發(fā)布時間：2017-12-01 10:31

  本文關(guān)鍵詞：D市運輸管理部門實施公共服務(wù)的問題與對策研究

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【摘要】：目前,隨著我國建設(shè)服務(wù)型政府的步伐的不斷加快,各級政府和相關(guān)部門也分別出臺了一些方式和舉措以確保該項工作的不斷推進(jìn)與順利施行。而行政指導(dǎo)就是在這種形勢下的一種相對行之有效的方法之一。它的出現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)型政府建設(shè)的方式與路徑的改善與提升。本文著重以D市運輸管理部門工作情況開展調(diào)查分析。首先細(xì)致描述了政府管理部門實施行政指導(dǎo)的背景、目的和現(xiàn)實意義,并對相關(guān)的國內(nèi)外研究文獻(xiàn)進(jìn)行了現(xiàn)狀評價。然后針對D市運輸管理部門的工作現(xiàn)狀開展了調(diào)查與分析。在此基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)了目前運輸管理部門工作中存在的幾個問題,諸如,管理部門制度建設(shè)的不健全、管理部門權(quán)力的使用生硬、管理部門政策和措施出臺缺乏合理依據(jù)、管理部門管理水平和人員素質(zhì)低下。在分析問題成因之后,從實施行政指導(dǎo)角度提出了改進(jìn)建議。最后,本文形成了兩個方面的研究結(jié)論:行政指導(dǎo)對于政府及事業(yè)單位的具有監(jiān)督、審批和管理的部門而言,其有效引入對于改進(jìn)其現(xiàn)有的工作狀態(tài),提升工作效率和公眾的認(rèn)可程度,具有十分重要的作用和影響;行政指導(dǎo)某種程度上成為建設(shè)服務(wù)型政府或者服務(wù)型管理部門的一個重要而有效的途徑。
【學(xué)位授予單位】：沈陽師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F512.6;D630

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本文編號：1240803