本文選題：人力資源管理 + 現(xiàn)狀分析�。� 參考：《大連海事大學》2012年碩士論文

【摘要】：本文選取吉林省航道管理局人力資源管理情況為研究對象,運用人力資源的相關理論,通過對吉林省航道管理局的人力資源在學歷架構、薪酬水平、個人發(fā)展等方面的實際狀況進行具體分析,分析吉林省航道管理局人力資源管理和人力資源現(xiàn)狀、存在的問題及問題存在的原因,找出影響提升人力資源管理水平的癥結所在,根據港航事業(yè)發(fā)展的需求為以后改進管理方式提供方向,對提升港航事業(yè)人力資源管理水平的目標,內容,方式等進行規(guī)劃。重點對人力資源管理的改進提出科學性的要求,為促進水運事業(yè)又好又快地發(fā)展,人才是關鍵,人才是保證,各類人力資源儲備是至關重要的。 吸納人才更要留住人才,創(chuàng)造“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人環(huán)境,形成完善的以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導向,打破部門間、身份的界限,創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。建立多元激勵機制,根據“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,逐步形成重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制,力爭實行“一流人才‘、一流業(yè)績、一流報酬”。進一步規(guī)范各類人才獎項,建立用人單位獎勵為主體的人才獎勵體系,同時,積極探索事業(yè)單位社會保障制度改革,進一步完善社會保障制度,為人才‘工作的深入發(fā)展提供有效保障,使人才‘能安心地將精力留在事業(yè)上。 加強港航文化建設,提高職工的凝聚力,培養(yǎng)港航精神是我們文化建設的核心內容,港航精神要與時俱進,它產生于港航自身,得到全體港航人的認同和維護,并隨著港航的發(fā)展而日益強化,最終成為港航事業(yè)進步取之不盡、用之不竭的精神源泉。
[Abstract]:This article selects Jilin Province Waterway Administration Human Resource Management as the research object, uses the human resources correlation theory, through to Jilin Province Waterway Administration Human Resources in the academic background structure, the salary level,This paper analyzes the actual situation of personal development, analyzes the current situation of human resources management and human resources of Jilin Waterway Administration, the existing problems and the causes of the problems, and finds out the crux of the problems affecting the promotion of human resources management.According to the needs of the development of the port and shipping industry, it provides the direction for improving the management mode in the future, and plans the objectives, contents and methods of improving the human resources management level of the port and shipping industry.In order to promote the development of waterway transportation, talent is the key, talent is the guarantee, and all kinds of human resources reserve is very important.It is even more important to retain talents, create an "open, equal, competitive and merit-based" employment environment, form a perfect orientation of openness, equality, competition, and excellence, break the boundaries between departments and identities, and create outstanding talents to stand out.Full display of talent selection and employment mechanism.To establish a pluralistic incentive mechanism, according to the principle of "giving priority to efficiency and giving consideration to fairness," and gradually forming a distribution and incentive mechanism that emphasizes actual achievements and contributions, tilts to excellent talents and key posts, and strives to implement the principle of "first-rate talents and first-rate achievements,"First-rate remuneration ".We will further standardize all types of talent awards, establish a talent reward system with employers as the main body, and actively explore the reform of the social security system in institutions to further improve the social security system.To provide effective protection for the further development of talent 'work, so that talent' can put their energies on their career.Strengthening the cultural construction of the port and shipping, improving the cohesion of the staff and workers, cultivating the spirit of the port and shipping are the core contents of our cultural construction. The spirit of the port and shipping should keep pace with the times. It comes from the port and shipping itself and is recognized and maintained by all the people of the port and the sea.With the development of port and shipping, it becomes an inexhaustible spiritual source.
【學位授予單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F552.6

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本文編號：1733199