本文關(guān)鍵詞：我國上市公司財務(wù)風險管理體系的研究

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【摘要】：始于2008年席卷全球的金融危機，對世界各國經(jīng)濟產(chǎn)生了不同程度的沖擊，且其影響在一定范圍內(nèi)仍在持續(xù)和蔓延。眾所周知，這場源自美國次貸危機的全球金融風暴和過度金融創(chuàng)新不無關(guān)聯(lián)，但隱藏其后的真正原因卻是既往對風險管理的重視不足甚至極端忽視，這凸顯出風險防范體制的異常脆弱及嚴重缺陷。遠期看來，預(yù)防危機的再次發(fā)生并不是要限制公司的金融創(chuàng)新，而是要強化公司組織的內(nèi)部控制與風險方法，并有力提升監(jiān)督機構(gòu)對風險的監(jiān)管能力和水平。 公司自成立之初，便深處各種危險之下，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，公司面臨的風險也變得更為復(fù)雜，各類新舊風險的發(fā)生概率激增，公司風險防范工作較之以往也日益增大。在應(yīng)對風險時，稍有不慎便可能導致即成事業(yè)功虧一簣，，但這些風險并非完全不可管控。只要管理得當，公司即可未雨綢繆與大險之前，泰然化解為小險之境。鑒于此，公司紛紛尋求如何建立高效的風險管理機制，應(yīng)對不期而遇的風險，以期在競爭激烈的市場中謀求一席之地。 我國上市公司財務(wù)風險管理雖然有了一定程度的發(fā)展，但是在很多上市公司中仍然是較為薄弱的一項活動，缺少相關(guān)的專業(yè)人才，與內(nèi)部控制的信息系統(tǒng)也存在匱乏。目前，各上市公司的財務(wù)風險管理體系基本上是針對事中管理進行設(shè)計的，簡言之：就是財務(wù)風險的識別、評估、應(yīng)對，但是卻忽略了財務(wù)風險活動之前的防范工作以及之后的總結(jié)歸納工作。 文章要求上市公司要加強財務(wù)風險的管理，積極構(gòu)建良好的全面財務(wù)風險管理體系，如此以來可以有效的降低公司發(fā)生財務(wù)風險的概率，躲過由此產(chǎn)生的財務(wù)困境甚至是生存危機，還可以提升我國上市公司本身的核心競爭力，彰顯公司的競爭優(yōu)勢，為公司能夠健康、長久的發(fā)展做保障。上市公司為了實現(xiàn)價值最大化的財務(wù)戰(zhàn)略目標，需要對公司可能出現(xiàn)的財務(wù)風險以及帶來的損失進行認真的研究，探索最有效率的經(jīng)營運作方式，進一步實現(xiàn)公司持續(xù)獲利的目標。
【學位授予單位】：吉林財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F550.66;F552.6

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本文編號：1188654