本文關(guān)鍵詞：泰州醫(yī)藥城發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國醫(yī)藥城坐落于江蘇省中部地區(qū)泰州市新城區(qū),該園區(qū)致力于推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的上下游垂直整合,是目前國內(nèi)最大規(guī)模的生物醫(yī)藥類綜合產(chǎn)業(yè)基地。雖然泰州市地處長三角經(jīng)濟(jì)圈內(nèi),但與周邊各縣、市相比較,經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá),社會(huì)保障體系也不夠完善。與此同時(shí),泰州市己率先進(jìn)入了老齡化加速期,“十二五”末期,泰州市60歲以上老年人口將達(dá)到119萬,占總?cè)丝诘?2%,各項(xiàng)老齡化指標(biāo)都位居全省乃至全國前列,空巢家庭也將超過50%。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)處于“新常態(tài)”背景下,經(jīng)濟(jì)增長更多的是依靠國內(nèi)消費(fèi)的增長進(jìn)行驅(qū)動(dòng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在向著“更完善、更優(yōu)質(zhì)”的方向發(fā)展。為適應(yīng)泰州市當(dāng)?shù)厣鐣?huì)進(jìn)程,滿足老齡化社會(huì)需求,合理利用醫(yī)藥城醫(yī)療資源,完善醫(yī)藥城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),提升中國醫(yī)藥城的企業(yè)形象,中國醫(yī)藥城管理委員會(huì)欲籌建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,特委托我通過市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等方法,對(duì)泰州市老年人消費(fèi)行為、行業(yè)前景、行業(yè)營銷策略進(jìn)行研究,為中國醫(yī)藥城開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目提供可行的開發(fā)、運(yùn)營方案與建議。老年人市場(chǎng)是一個(gè)有著巨大潛力的市場(chǎng),“養(yǎng)老地產(chǎn)”有不同與普通地產(chǎn)的業(yè)態(tài)價(jià)值。養(yǎng)老地產(chǎn)營銷中最重要的一個(gè)潛力點(diǎn)就是“合力營銷”,我們要把養(yǎng)老地產(chǎn)的銷售、租賃和服務(wù)進(jìn)行捆綁,并在國內(nèi)各省、市間構(gòu)建一個(gè)廣闊的資源平臺(tái)、形成業(yè)界廣泛交流的模式,為老年人提供高性價(jià)比的產(chǎn)品和真誠的服務(wù)。思考、解決泰州市的老齡化問題,對(duì)全省、全國都具有普遍性的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：泰州 老齡化 養(yǎng)老 醫(yī)療 市場(chǎng)定位 營銷策略
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.23;D669.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 序言8-12
• 1.1 選題背景8-9
• 1.2 選題意義9
• 1.3 理論基礎(chǔ)及研究方法9-12
• 1.3.1 市場(chǎng)定位10
• 1.3.2 產(chǎn)品特征10
• 1.3.3 4P&4C營銷理論10-11
• 1.3.4 PEST分析法11
• 1.3.5 SWOT分析法11-12
• 2 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析12-14
• 2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的界定及其分類12-13
• 2.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的界定12
• 2.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類12
• 2.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的特性12-13
• 2.2 近五年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析13-14
• 2.2.1 盈利性13
• 2.2.2 資產(chǎn)流動(dòng)性13-14
• 2.2.3 行業(yè)周期14
• 3 泰州市發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研及分析14-21
• 3.1 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）14-17
• 3.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)及其影響（P）14-15
• 3.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析及其影響（E）15-16
• 3.1.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）16
• 3.1.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）16-17
• 3.2 泰州市市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研17-20
• 3.2.1 泰州市、中國醫(yī)藥城經(jīng)濟(jì)指數(shù)分析17
• 3.2.2 泰州市社會(huì)環(huán)境分析17-20
