本文選題：航運企業(yè) + 船員　； 參考：《大連海事大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：船員是航運企業(yè)重要的人力資源,船員數(shù)量在企業(yè)全體員工數(shù)量中占有相當?shù)姆蓊~,保持一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)的船員隊伍對于保證船舶安全和人員生命安全、保護海上環(huán)境、保證航運業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,而面對高質(zhì)量船員資源短缺、競爭加劇和流失顯著的現(xiàn)狀,制定和開發(fā)合理的船員人力資源管理的模式并研究穩(wěn)定船員隊伍的措施,對保障航運企業(yè)的健康發(fā)展有重要的意義。 近幾年,中國人民的生活水平不斷提高,陸上工作條件和社會福利逐步改善,愿意從事海員職業(yè)的人越來越少。在船員緊缺的背景下,由于多層面的原因船員流失非常嚴重,已經(jīng)對我國的經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)的健康發(fā)展都造成了非常不利的影響。 本文的研究在把握人才流失理論和模型的基礎(chǔ)上,從分析我國船員人才流失的現(xiàn)狀、特點和影響入手,從環(huán)境、企業(yè)和個人角度深刻總結(jié)了船員流失的原因,并在此基礎(chǔ)上對船員流失的宏觀和微觀因素進行了分析,進而提出解決我國航運企業(yè)船員流失問題的有效對策。本文一共分為五章。 第一章總結(jié)了選題的目的和意義,并回顧了相關(guān)的研究文獻； 第二章論述了員工離職的理論及模型,為船員離職的分析打下基礎(chǔ)； 第三章分析了航運企業(yè)船員流失的現(xiàn)狀與影響,并對船員訪談結(jié)果進行統(tǒng)計分析,從宏觀、企業(yè)和個人因素三個維度對導(dǎo)致船員離職的原因進行了分析； 第四章根據(jù)本文的原因分析,論文從船員培訓(xùn)、績效評估、薪酬政策、航運企業(yè)文化、船員職業(yè)規(guī)劃等人力資源管理的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,尋找解決辦法,以期留住和更好地使用船員,使船員流失率保持在一個比較合理的水平； 最后,本文針對上述分析和研究,做出了結(jié)論,點明了在當前形勢下降低船員離職的重要意義。
[Abstract]:Crew is an important human resource of shipping enterprises. The number of crew occupies a considerable share of the total number of employees in the enterprise. Maintaining a crew with sufficient number, reasonable structure and high quality is of great importance to the safety of ships and the safety of personnel. To protect the marine environment and ensure the sustainable development of the shipping industry plays an important role, but in the face of the shortage of high quality crew resources, the competition intensifies and the loss is significant. It is of great significance to establish and develop a reasonable mode of crew human resource management and to study the measures to stabilize the crew team to ensure the healthy development of shipping enterprises. In recent years, the standard of living of the Chinese people has been continuously improved, the working conditions and social welfare on land have been gradually improved, and fewer people are willing to engage in the profession of seafarers. Under the background of the shortage of crew, the loss of crew is very serious because of the multi-level reasons, which has caused a very negative impact on the economic development of our country and the healthy development of enterprises. On the basis of mastering the theory and model of the brain drain, this paper analyzes the present situation, characteristics and influence of the loss of the crew, and summarizes the reasons of the loss of the crew from the angle of environment, enterprise and individual. On this basis, the macro and micro factors of crew loss are analyzed, and the effective countermeasures to solve the problem of crew loss in China's shipping enterprises are put forward. This paper is divided into five chapters. The first chapter summarizes the purpose and significance of the topic, and reviews the relevant research literature; The second chapter discusses the theory and model of employee turnover, which lays a foundation for the analysis of crew turnover. The third chapter analyzes the current situation and impact of the loss of seafarers in shipping enterprises, and makes statistical analysis of the results of crew interviews, and analyzes the reasons leading to the departure of seafarers from the three dimensions of macro, corporate and personal factors. The fourth chapter according to the reason analysis of this paper, the paper from the crew training, performance evaluation, salary policy, shipping corporate culture, crew career planning and other key links of human resources management, looking for solutions, In order to retain and make better use of the crew, so as to keep the loss rate of crew in a more reasonable level; Finally, based on the above analysis and research, this paper draws a conclusion and points out the significance of reducing crew turnover under the current situation.
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F552.6;F272.92

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