本文關(guān)鍵詞：鹽田港投資運(yùn)營(yíng)黃石棋盤洲港區(qū)項(xiàng)目策略研究

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【摘要】：在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中,鹽田港集團(tuán)提出了“二次創(chuàng)業(yè)”和建設(shè)世界級(jí)港口企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),在深圳港內(nèi),加快市屬港口資源的整合,打造“深圳市港航產(chǎn)業(yè)航空母艦”;在深圳港外,積極利用資本運(yùn)作和“走出去”的戰(zhàn)略舉措,在國(guó)內(nèi)港口碼頭實(shí)現(xiàn)主業(yè)突破。為貫徹落實(shí)集團(tuán)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,鹽田港股份經(jīng)過前期調(diào)查和研究,擬參與黃石港棋盤洲港區(qū)及后方新港(物流)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營(yíng),與黃石市交通投資公司共同成立合資公司,作為棋盤洲港區(qū)公共碼頭唯一的一級(jí)開發(fā)運(yùn)營(yíng)商。為了進(jìn)一步研究本項(xiàng)目的市場(chǎng)需求與發(fā)展前景、建設(shè)與合作方案、投資經(jīng)濟(jì)效益、投資必要性、投資風(fēng)險(xiǎn)與防范等內(nèi)容,為企業(yè)投資決策提供科學(xué)依據(jù),筆者進(jìn)行了鹽田港股份投資運(yùn)營(yíng)黃石港棋盤洲港區(qū)項(xiàng)目的策略研究。本文首先明確了研究的理論基礎(chǔ),即戰(zhàn)略資源理論、資源整合理論以及核心能力理論;繼而展開了鹽田港投資運(yùn)營(yíng)黃石港棋盤洲港區(qū)的必要性分析,主要從機(jī)會(huì)分析、內(nèi)在動(dòng)力分析和外部壓力分析三個(gè)方面展開;以此為基礎(chǔ)提出了鹽田港投資運(yùn)營(yíng)黃石港棋盤洲港區(qū)的可行性方案,主要介紹了棋盤洲港區(qū)總體規(guī)劃方案、港區(qū)起步工程建設(shè)方案以及鹽田港投資運(yùn)營(yíng)黃石港棋盤洲港區(qū)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);最后落實(shí)到鹽田港投資運(yùn)營(yíng)黃石港棋盤洲港區(qū)的戰(zhàn)略對(duì)策及實(shí)施保障。在國(guó)家建設(shè)“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”和和鹽田港集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想上,筆者從公司治理、資本運(yùn)作和運(yùn)營(yíng)管理三個(gè)方面提出了鹽田港投資運(yùn)營(yíng)黃石港棋盤洲港區(qū)的戰(zhàn)略對(duì)策,由于該資產(chǎn)的整合涉及到公司人力資源、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等諸多方面,筆者有針對(duì)性地提出了人力資源體系、財(cái)務(wù)管理體系以及風(fēng)險(xiǎn)管控三個(gè)方面的實(shí)施保障措施。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F552.7

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1 皮運(yùn)剛;鹽田港投資運(yùn)營(yíng)黃石棋盤洲港區(qū)項(xiàng)目策略研究[D];天津大學(xué);2015年

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本文編號(hào)：1183220