本文關(guān)鍵詞：中國集裝箱多門戶港口區(qū)域空間結(jié)構(gòu)的形成與機理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《廣東財經(jīng)大學》 2014年

廣州港黃埔港務(wù)分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

余冠英  

【摘要】：近年來，國內(nèi)港口的建設(shè)迅速發(fā)展，尤其是企業(yè)、政府都加大了對深水碼頭的規(guī)劃和資金的投入，進一步加劇了國內(nèi)港口之間的競爭，尤其是處于同一經(jīng)濟腹地的港口競爭更趨白熱化，港口的生存和發(fā)展已成為行內(nèi)熱點問題，港口轉(zhuǎn)型升級已成為關(guān)鍵內(nèi)容之一。 本論文通過介紹黃埔港務(wù)分公司所處的港口市場環(huán)境、集團的基本情況、競爭與合作對手的基本情況、行業(yè)及國家未來的發(fā)展態(tài)勢等，基于港口理論和競爭戰(zhàn)略相關(guān)理論，針對港口行業(yè)特點，對黃埔港務(wù)分公司集團進行港口開發(fā)與功能調(diào)整的內(nèi)外環(huán)境做出系統(tǒng)分析，運用戰(zhàn)略管理中的SWOT分析法對港口企業(yè)、國家政府、企業(yè)的責任和使命進行了簡要評述，明確其優(yōu)勢和劣勢及機會與威脅，分析其存在的問題和面臨的調(diào)整，在此基礎(chǔ)上，對黃埔港務(wù)分公司的港口功能開發(fā)、建設(shè)及調(diào)整，制訂了黃埔港務(wù)分公司在未來的發(fā)展戰(zhàn)略。 本人希望借助本文通過所學理論的運用，理清對復(fù)雜的競爭環(huán)境的認識，對黃埔港務(wù)分公司的發(fā)展提供一定的參考，也為本人以后的工作奠定理論和研究基礎(chǔ)，具一定的現(xiàn)實意義和理論意義。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：廣東財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F272;F552.6
【目錄】：

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本文編號：167510