發(fā)布時(shí)間：2017-03-16 21:02

  本文關(guān)鍵詞：同致行（中國）養(yǎng)老地產(chǎn)營銷模式及發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：房地產(chǎn)的營銷必須以房地產(chǎn)開發(fā)為基礎(chǔ),當(dāng)前要充分滿足人們對形式多樣化、環(huán)境個(gè)性化和置業(yè)的多層次化要求,據(jù)此進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。養(yǎng)老地產(chǎn)是人口老齡化問題日趨嚴(yán)重的產(chǎn)物,也是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和追求可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。隨著對房地產(chǎn)市場的不斷細(xì)分,養(yǎng)老地產(chǎn)將房地產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有機(jī)整合,將為房地產(chǎn)的改革和發(fā)展提供巨大商機(jī),也必將促使?fàn)I銷模式的改革和創(chuàng)新。本文通過對國內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)和營銷現(xiàn)狀的分析,從定義、特點(diǎn)、市場導(dǎo)向、營銷模式解析等多方面進(jìn)行綜述,運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,采用外部環(huán)境和內(nèi)部管理模式相結(jié)合的方法,分別闡述了養(yǎng)老地產(chǎn)這一獨(dú)特的綜合性地產(chǎn)模式,提出了養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的新方法與新思路。深入分析研究了同致行(中國)挺進(jìn)養(yǎng)老地產(chǎn)營銷的外部因素、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件能力,對同致行(中國)全面介入養(yǎng)老地產(chǎn)營銷的必要性進(jìn)行了分析和評價(jià),對同致行(中國)積極做好養(yǎng)老地產(chǎn)營銷的可行性展開了深入論證,在此基礎(chǔ)上結(jié)合同致行(中國)的管理能力和水平提出構(gòu)建養(yǎng)老地產(chǎn)營銷模式的相關(guān)建議和對策。指出:作為房地產(chǎn)營銷的品牌企業(yè),同致行(中國)在房地產(chǎn)策劃、銷售、服務(wù)、管理上都占據(jù)優(yōu)勢,要充分利用自身明顯的競爭優(yōu)勢,根據(jù)政策導(dǎo)向,滿足市場需求,審時(shí)度勢調(diào)整營銷戰(zhàn)略,將區(qū)域位置、管理模式、銷售模式方面的獨(dú)特特點(diǎn)全面應(yīng)用到養(yǎng)老地產(chǎn)營銷中,通過品牌營銷加大影響,提供醫(yī)療康復(fù)中心、老年活動(dòng)中心、商業(yè)購物中心等以“養(yǎng)老”為概念的房地產(chǎn)市場開發(fā)導(dǎo)向,強(qiáng)化新型功能宣傳,開拓購買與租賃相結(jié)合、社會(huì)化服務(wù)與家庭養(yǎng)老相結(jié)合、富余退休(養(yǎng)老)金與轉(zhuǎn)換產(chǎn)權(quán)相結(jié)合的新型營銷模式,優(yōu)化營銷組織結(jié)構(gòu),形成行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,在滿足老年人的生活照料、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神文化等需求前提下,促進(jìn)房地產(chǎn)調(diào)控走可持續(xù)發(fā)展道路。既解決人口老齡化社會(huì)問題,也促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獲得良性發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：養(yǎng)老地產(chǎn) 同致行(中國) 發(fā)展戰(zhàn)略 營銷模式 管理要素
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F299.23;D669.6
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-13
• 1.1 選題背景9-10
• 1.2 研究的目的與范圍10-11
• 1.3 研究的方法與結(jié)構(gòu)安排11-13
• 1.3.1 研究方法11
• 1.3.2 基本框架11-13
• 第二章 相關(guān)理論及研究綜述13-29
• 2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的概念和特點(diǎn)13-15
• 2.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的概念13-14
• 2.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的特點(diǎn)14
• 2.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類14-15
• 2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的形成與發(fā)展15-17
• 2.2.1 成熟區(qū)16
• 2.2.2 發(fā)展區(qū)16
• 2.2.3 潛力區(qū)16-17
• 2.2.4 受限區(qū)17
• 2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)與經(jīng)營文獻(xiàn)綜述17-24
• 2.3.1 國外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營17-20
• 2.3.2 我國養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)模式20-24
• 2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)的營銷24-29
• 2.4.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)中的營銷25
• 2.4.2 售房25-26
• 2.4.3 后續(xù)服務(wù)26-27
• 2.4.4 社會(huì)化合作公關(guān)27-29
• 第三章 同致行拓展養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析29-43
• 3.1 外部環(huán)境分析29-33
• 3.1.1 社會(huì)背景及市場需求29-32
• 3.1.2 業(yè)內(nèi)現(xiàn)狀及服務(wù)需求32-33
• 3.2 內(nèi)部經(jīng)營基礎(chǔ)條件和服務(wù)能力分析33-40
• 3.2.1 理念與范疇33-36
• 3.2.2 結(jié)構(gòu)與管理36-38
• 3.2.3 能力與經(jīng)驗(yàn)38-40
• 3.3 同致行發(fā)展戰(zhàn)略40-43
• 3.3.1 加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路40-41
• 3.3.2 循序漸進(jìn)，逐步拓展41
• 3.3.3 從養(yǎng)老地產(chǎn)過度到養(yǎng)老業(yè)務(wù)41-43
• 第四章 同致行(中國)養(yǎng)老地產(chǎn)營銷模式43-52
• 4.1 打造復(fù)合價(jià)值體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)43-49
• 4.1.1 市場調(diào)研44-45
• 4.1.2 可行性分析及規(guī)劃設(shè)計(jì)45-47
• 4.1.3 財(cái)務(wù)及盈利分析47-49
• 4.2 做好遵循市場規(guī)律的銷售代理49-50
• 4.3 拓展強(qiáng)化功能服務(wù)的指導(dǎo)咨詢50-52
• 第五章 結(jié)論和展望52-55
• 5.1 結(jié)論52-53
• 5.2 展望53-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58-59

