大規(guī)模自然災害的發(fā)生使得應急資源.的需求呈爆發(fā)式增長,傳統(tǒng)的政府實物儲備耗費成本較高,儲備的物資種類和數(shù)量有限,無法有效滿足救災需求。實際情況中,為了保障應急資源的及時性和有效性,政府一般與多個供應商達成合作協(xié)議,在協(xié)議框架下二者同時保障受災地區(qū)的應急資源需求,以較低的成本代價預防更大的損失,在滿足受災區(qū)災民的應急物資需求的條件下,盡可能地減少總成本。因此,有必要制定合理的考慮供應商參與的應急資源配置策略。由于災害的發(fā)生的不確定性.、動態(tài)性和復雜性.,使得災害發(fā)生后應急救援過程應急資源需求.具有不確定性、緊迫性、.持續(xù)時間長、需求量大等特點,然而決策者通常無法準確地在災害發(fā)生前及時的獲取應急資源需求信息。因此應急資源配置有.必要考慮災民物資.需求的不確定.性,提升應急資源配.置的效率。與其他不.確定優(yōu)化.方法比較,魯棒優(yōu)化的方法能夠在.受災區(qū)災民應急物資需求數(shù)據(jù)較少的.情況下,就可以得出比較.可靠的結果,與.現(xiàn)實決策情景相符。本文首先對應急資源配.置問題的研究背.景和研究意.義進行了闡述,在調研國內外相關研.究的基礎上,總結了本文的研究內.容和研究方法。接著系統(tǒng)地總結了不.確定優(yōu)化的方法...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1 不同訂購量和訂貨提前期下的采購價格策略

本文主要從災前、災后兩個階段出發(fā),研究不確定需求下考慮供應商參與機制的應急資源配置魯棒優(yōu)化問題,應急物資供應商保障策略如圖2所示。第一階段,即備災階段,完成供應商選擇和政府儲備倉庫選址,從供應商處采購應急物資并運往政府儲備倉庫;第二階段,即救援階段,地震發(fā)生后,供應商開始緊急生產(chǎn)....

圖1.1研究總體框架圖

考慮供應商參與的應急資源配置魯棒優(yōu)化問題研究7（3）模型方法。根據(jù)研究內容，構建了相應的模型，并進行了驗證。利用Gurobi對模型進行了仿真，同時利用實證研究的相關數(shù)據(jù)對預測結果進行了修正；（4）對比研究法。通過將確定性模型、隨機規(guī)劃模型和魯棒優(yōu)化模型結果進行了對比，凸顯了文章所....

圖3.1我國應急物資需求供給圖

邢蓿???滴锎⒈竿??換崠⒈?部分應急物資，此時，提前與供應商建立長.期的合作關系，簽.訂框架協(xié)議，在協(xié)議中明確具體的利潤補償給供應商，委托合作的供應商投產(chǎn)和轉產(chǎn)，盡可能將生產(chǎn)能力轉換為應急物資，緊急生產(chǎn)運至受災地區(qū)�；旌蟽淠Ｊ讲坏_.保了政府實物儲備高效的物.資保障能力，降低....

圖3.2不同訂購量和訂貨提前期下的采購價格策略（2）供應商實體庫存

考慮供應商參與的應急資源配置魯棒優(yōu)化問題研究21與災后生產(chǎn)能力采購的比例，在保障救援效率的同時降低應急資源保障體系的成本。圖3.2不同訂購量和訂貨提前期下的采購價格策略（2）供應商實體庫存一般來說，供應商擁有自己的倉庫來為常規(guī)（非自然災害）顧客存儲物資，但通常這類物資不會用于應急....

本文編號：4025723