本文關(guān)鍵詞：Z公司人力資源管理診斷及對(duì)策

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【摘要】：“十二五”規(guī)劃以來(lái),社會(huì)主義市場(chǎng)化的速度加快發(fā)展,這決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)由傳統(tǒng)資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了優(yōu)勢(shì)能力競(jìng)爭(zhēng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系下,人力資源管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的有效工具,其競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始由固態(tài)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下,人力資源管理是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的人事管理演變而來(lái)的,這種管理存在著人力資源的潛力不能得到開(kāi)發(fā)和利用,人力資源的創(chuàng)新積極性受到了限制,人力資源的職業(yè)規(guī)劃不能科學(xué)實(shí)現(xiàn),人力資源的管理環(huán)境和管理體系缺少文化內(nèi)涵等等。在這種情況下,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),迫使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不得不重視人力資源管理的開(kāi)發(fā)與利用,而在人力資源的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不僅要注重人力資源的獨(dú)特性,還要注重人力資管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。 世界歷史表明,國(guó)家間經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的不同差異,并不主要都是因物質(zhì)資源、物質(zhì)資本等物質(zhì)方面的差異引起。一個(gè)國(guó)家無(wú)論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,還是綜合國(guó)力,它自身的強(qiáng)弱,往往與其國(guó)內(nèi)各個(gè)組織內(nèi)的人力資源管理狀況緊密相關(guān)。隨著高新技術(shù)的日益發(fā)展,全球信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化的不斷普及,人類(lèi)社會(huì)正行進(jìn)在繼工業(yè)文明之后的又一嶄新階段——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。目前,知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),主要是以信息化和網(wǎng)絡(luò)化為渠道,以知識(shí)的生產(chǎn)和人智力的充分發(fā)揮為基礎(chǔ)支撐,通過(guò)社會(huì)組織持續(xù)、全面地創(chuàng)新,最合理、有效地利用資源,促進(jìn)科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的和諧統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而社會(huì)組織中技術(shù)創(chuàng)新能力等諸項(xiàng)能力的狀況與增強(qiáng)取決于人力資源的現(xiàn)狀與開(kāi)發(fā)、利用狀況。全球有識(shí)之士紛紛指出：人力資源和知識(shí)資本是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心。 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái),競(jìng)爭(zhēng)程度空前加劇。在這種大的時(shí)代背景趨勢(shì)下,傳統(tǒng)的人事管理早都已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,所以,人力資源管理對(duì)社會(huì)組織越來(lái)越重要,人力資源管理已經(jīng)提上了日程。 本論文主要以現(xiàn)代人力資源管理理論為基礎(chǔ),主要分析人力資源管理理論目前的基本現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),并以Z公司為主要研究對(duì)象,深入研究人力資源管理的相關(guān)內(nèi)涵。通過(guò)對(duì)Z公司的整體了解,分析了該公司目前現(xiàn)有人力資源管理體系的實(shí)際狀況,并在熟悉Z公司現(xiàn)行的人力資源管理體系現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,深入分析Z公司出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因,在此基礎(chǔ)上,對(duì)Z公司提出有幫助的人力資源管理相關(guān)解決措施。文章最后對(duì)新提出的人力資源管理解決措施如何在Z公司內(nèi)部有效實(shí)施和維護(hù),進(jìn)行了分析論述,并提出了一些實(shí)質(zhì)性的建議。
【關(guān)鍵詞】：人力資源管理 問(wèn)題 對(duì)策 優(yōu)化方案
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F542.6
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-18
• 第一節(jié) 研究背景和意義11-13
• 一 研究背景11-12
• 二 研究意義12-13
• 第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容與框架結(jié)構(gòu)13-15
• 一 研究?jī)?nèi)容13-14
• 二 研究框架14-15
• 第三節(jié) 研究思路與方法15
• 一 研究思路15
• 二 研究方法15
• 第四節(jié) 研究動(dòng)向和文獻(xiàn)綜述15-18
• 一 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)16-17
• 二 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)17
• 三 文獻(xiàn)綜述17-18
• 第二章 人力資源管理基本理論與方法18-22
• 第一節(jié) 人力資源的概念18
• 第二節(jié) 人力資源管理基本含義18-19
• 第三節(jié) 人力資源管理基本功能19
• 第四節(jié) 人力資源管理主要內(nèi)容19-20
• 第五節(jié) 人力資源管理基本理論20-22
• 一 戰(zhàn)略性人力資源管理理論20-21
• 二 描述的人力資源管理理論21
• 三 規(guī)范的人力資源管理理論21-22
• 第三章 Z公司人力資源管理的現(xiàn)狀概述22-28
• 第一節(jié) Z公司人力資源管理的現(xiàn)狀概述22-25
• 一 Z公司概述22-23
• 二 Z公司組織結(jié)構(gòu)23-25
• 第二節(jié) Z公司人力資源管理流程25-28
• 一 Z公司人力資源管理診斷的必要性25
• 二 Z公司人力資源管理診斷的基本流程25
• 三 Z公司人力資源管理診斷的主要指標(biāo)25-28
• 第四章 Z公司人力資源管理診斷28-39
• 第一節(jié) Z公司人力資源調(diào)查基本情況28-33
• 第二節(jié) Z公司人力資源現(xiàn)狀具體分析33-39
• 一 人力資源規(guī)劃33
• 二 員工招聘與錄用33-34
• 三 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)34-35
• 四 員工績(jī)效考核管理35-36
• 五 員工薪酬體系36-38
• 六 員工關(guān)系管理38-39
• 第五章 Z公司人力資源管理的再設(shè)計(jì)思路及改進(jìn)目標(biāo)39-42
• 第一節(jié) Z公司人力資源管理的改革思路39
• 第二節(jié) Z公司人力資源管理改進(jìn)目標(biāo)39-42
• 一 達(dá)成公司目標(biāo)40
• 二 為公司提供高質(zhì)量的人力資源40
• 三 提高員工的工作生活質(zhì)量40
• 四 有效地溝通機(jī)制40-41
• 五 合理的改進(jìn)方式41-42
• 第六章 Z公司人力資源管理的改進(jìn)對(duì)策42-60
• 第一節(jié) 強(qiáng)化人力資源規(guī)劃,開(kāi)展工作分析42-45
• 一 影響Z公司人力資源規(guī)劃的因素43
• 二 Z公司人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容43-44
• 三 工作分析44-45
• 第二節(jié) 嚴(yán)格員工招聘,把握招聘評(píng)估45-48
• 一 招聘評(píng)估遵循的原則46
• 二 招聘評(píng)估內(nèi)容46-48
• 第三節(jié) 堅(jiān)持與踐行員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)程序48-50
• 一 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)原則48-49
• 二 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)目標(biāo)49-50
• 第四節(jié) 恰當(dāng)選擇員工績(jī)效考核方法50-53
• 第五節(jié) 把握員工薪酬體系原則53-56
• 一 公平原則53-54
• 二 競(jìng)爭(zhēng)原則54-55
• 三 激勵(lì)原則55
• 四 經(jīng)濟(jì)原則55
• 五 法律原則55-56
• 第六節(jié) 處理好員工關(guān)系管理56-60
• 一 員工的真實(shí)需要56
• 二 員工職務(wù)調(diào)整56-58
• 三 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理58-59
• 四 員工關(guān)系管理的具體做法59-60
• 第七章 結(jié)論60-61
• 參考文獻(xiàn)61-63
• 附錄A 調(diào)查問(wèn)卷63-65
• 附錄B 崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)65-66
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷66-67
• 致謝67

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1040087