【相似文獻(xiàn)】

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1 本刊評論員 童亦弟;地產(chǎn)營銷的“兩O”融合[N];中國建設(shè)報(bào);2014年

2 本報(bào)記者 郭海飛;賣一套房子獎(jiǎng)3萬 方興地產(chǎn)營銷突圍[N];經(jīng)濟(jì)觀察報(bào);2014年

3 唐雪來;地產(chǎn)營銷另辟蹊徑[N];中國證券報(bào);2003年

4 姚玉瑩;澳洲全球地產(chǎn)營銷模式試水中國[N];財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào);2006年

5 本報(bào)記者　梁志超;“第三方”地產(chǎn)營銷風(fēng)行[N];房地產(chǎn)時(shí)報(bào);2006年

6 本報(bào)記者 經(jīng)曉萃;制造商資金被困 停車設(shè)備求解“地產(chǎn)營銷”[N];中國工業(yè)報(bào);2005年

7 劉向剛;地產(chǎn)營銷的360°車輪法則[N];經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào);2005年

8 趙曉飛;地產(chǎn)營銷：別迷失了方向[N];房地產(chǎn)時(shí)報(bào);2003年

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10 羅榮;風(fēng)尚營銷：策動(dòng)中國地產(chǎn)營銷革命[N];中國房地產(chǎn)報(bào);2007年

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1 牛玉龍;同致行（中國）養(yǎng)老地產(chǎn)營銷模式及發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];天津大學(xué);2015年

2 徐源;成都商業(yè)地產(chǎn)營銷模式研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

3 田志余;昆明至祥地產(chǎn)營銷服務(wù)公司營銷戰(zhàn)略研究[D];云南大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：同致行（中國）養(yǎng)老地產(chǎn)營銷模式及發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：252304