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云南檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-23 12:00

  本文關(guān)鍵詞:云南檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】::改革、創(chuàng)新、發(fā)展是事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn),同時(shí)也是良好的發(fā)展機(jī)遇。黨的十八大提出全面深化體制改革要求,中央編辦、質(zhì)檢總局制定了《關(guān)于整合檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的實(shí)施意見(jiàn)》,隨著改革的平穩(wěn)推進(jìn),作為云南檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)最大的檢測(cè)機(jī)構(gòu),云南局檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)中心必將面臨市場(chǎng)化運(yùn)作,在改革和發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)下,技術(shù)中心如何面對(duì)新形勢(shì)、新要求,如何在事業(yè)改革大潮中準(zhǔn)確定位,平穩(wěn)過(guò)渡,創(chuàng)新發(fā)展是本文研究的主要目的。本文從技術(shù)中心發(fā)展現(xiàn)狀分析入手,通過(guò)調(diào)查研究、文獻(xiàn)研究及對(duì)比研究相結(jié)合的方式對(duì)制約中心發(fā)展的要素進(jìn)行分析,將技術(shù)中心發(fā)展的時(shí)間節(jié)點(diǎn)分為近期(3年)、中期(3-5年)、遠(yuǎn)期(5年)三個(gè)階段,在此分析思路上結(jié)合技術(shù)中心的檢驗(yàn)檢測(cè)優(yōu)勢(shì)及云南支柱產(chǎn)業(yè)的檢驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)需求,細(xì)化技術(shù)中心發(fā)展目標(biāo),切實(shí)分析技術(shù)壁壘和研發(fā)需求,最終繪制出三個(gè)階段中心的技術(shù)發(fā)展線路圖。 本文以技術(shù)發(fā)展路線圖為主線,貫穿始終,盡快準(zhǔn)確定位,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理、運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)新人才培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制,合理整合設(shè)備資源優(yōu)勢(shì)為保障,完成技術(shù)中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)化運(yùn)作的轉(zhuǎn)變。該技術(shù)路線圖符合現(xiàn)代新型政府機(jī)構(gòu)企業(yè)化管理理念,將以技術(shù)發(fā)展參數(shù)為主,兼顧技術(shù)管理及人力資源開(kāi)發(fā)的管理要素內(nèi)化到該路線圖中,給技術(shù)中心的提供系統(tǒng)化的改革發(fā)展思路。同時(shí),該技術(shù)路線圖也是一個(gè)以知識(shí)、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的關(guān)鍵資源和關(guān)鍵能力的組合,這樣的技術(shù)路線能夠形成現(xiàn)代企業(yè)所要求的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以此可作為品牌戰(zhàn)略的發(fā)展路線圖。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的真正實(shí)施,實(shí)驗(yàn)室必須將面臨和過(guò)去截然不同的生存環(huán)境,各類市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念必將逐步取代老式的管理模式,并最終貫穿于實(shí)驗(yàn)室的整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中。
【關(guān)鍵詞】:檢驗(yàn)檢測(cè) 實(shí)驗(yàn)室發(fā)展 事業(yè)改制 技術(shù)路線
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F203
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 導(dǎo)論8-20
  • (一) 研究緣起與研究問(wèn)題8-10
  • (二) 研究意義10-11
  • (三) 研究綜述11-16
  • (四) 研究的理論與方法16-18
  • (五) 核心概念18-20
  • 一、當(dāng)前事業(yè)單位改革的相關(guān)政策與云南檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室發(fā)展目標(biāo)20-22
  • (一) 當(dāng)前事業(yè)單位改革的相關(guān)政策20-21
  • (二) 云南檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心發(fā)展目標(biāo)21-22
  • 二、云南檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行現(xiàn)狀22-27
  • (一) 管理體系分析22-24
  • 1、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系22
  • 2、人才培養(yǎng)、激勵(lì)模式22-23
  • 3、績(jī)效管理體系23-24
  • (二) 運(yùn)行效率分析24-26
  • 1、人員工作績(jī)效現(xiàn)狀24
  • 2、設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行狀況24-25
  • 3、事業(yè)性收入創(chuàng)收情況25-26
  • (三) 運(yùn)行成果26-27
  • 1、社會(huì)公益效益26-27
  • 2、科研輸出現(xiàn)狀27
  • 3、第三方公證服務(wù)機(jī)構(gòu)的成立27
  • 三、云南檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室SWOT分析27-30
  • (一) 優(yōu)勢(shì)分析29
  • (二) 劣勢(shì)分析29-30
  • 四、提高云南檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室效率的思考與對(duì)策30-49
  • (一) 明確定位30-33
  • 1、進(jìn)一步明確機(jī)構(gòu)職能問(wèn)題30-32
  • 2、明確機(jī)構(gòu)在檢測(cè)市場(chǎng)中的技術(shù)能力及市場(chǎng)占有率問(wèn)題32
  • 3、明確發(fā)展目標(biāo)32-33
  • (二) 建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的績(jī)效管理制度33-35
  • 1、引入先進(jìn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理理念33-34
  • 2、建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的績(jī)效管理34-35
  • (三) 以市場(chǎng)化運(yùn)作方式整合人力、設(shè)備資源35-37
  • 1、以市場(chǎng)化運(yùn)作方式發(fā)揮人力資源35-36
  • 2、有效整合設(shè)備資源36-37
  • (四) 以技術(shù)發(fā)展路線圖為主線,建立品牌戰(zhàn)略意識(shí)37-49
  • 1、市場(chǎng)需求要素分析38-40
  • 2、發(fā)展目標(biāo)分析40-44
  • 3、技術(shù)壁壘分析44-46
  • 4、研發(fā)需求分析46-48
  • 5、云南檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展技術(shù)路線圖的繪制48-49
  • 五、結(jié)論49-52
  • 附錄52-53
  • 參考文獻(xiàn)53-55
  • 致謝55

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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9 李雪鳳,仝允桓,談毅;技術(shù)路線圖——一種新型技術(shù)管理工具[J];科學(xué)學(xué)研究;2004年S1期

10 郭金川;方衛(wèi)星;;我國(guó)基層食品檢測(cè)機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題及發(fā)展思路[J];技術(shù)與市場(chǎng);2012年09期


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本文編號(hào):387851

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