復(fù)雜工程項(xiàng)目在技術(shù)、組織和環(huán)境上有著比一般項(xiàng)目更為復(fù)雜的特點(diǎn)。因此,其風(fēng)險(xiǎn)管理也面臨著更大的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為復(fù)雜環(huán)境下眾多利益相關(guān)者行為的不確定性以及項(xiàng)目全壽命周期連續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性。業(yè)主方是項(xiàng)目的總組織者和推進(jìn)者,利益相關(guān)者行為具有諸多不確定性,由此引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)集合應(yīng)當(dāng)引起業(yè)主方的重視。為了對(duì)復(fù)雜工程項(xiàng)目主體行為風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),從全壽命周期視角出發(fā),全面識(shí)別了復(fù)雜工程項(xiàng)目行為風(fēng)險(xiǎn)因素,構(gòu)建了評(píng)價(jià)模型,以期為項(xiàng)目業(yè)主方提供有效的行為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系與評(píng)價(jià)工具。復(fù)雜工程項(xiàng)目的行為主體是項(xiàng)目中主要的利益相關(guān)者,利益相關(guān)者既是行為風(fēng)險(xiǎn)的源頭也是行為風(fēng)險(xiǎn)的傳播者和接受者。從宏觀上看,行為風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目利益相關(guān)者之間的傳導(dǎo)路徑實(shí)質(zhì)上構(gòu)成了一個(gè)小型社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)文獻(xiàn)研究,識(shí)別了工程項(xiàng)目中主要的利益相關(guān)者。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查收集數(shù)據(jù),利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法構(gòu)建起利益相關(guān)者行為風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)模型,并計(jì)算了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)參數(shù)。分析與計(jì)算結(jié)果表明,網(wǎng)絡(luò)緊密度不高,凝聚力較強(qiáng),業(yè)主方處于網(wǎng)絡(luò)中的核心位置,掌握了網(wǎng)絡(luò)中的大部分資源,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑有較強(qiáng)的控制能力。通過(guò)凝聚子群分析將行為風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)中的利益相關(guān)者劃分為4類。在識(shí)別...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1前期分析及設(shè)計(jì)階段網(wǎng)絡(luò)圖

3復(fù)雜工程項(xiàng)目行為主體及行為風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別的利益主體產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p失。在獲得鄰接矩陣之前，對(duì)來(lái)方差分析，檢驗(yàn)結(jié)果未達(dá)顯著性水平，未違反方差同質(zhì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生顯著性影響。根據(jù)建立的鄰接矩陣，在社會(huì)中，繪制出利益相關(guān)者行為風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的路徑圖，如圖3.1至能夠反映項(xiàng)目從前期分析及設(shè)計(jì)階段至運(yùn)....

圖3.5業(yè)主方中心性分析

3復(fù)雜工程項(xiàng)目行為主體及行為風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別續(xù)表指標(biāo)節(jié)點(diǎn)相對(duì)度數(shù)中心度相對(duì)中間中心度相對(duì)接近中心度外向度內(nèi)向度外向度內(nèi)向度設(shè)計(jì)部門46.66720.0000.00065.21736.585咨詢公司6.66720.0000.00051.72436.585媒體....

圖3.6利益相關(guān)者聚類圖

3復(fù)雜工程項(xiàng)目行為主體及行為風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別供應(yīng)商、監(jiān)理、公眾為一個(gè)子群體；環(huán)保團(tuán)體、消費(fèi)者、物業(yè)公司為一個(gè)子群體。第二個(gè)群體的成員有：政府、銀行、設(shè)計(jì)部門、咨詢公司、招標(biāo)代理公司、競(jìng)標(biāo)單位、媒體。第二個(gè)群體也包含了兩個(gè)子群體，其中，政府、設(shè)計(jì)部門、媒體為一個(gè)子群體，銀行、咨詢公司....

圖3.8干擾核心行為風(fēng)險(xiǎn)源后的網(wǎng)絡(luò)圖

圖3.8干擾核心行為風(fēng)險(xiǎn)源后的網(wǎng)絡(luò)圖圖3.9干擾核心、次核心行為風(fēng)險(xiǎn)源后的網(wǎng)絡(luò)圖微觀層面，切斷行為風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)路徑。合同約束在一定程度上是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)

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