• 3.2.3 泰州醫(yī)藥城發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)狀況分析20
• 3.3 泰州醫(yī)藥城發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的優(yōu)劣勢(shì)分析（SWOT）20-21
• 3.3.1 內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)分析：消費(fèi)群體基數(shù)大20
• 3.3.2 內(nèi)部的劣勢(shì)分析：資金不夠充裕，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)20
• 3.3.3 外部的機(jī)會(huì)分析：政策助力養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展20-21
• 3.3.4 外部的威脅分析：資金壓力大且競(jìng)爭(zhēng)激烈21
• 4 泰州醫(yī)藥城養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研及定位21-27
• 4.1 養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者調(diào)研21-22
• 4.2 老年人消費(fèi)心理分析22-24
• 4.2.1 消費(fèi)心理分析22-23
• 4.2.2 消費(fèi)方式分析23
• 4.2.3 老年人購買養(yǎng)老住宅、入住老年公寓的動(dòng)機(jī)23-24
• 4.3 產(chǎn)品定位24-27
• 4.3.1 市場(chǎng)定位建議總結(jié)25
• 4.3.2 目標(biāo)人群概述25-26
• 4.3.3 老年住宅的市場(chǎng)定位26
• 4.3.4“會(huì)員制”老年公寓的市場(chǎng)定位26
• 4.3.5“醫(yī)療”床位式老年公寓的市場(chǎng)定位26-27
• 5 泰州醫(yī)藥城發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷組合策略分析（4Ps）27-32
• 5.1“養(yǎng)”、“護(hù)”、“醫(yī)”構(gòu)成產(chǎn)品核心（Product）27-29
• 5.1.1“養(yǎng)”相關(guān)產(chǎn)品分析27-28
• 5.1.2“護(hù)”相關(guān)產(chǎn)品分析28
• 5.1.3“醫(yī)”相關(guān)產(chǎn)品分析28-29
• 5.2 泰州醫(yī)藥城養(yǎng)老地產(chǎn)的定價(jià)策略（Price）29-30
• 5.2.1 市場(chǎng)比較導(dǎo)向定價(jià)法29-30
• 5.2.2 需求導(dǎo)向定價(jià)法與分級(jí)定價(jià)法30
• 5.2.3 成本導(dǎo)向定價(jià)法30
• 5.3 泰州醫(yī)藥城養(yǎng)老地產(chǎn)的銷售渠道（Place）30-31
• 5.3.1 打造專業(yè)銷售策劃團(tuán)隊(duì)30-31
• 5.3.2 廣告和.碑宣傳相結(jié)合31
• 5.3.3 與旅行企業(yè)合作拓展客戶群31
• 5.3.4 吸引企事業(yè)單位消費(fèi)群體31
• 5.4 泰州醫(yī)藥城養(yǎng)老地產(chǎn)的促銷模式（Promotion）31-32
• 5.4.1 體驗(yàn)式營銷31
• 5.4.2 組織團(tuán)購31
• 5.4.3 開展交流活動(dòng)31-32
• 6 泰州醫(yī)藥城發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目面臨的問題和對(duì)策32-36
• 6.1 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目面臨的問題32-33
• 6.1.1 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目面臨的普遍性問題32-33
• 6.1.2 泰州醫(yī)藥城養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目面臨的問題33
• 6.2 泰州醫(yī)藥城發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的對(duì)策研究33-34
• 6.3 泰州醫(yī)藥城發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的建議34-36
• 6.3.1 對(duì)泰州政府的建議34-35
• 6.3.2 對(duì)中國醫(yī)藥城（開發(fā)商）的建議35-36
• 結(jié)論36-37
• 致謝37-38
• 參考文獻(xiàn)38-40
• 附錄A 泰州市養(yǎng)老需求調(diào)查問卷40-43
• 附錄B 泰州醫(yī)藥城養(yǎng)老住宅比較定價(jià)法推演過程43-44

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 高峰;;養(yǎng)老地產(chǎn)如何破局?[J];城鄉(xiāng)建設(shè);2013年12期

2 郭林;;民營資本參與養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的研究現(xiàn)狀與思考[J];華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版);2014年02期

3 唐振興;;對(duì)發(fā)展中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的思考[J];老齡科學(xué)研究;2014年04期

  本文關(guān)鍵詞：泰州醫(yī)藥城發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：258473