天津港發(fā)展控股有限公司薪酬管理研究
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《大連海事大學》 2016年
天津港發(fā)展控股有限公司薪酬管理研究
李杰斌
【摘要】:如何吸引、留住企業(yè)發(fā)展所需要的人才,穩(wěn)定員工隊伍,優(yōu)化人力資源配置,是開展人力資源管理必須面臨和解決的課題。在這個課題中,發(fā)揮首要和關鍵作用的是薪酬。因此,加強對員工薪酬滿意度情況的調查研究,不斷優(yōu)化員工薪酬管理模式,方能提升員工的薪酬滿意度,進而提升員工工作效率,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。研究天津港發(fā)展控股有限公司的員工薪酬體系設置能夠為大型國有企業(yè)人力資源薪酬管理提供有益的參考,亦可為與天津港發(fā)展控股有限公司類似的企業(yè)薪酬管理提供有益的探索。本文在系統(tǒng)梳理薪酬管理、激勵機制等相關理論的基礎上,分析了天津港發(fā)展控股有限公司情況、薪酬管理情況以及薪酬現(xiàn)狀存在的問題,并通過問卷調查和因子分析方法對天津港發(fā)展控股有限公司員工薪酬滿意度現(xiàn)狀進行研究,找出了影響天津港發(fā)展控股有限公司薪酬滿意度的主要因素。最后,采用3PM薪酬理念設計流程,對天津港發(fā)展控股有限公司現(xiàn)狀提出薪酬設計建議。本文的研究對于探索其他類似企業(yè)的薪酬管理模式具有借鑒意義。
【關鍵詞】:
【學位授予單位】:大連海事大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92;F552.6
【目錄】:
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