中國(guó)聯(lián)通定向增發(fā)引入戰(zhàn)略投資者的案例研究
發(fā)布時(shí)間:2022-02-21 03:35
隨著國(guó)有企業(yè)股權(quán)改革的進(jìn)一步深化,國(guó)有企業(yè)是否需要引入戰(zhàn)略投資者,怎樣引入戰(zhàn)略投資者已經(jīng)成為目前政府和企業(yè)共同關(guān)注的問(wèn)題。2013年,在黨的十八屆三中全會(huì)上國(guó)有企業(yè)的股權(quán)改革被重點(diǎn)提出,這就意味著,在之后的很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革都會(huì)以股權(quán)結(jié)構(gòu)改革為切入點(diǎn)。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,國(guó)有企業(yè)通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)改革能夠幫助國(guó)有企業(yè)緩解融資壓力、完善企業(yè)管理體制機(jī)制,優(yōu)化資源整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。自2016年發(fā)改委和國(guó)資委將東航集團(tuán)、南方電網(wǎng)和中國(guó)船舶等國(guó)有企業(yè)作為第一批的股權(quán)結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)以來(lái),國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)業(yè)范圍不斷擴(kuò)大,截止到2018年,已經(jīng)通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)優(yōu)化的國(guó)有企業(yè)達(dá)到50家,并有效的提升了國(guó)有資本的利用率。但上述利用戰(zhàn)略投資者進(jìn)行實(shí)施股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的企業(yè),多數(shù)為地方國(guó)企和大型央企的子公司,極少有國(guó)有企業(yè)在集團(tuán)層面進(jìn)行股權(quán)改革。中國(guó)聯(lián)通作為第一家在集團(tuán)層面實(shí)施引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)改革的大型央企,在國(guó)有企業(yè)股權(quán)優(yōu)化的歷程中具有里程碑式的意義;诖,本文選取了中國(guó)聯(lián)通定向增發(fā)引入戰(zhàn)略投資者的案例,運(yùn)用了多種研究方法如案例研究法、財(cái)務(wù)分析法等...
【文章來(lái)源】:湘潭大學(xué)湖南省
【文章頁(yè)數(shù)】:62 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 關(guān)于國(guó)有企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者動(dòng)因的研究
1.2.2 關(guān)于國(guó)有企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者效應(yīng)的研究
1.2.3 關(guān)于定向增發(fā)的研究
1.3 研究思路與框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足
1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.2 不足
第2章 定向增發(fā)和戰(zhàn)略投資者的一般理論詮釋
2.1 定向增發(fā)的相關(guān)概念
2.1.1 定向增發(fā)的含義
2.1.2 定向增發(fā)的分類
2.1.3 定向增發(fā)的優(yōu)勢(shì)
2.2 戰(zhàn)略投資者的相關(guān)概念
2.2.1 戰(zhàn)略投資者的含義
2.2.2 戰(zhàn)略投資者的分類
2.2.3 企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者的優(yōu)勢(shì)
2.3 引入戰(zhàn)略投資者的理論依據(jù)
2.3.1 委托代理理論
2.3.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟理論
2.3.3 協(xié)同效應(yīng)理論
第3章 中國(guó)聯(lián)通定向增發(fā)引入戰(zhàn)略投資者的案例介紹
3.1 中國(guó)聯(lián)通基本情況
3.1.1 公司簡(jiǎn)介
3.1.2 重點(diǎn)品牌
3.2 中國(guó)聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者方案介紹
3.2.1 方案形成過(guò)程
3.2.2 定向增發(fā)對(duì)象介紹
3.2.3 方案具體內(nèi)容
3.3 引入戰(zhàn)略投資者前后股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)比
3.3.1 引入戰(zhàn)略投資者前股權(quán)結(jié)構(gòu)
3.3.2 引入戰(zhàn)略投資者后股權(quán)結(jié)構(gòu)
第4章 中國(guó)聯(lián)通定向增發(fā)引入戰(zhàn)略投資者的動(dòng)因分析
4.1 健全治理機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念
4.1.1 治理機(jī)制不完善,企業(yè)效率低下
4.1.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)營(yíng)理念落后
4.2 開(kāi)拓融資渠道,降低財(cái)務(wù)壓力
4.2.1 營(yíng)收規(guī)模相對(duì)偏小,凈利潤(rùn)低
4.2.2 資產(chǎn)質(zhì)量不佳,負(fù)債率持續(xù)攀升
4.3 整合產(chǎn)業(yè)資源,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
4.3.1 移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展困難
4.3.2 固網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展困難
第5章 中國(guó)聯(lián)通定向增發(fā)引入戰(zhàn)略投資者的效應(yīng)分析
5.1 企業(yè)財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
5.1.1 盈利能力分析
5.1.2 營(yíng)運(yùn)能力分析
5.1.3 償債能力分析
5.1.4 發(fā)展能力分析
5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略效應(yīng)分析
5.2.1 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變化分析
