長沙市勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制研究
本文關(guān)鍵詞:長沙市勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深刻變革,國際金融危機(jī)的影響日益加深,勞資矛盾不斷激化,勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不斷提高,嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展與勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。因此建立健全勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各預(yù)警參與主體的聯(lián)動(dòng)預(yù)警,完善預(yù)警體系,以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,成為我國構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分。本文首先對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的基本概念和構(gòu)成進(jìn)行闡述,并進(jìn)一步對(duì)與勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制有關(guān)的如桑德沃理論模型、風(fēng)險(xiǎn)管理、和諧管理、治理理論等理論進(jìn)行了分析,同時(shí)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的可行性和現(xiàn)實(shí)必要性進(jìn)行闡述。雖然近年來長沙市勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制在制度建設(shè)、預(yù)警能力和體系完善等方面取得了不錯(cuò)的成績,但也存在一定的問題和不足,本文在對(duì)一定數(shù)量的維權(quán)勞動(dòng)者問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)長沙市現(xiàn)階段勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)及影響勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定的因素進(jìn)行分析研究,總結(jié)產(chǎn)生這些問題的原因,如法律法規(guī)不健全、各部門缺乏聯(lián)動(dòng)、參與主體發(fā)展不平衡和預(yù)警體系不完善等。本文針對(duì)存在的問題,在前面的理論分析基礎(chǔ)上,結(jié)合對(duì)國外勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和預(yù)警機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)啟示下,從政府主導(dǎo)角度下提出了建立和完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的建議和措施,包括完善法律法規(guī)保障、健全勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警指標(biāo)體系和信號(hào)系統(tǒng)、強(qiáng)化預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制、加強(qiáng)基層調(diào)解組織預(yù)警能力和勞動(dòng)監(jiān)察兩網(wǎng)化建設(shè)、加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳等相關(guān)途徑。希望通過相應(yīng)建議和措施,為長沙市勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定盡綿薄之力。
【關(guān)鍵詞】:勞動(dòng)關(guān)系 預(yù)警機(jī)制 預(yù)警體系
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F249.27
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-12
- 第1章 緒論12-18
- 1.1 研究背景和意義12-13
- 1.1.1 研究背景12-13
- 1.1.2 研究意義13
- 1.2 文獻(xiàn)綜述13-16
- 1.2.1 國外研究綜述13-14
- 1.2.2 國內(nèi)研究綜述14-16
- 1.3 研究方法與研究內(nèi)容16-18
- 1.3.1 研究方法16-17
- 1.3.2 研究內(nèi)容17-18
- 第2章 勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制相關(guān)理論分析18-25
- 2.1 相關(guān)概念的界定18-19
- 2.1.1 勞動(dòng)關(guān)系與預(yù)警機(jī)制18-19
- 2.1.2 勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的概念及構(gòu)成19
- 2.2 勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的理論依據(jù)19-22
- 2.2.1 桑德沃理論模型19-20
- 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論20-21
- 2.2.3 和諧管理理論21
- 2.2.4 治理理論21-22
- 2.3 建立健全勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的必要性和可行性22-25
- 2.3.1 建立健全勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的必要性22-23
- 2.3.2 建立健全勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的可行性23-25
- 第3章 長沙市勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制建設(shè)的現(xiàn)狀分析25-36
- 3.1 勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制建設(shè)已取得的成就25-27
- 3.1.1 勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警的制度建設(shè)初見成效25
- 3.1.2 預(yù)警參與主體的預(yù)警能力不斷提升25-26
- 3.1.3 勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警體系建設(shè)逐步完善26
- 3.1.4 預(yù)警協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行較為順暢26-27
- 3.2 勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制運(yùn)行過程中存在的問題27-33
- 3.2.1 勞動(dòng)關(guān)系維權(quán)的基本情況27-31
- 3.2.2 勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制存在的問題分析31-33
- 3.3 制約勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制正常運(yùn)行的原因分析33-36
- 3.3.1 法律法規(guī)不健全33-34
- 3.3.2 各部門缺乏聯(lián)動(dòng)34
- 3.3.3 預(yù)警參與主體發(fā)展不平衡34-35
- 3.3.4 預(yù)警體系不完善35-36
- 第4章 國內(nèi)外勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示36-44
- 4.1 國外勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的主要做法36-37
- 4.1.1 勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制36-37
- 4.1.2 勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制37
- 4.2 國內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的主要做法37-41
- 4.2.1 廣東省的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制37-39
- 4.2.2 蘇省的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制39-40
- 4.2.3 浙江省的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制40-41
- 4.3 主要啟示41-44
- 第5章 進(jìn)一步完善長沙市勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的建議44-50
- 5.1 完善法律法規(guī)保障44-45
- 5.1.1 加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警立法44
- 5.1.2 完善預(yù)警機(jī)制相關(guān)制度44-45
- 5.2 健全勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警體系45-46
- 5.2.1 優(yōu)化預(yù)警指標(biāo)體系45-46
- 5.2.2 建立預(yù)警信號(hào)系統(tǒng)46
- 5.2.3 利用現(xiàn)代化預(yù)警手段46
- 5.3 強(qiáng)化預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制46-48
- 5.3.1 科學(xué)定位預(yù)警機(jī)制中相關(guān)部門的職責(zé)46-47
- 5.3.2 各部門聯(lián)動(dòng)預(yù)警47-48
- 5.4 加強(qiáng)基層組織預(yù)警能力48-49
- 5.4.1 完善基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織48
- 5.4.2 推進(jìn)勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)格化建設(shè)48
- 5.4.3 提高預(yù)警相關(guān)人員的素質(zhì)和能力48-49
- 5.5 加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳49-50
- 5.5.1 培養(yǎng)勞動(dòng)法律意識(shí)49
- 5.5.2 拓寬宣傳渠道49-50
- 結(jié)論50-52
- 參考文獻(xiàn)52-54
- 附錄A 維權(quán)勞動(dòng)者情況問卷調(diào)查表54-56
- 致謝56
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