試論新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略
本文關(guān)鍵詞:試論新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
摘要:隨著全球化經(jīng)濟(jì)浪潮的來襲, 濟(jì)管理上面臨著巨大的挑戰(zhàn) .創(chuàng)新成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的突破口通過新形勢下的創(chuàng)新策略 .改革企業(yè)的管理模式,創(chuàng)新企業(yè)的管理理念 .積極努力的探索創(chuàng)新之路, 才能使企業(yè)在新形勢下屹立不倒 .更好地
應(yīng)對日益激烈的市場競爭文章結(jié)合目前 的必要性和重要性 .針對性地提出一系列
濟(jì)的新形勢 .企業(yè)必須學(xué)會經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)管理 .優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)構(gòu)。提高企業(yè)的核心競爭力。但是很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的過程中存在著很多的問題 .如企業(yè)
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢不斷改變 .企業(yè)在經(jīng)我國經(jīng)濟(jì)形勢 .討論了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新新 .通過新的管理模式來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 具有建設(shè)性的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略。 關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新;新形勢
目前 .傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)無法 領(lǐng)導(dǎo)人管理觀念墨守成規(guī) .企業(yè)管理制度滿足新形勢下的需求。為了更好地迎接經(jīng)不完善。企業(yè)的管理模式存在缺陷 .制定
2 0 1 1年下降 1 5 . 2%。 (三)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小
1 0 0 0億元、有色金屬和商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)產(chǎn)建優(yōu)勢突出的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。龍巖市正在規(guī)劃 值達(dá)能 5 0 0億 1 .推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群化汽車工業(yè)城,推進(jìn)汽車輪胎、高端齒輪、車
小型高技術(shù)企業(yè)具有技術(shù)、產(chǎn)品快速更新的優(yōu)勢 .但也存在著企業(yè)規(guī)模小、
身及駕駛室等配件項目落地生根。 (四)加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
依托龍工配件園 .大力引進(jìn)工程機(jī)械
無法創(chuàng)造良好的整體規(guī)模效益的缺陷。 上游生產(chǎn)企業(yè),重點突破發(fā)動機(jī)、變速箱、 產(chǎn)值 3 4億元 .僅占全省比重的 1%.占全
完善工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新體系 .構(gòu)建以企業(yè)
2 0 1 2年 .全市規(guī)模以上高技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)高端齒輪、物流機(jī)械和路面機(jī)械等一批項為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)相結(jié)合的技術(shù)
目。加快汽車工業(yè)園建設(shè),實施一汽凱鮑創(chuàng)新體系。大力引進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需的
市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重的 2 . 7%.低中重卡、新龍馬年產(chǎn) 1 5萬輛汽車擴(kuò)建等創(chuàng)新人才和管理人
才 .建立健全知識產(chǎn)權(quán)于全省平均水平 1 1個百分點 .位列全省龍頭項目。加快推進(jìn)福龍馬環(huán)衛(wèi)工業(yè)園建保護(hù)體系。市縣聯(lián)動扶持和培育發(fā)展“ 2+ 第七位。 (四)縣域經(jīng)濟(jì)差距擴(kuò)大
設(shè)。爭取環(huán)保產(chǎn)業(yè)列入國家創(chuàng)新基金創(chuàng)新 3”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) .即重點發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群扶持計劃 2 .傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展推進(jìn)煙草、農(nóng)產(chǎn)品加工、煤炭等傳統(tǒng)
和新材料及應(yīng)用兩個產(chǎn)業(yè) .培育生物與新 醫(yī)藥、新能源、新能源汽車等三個產(chǎn)業(yè)。 (五)培育企業(yè)品牌認(rèn)真貫徹落實《龍巖市委、市人民政
市轄區(qū)規(guī)模以上總產(chǎn)值占全市的半
壁江山,漳平、連城、長汀、武平四個縣市
工業(yè)總產(chǎn)值總量不及全市的 1/ 4 龍巖七產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推進(jìn)石化、鋼鐵、汽車等產(chǎn)
個縣 (市、區(qū))資源稟賦各異,發(fā)展水平參業(yè)戰(zhàn)略性重組,,培育十億企業(yè)。推進(jìn)中心府關(guān)于實施品牌帶動的若干意見》精神,
差不齊,存在較大差距。 三、加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路徑選擇
城市“優(yōu)二進(jìn)三”,支持卓鷹、卓龍、龍紙、 引導(dǎo)民營企業(yè)爭創(chuàng)國家級、省級名牌,參 申請商標(biāo)國際注冊和境外佳麗斯、喜鵲、龍化等企業(yè)通過異地搬遷與標(biāo)準(zhǔn)制修訂,實現(xiàn)改造提升。 專利。圍繞品牌龍頭企業(yè)的集聚培育特色 (二)做大企業(yè)規(guī)模
工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個艱巨而漫長的進(jìn)程 .全市工業(yè)發(fā)展的思路和目標(biāo)應(yīng)該堅持走新型工業(yè)化道路。 (一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)基地并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)品牌 參考文獻(xiàn):
近年來,龍巖市涌現(xiàn)出龍工、龍凈、龍馬等龍頭企業(yè) .但沒改變總體規(guī)模小的局
『 1 1芮明杰,方華.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)f M] .上『 2劉 2 1志彪 .現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)『 M1 .北京: 『 3 1周振華.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化論『 M1 .上海: 上海人民出版社 . 1 9 9 2 .
面。要改變這一現(xiàn)象就要發(fā)展企業(yè)集團(tuán) .一海:上海科學(xué)技術(shù)出版社 . 1 9 9 3 .
“十二五”期間.要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)基地建方面在“大”上做文章 .鼓勵和支持企業(yè)不 點支柱企業(yè)為龍頭,以工業(yè)園區(qū)為載體 .
設(shè)為中心,以項目為抓手
,以百億產(chǎn)業(yè)、重受地域、行業(yè)及所有制的限制,形成規(guī)模經(jīng)高等教育出版社 . 2 0 0 3 . 濟(jì);另一方面是要在“強(qiáng)”上下功夫,促進(jìn)優(yōu) (三)重點發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)處理好各工業(yè)園區(qū)的發(fā)展 .構(gòu)建突出發(fā)展“ 1+ 2”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) .打造“ 1 5 5”產(chǎn)業(yè)勢企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 .提高市場競爭力。
基地 .培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) .實施“三大百億工程” .加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設(shè) .
f作者單位:嚴(yán)榮金,龍巖煙草工業(yè)有
限責(zé)任公司企業(yè)管理部:李明輝。福建省
力爭到“十二五”期末年機(jī)械產(chǎn)值達(dá)到多層次的錯位競爭優(yōu)勢。 各工業(yè)園區(qū)要構(gòu)龍巖市統(tǒng)計局工業(yè)科 1 中國集體經(jīng)濟(jì) 51
本文關(guān)鍵詞:試論新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:228413
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