本文關鍵詞：省級道路運輸管理機構績效考核指標體系研究

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【摘要】：省級道路運輸管理機構作為各省道路運輸業(yè)的行業(yè)指導者，其職能作用的發(fā)揮直接關系到國家交通運輸發(fā)展戰(zhàn)略的實施和區(qū)域道路運輸業(yè)持續(xù)發(fā)展，通過研究省級道路運輸管理機構績效考核的指標體系來促進省級道路運輸管理機構職能完善。 本文旨在構建一套全新的適合我國省級道路運輸管理機構的通用的績效評估指標體系，為省級道路運輸管理機構的管理與改革提供點滴借鑒。本文從省級道路運輸管理機構的職能談起，介紹了國內(nèi)外公共部門績效考核的發(fā)展狀況，接著從省級道路運輸管理機構的機構體系、模式談到省級道路運輸管理機構的職能現(xiàn)狀，界定了省級道路運輸管理機構的職能范圍。然后通過分析委托代理理論與平衡計分卡理論的內(nèi)涵特點以及這兩項理論對于省級道路運輸管理機構績效考核的思路上的啟示，確定了省級道路運輸管理機構績效考核的理論依據(jù)。借鑒平衡計分卡的理論基礎，以促進道路運輸行業(yè)發(fā)展為目標，以省級道路運輸管理機構的職能為指標選取范圍，并對各指標設立的依據(jù)進行了分析解釋，逐步確定了省級道路運輸管理機構績效考核的指標體系。為了提高對省級運管機構績效考核的信度和效度，本文對指標體系中各指標的權重進行確定，，由此引入了德爾菲法和模糊層級分析法，并利用兩者確定了省級道路運輸管理機構績效考核的指標權重。本文構建的省級道路運輸管理機構績效考核指標體系客觀性強、簡單、實用，它填補了我國省級道路運輸管理機構績效考核體系的空白，為我國省級道路運輸管理機構優(yōu)化行政管理職能，促進道路運輸行業(yè)發(fā)展，提供了一種思路和方法。
【學位授予單位】：長安大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F542.6

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本文編號：1195249