenance Base of Air China. Establishing effective performance management is the core of human resource management. Aiming at the above problems, this paper takes Chengdu aircraft maintenance Base of Air China as the research object, deeply analyzes the problems faced by this state-owned enterprise, finds out the reasons and puts forward some suggestions for improvement, and draws a conclusion. To solve the problem of company performance management, establish effective performance management and formulate the performance management system of Air China Chengdu aircraft maintenance Base. The main contents of this paper are as follows: 1. Firstly, the research background, research environment and feasibility of this paper are analyzed, and the research ideas and methods are clarified. In this paper, the author studies the theory of performance management, including the setting of performance indicators and the methods of performance evaluation. Through the study of theoretical knowledge to lay a good foundation for the analysis, research and writing of the paper. 3, to make a brief introduction to the aircraft maintenance base of Air China Chengdu, and collect opinions and information by means of questionnaire. It also analyzes and studies the present situation and investigation information of its personnel management, and finds out the problems, puts forward the improvement methods, establishes the performance management system that accords with the company's characteristics, and designs the performance management system of the Chengdu aircraft maintenance Base of Air China. And put forward the concrete plan. This paper describes the whole Chengdu base performance management system, including the establishment of performance indicators and the use of performance evaluation and other related content, from the performance planning, implementation, feedback, 5. According to the characteristics of state-owned enterprises, we should set up performance management, make full use of the Party and masses departments of state-owned enterprises to strengthen the propaganda, feedback and communication of performance. At the same time, combining with the state-owned enterprise culture to establish a performance-oriented enterprise culture. 6, the vision and ideas of state-owned enterprise performance management, show the importance and independence of performance management.
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F562

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本文編號：2014800