中國航油山東分公司航空油料庫存管理策略分析
本文關(guān)鍵詞:中國航油山東分公司航空油料庫存管理策略分析
【摘要】:為適應(yīng)國內(nèi)外航空油料市場的發(fā)展變化,優(yōu)化航油資源配置,減少航油資金占用額,規(guī)避價格風(fēng)險,降低經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和保證民用航空油料的正常供應(yīng),必須強(qiáng)化航油合理庫存管理。 本文從中國航空油料有限責(zé)任公司山東分公司(以下簡稱山東分公司)庫存管理現(xiàn)狀入手,闡述了山東分公司航油庫存管理的基本狀況和業(yè)務(wù)工作流程,進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的優(yōu)劣勢分析(SWOT),指出了山東分公司航油庫存管理方面所存在的問題,闡述了航油合理庫存管理研究的重要性;通過研究航油的采購、運(yùn)輸、儲存、銷售各個環(huán)節(jié)與庫存管理之間的關(guān)系,明確了庫存管理在企業(yè)經(jīng)營管理和供應(yīng)鏈管理中的作用,依據(jù)經(jīng)濟(jì)采購批量的數(shù)學(xué)模型,理清了采購批量與儲存成本之間的關(guān)系;通過對影響航油庫存管理諸因素的分析,提出了最低庫存理論基數(shù)及其數(shù)學(xué)模型,確定了訂貨點(diǎn)的控制方法;通過對庫存管理與投資效益的分析,論證了航油庫存量與投資效益的關(guān)系,闡明了油庫建設(shè)投資規(guī)模要依據(jù)實(shí)際情況而定,庫容過大過小都會為企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響,為提高油庫建設(shè)決策的科學(xué)性提供了理論基礎(chǔ);通過運(yùn)用市場預(yù)測的一般原理研討了航油庫存管理預(yù)測的可行性,建立了合理庫存理論基數(shù)、最低庫存理論基數(shù)、訂貨點(diǎn)的控制、每月訂購量的控制、有效庫存量數(shù)學(xué)模型,分析了影響庫存波動周期性交化的原因;文章最后給出了合理庫存量的確定方法,闡述了加強(qiáng)合理庫存管理的策略和措旌,強(qiáng)調(diào)了運(yùn)銷、財務(wù)等部門在庫存管理中的重要作用,大膽提出了國內(nèi)航油系統(tǒng)還未實(shí)踐過的利用套期保值、寄售業(yè)務(wù)來鎖定成本費(fèi)用的策略方法和經(jīng)過實(shí)踐總結(jié)出的一罐制作業(yè)的工作思路,對實(shí)際工作具有很好的指導(dǎo)意義和應(yīng)用價值。
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F562.6;F274
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,本文編號:1307527
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