本文關鍵詞：從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面實現(xiàn)成本領先——美國西南航空公司的實踐和啟示　出處：《財務與會計》2015年23期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：美國西南航空公司(簡稱西南航空)自創(chuàng)立以來連續(xù)四十多年保持盈利,其開創(chuàng)的廉價航空公司引起了理論界和實務界的關注。本文介紹了西南航空從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個方面進行成本管理的實踐,闡述了其如何針對不同的成本項目分別進行成本決策的方法論和具體做法。
【作者單位】： 江蘇省電力公司財務資產(chǎn)部;南京大學會計學系;
【分類號】：F567.12
【正文快照】： 美國西南航空由羅林·金與赫伯·凱萊赫創(chuàng)立于1971年,總部設在美國德州達拉斯。公司發(fā)展至今已擁有近5萬名員工,每天運營四千余列航班,幾乎覆蓋了整個美國;每年為1億多人次旅客提供服務,載客量達到了全美第二;公司的成本控制和利潤都處于行業(yè)領先水平。西南航空的財務業(yè)績與其

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1 李曉光;;航空公司如何用科技支撐發(fā)展[J];中國民用航空;2007年04期

2 趙桂紅,周麗莉;航空公司航線重組探討[J];中國民航學院學報;2005年01期

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本文編號：1313279