5.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化分析
5.2.3 企業(yè)投資戰(zhàn)略的變化分析
5.3 企業(yè)二級(jí)市場(chǎng)效應(yīng)分析
5.3.1 股價(jià)波動(dòng)分析
5.3.2 股票收益率變動(dòng)分析
第6章 結(jié)論與啟示
6.1 研究結(jié)論
6.2 有關(guān)國(guó)有企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者的啟示
6.2.1 企業(yè)要明確發(fā)展戰(zhàn)略,謹(jǐn)慎選擇合適的戰(zhàn)略投資者
6.2.2 企業(yè)要利用戰(zhàn)略投資者優(yōu)勢(shì),拓展自身發(fā)展空間
6.2.3 企業(yè)應(yīng)完善同股同權(quán)機(jī)制,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
6.2.4 企業(yè)的長(zhǎng)期盈利能力是提高自身市場(chǎng)價(jià)值的唯一方式
6.2.5 企業(yè)選擇適當(dāng)?shù)囊敕绞?協(xié)調(diào)投資者的參股比例
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與科研成果
本文編號(hào):3636418
【文章來(lái)源】:湘潭大學(xué)湖南省
【文章頁(yè)數(shù)】:62 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 關(guān)于國(guó)有企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者動(dòng)因的研究
1.2.2 關(guān)于國(guó)有企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者效應(yīng)的研究
1.2.3 關(guān)于定向增發(fā)的研究
1.3 研究思路與框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足
1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.2 不足
第2章 定向增發(fā)和戰(zhàn)略投資者的一般理論詮釋
2.1 定向增發(fā)的相關(guān)概念
2.1.1 定向增發(fā)的含義
2.1.2 定向增發(fā)的分類
2.1.3 定向增發(fā)的優(yōu)勢(shì)
2.2 戰(zhàn)略投資者的相關(guān)概念
2.2.1 戰(zhàn)略投資者的含義
2.2.2 戰(zhàn)略投資者的分類
2.2.3 企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者的優(yōu)勢(shì)
2.3 引入戰(zhàn)略投資者的理論依據(jù)
2.3.1 委托代理理論
2.3.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟理論
2.3.3 協(xié)同效應(yīng)理論
第3章 中國(guó)聯(lián)通定向增發(fā)引入戰(zhàn)略投資者的案例介紹
3.1 中國(guó)聯(lián)通基本情況
3.1.1 公司簡(jiǎn)介
3.1.2 重點(diǎn)品牌
3.2 中國(guó)聯(lián)通引入戰(zhàn)略投資者方案介紹
3.2.1 方案形成過(guò)程
3.2.2 定向增發(fā)對(duì)象介紹
3.2.3 方案具體內(nèi)容
3.3 引入戰(zhàn)略投資者前后股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)比
3.3.1 引入戰(zhàn)略投資者前股權(quán)結(jié)構(gòu)
3.3.2 引入戰(zhàn)略投資者后股權(quán)結(jié)構(gòu)
第4章 中國(guó)聯(lián)通定向增發(fā)引入戰(zhàn)略投資者的動(dòng)因分析
4.1 健全治理機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念
4.1.1 治理機(jī)制不完善,企業(yè)效率低下
4.1.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)營(yíng)理念落后
4.2 開(kāi)拓融資渠道,降低財(cái)務(wù)壓力
4.2.1 營(yíng)收規(guī)模相對(duì)偏小,凈利潤(rùn)低
4.2.2 資產(chǎn)質(zhì)量不佳,負(fù)債率持續(xù)攀升
4.3 整合產(chǎn)業(yè)資源,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
4.3.1 移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展困難
4.3.2 固網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展困難
第5章 中國(guó)聯(lián)通定向增發(fā)引入戰(zhàn)略投資者的效應(yīng)分析
5.1 企業(yè)財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
5.1.1 盈利能力分析
5.1.2 營(yíng)運(yùn)能力分析
5.1.3 償債能力分析
5.1.4 發(fā)展能力分析
5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略效應(yīng)分析
5.2.1 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變化分析
5.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化分析
5.2.3 企業(yè)投資戰(zhàn)略的變化分析
5.3 企業(yè)二級(jí)市場(chǎng)效應(yīng)分析
5.3.1 股價(jià)波動(dòng)分析
5.3.2 股票收益率變動(dòng)分析
第6章 結(jié)論與啟示
6.1 研究結(jié)論
6.2 有關(guān)國(guó)有企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者的啟示
6.2.1 企業(yè)要明確發(fā)展戰(zhàn)略,謹(jǐn)慎選擇合適的戰(zhàn)略投資者
6.2.2 企業(yè)要利用戰(zhàn)略投資者優(yōu)勢(shì),拓展自身發(fā)展空間
6.2.3 企業(yè)應(yīng)完善同股同權(quán)機(jī)制,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
6.2.4 企業(yè)的長(zhǎng)期盈利能力是提高自身市場(chǎng)價(jià)值的唯一方式
6.2.5 企業(yè)選擇適當(dāng)?shù)囊敕绞?協(xié)調(diào)投資者的參股比例
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與科研成果
本文編號(hào):3636418
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