傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)一直采用重資產(chǎn)運營模式,從開發(fā)投資、設計建造到運營管理均由企業(yè)獨立完成。近年來土地紅利逐漸衰退,房產(chǎn)政策不斷收緊,重資產(chǎn)運營模式獲利能力不斷下降,因此部分商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)開始探索輕資產(chǎn)運營模式,其中最具有代表性的是萬達商業(yè)地產(chǎn)。所謂輕資產(chǎn)運營模式是指企業(yè)把經(jīng)營重心放在產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢環(huán)節(jié)上,把附加值小的環(huán)節(jié)外包給其他企業(yè),以較小的投入取得更多的利潤。當前的行業(yè)形勢下,輕資產(chǎn)運營模式是否能真正起到效果,幫助企業(yè)擺脫利潤增長的瓶頸,如何有效實施輕資產(chǎn)運營模式是本文探討的重點。在研究過程中,本文采用文獻綜述法、案例分析法、定量分析與定性分析法、財務分析法等多種研究方法,通過對國內(nèi)外相關研究成果的梳理,對輕資產(chǎn)運營模式相關理論基礎和概念進行歸納和總結,同時分析國內(nèi)外主流的輕資產(chǎn)運營模式的特征和策略。在縱向案例分析時,本文以萬達商業(yè)地產(chǎn)為研究對象,分析重資產(chǎn)運營模式下企業(yè)的經(jīng)營狀況,結合價值鏈、微笑曲線等相關理論,探討萬達采用輕資產(chǎn)運營模式的動因與可行性。著重闡述了萬達輕資產(chǎn)運營的應用模式,并從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度研究其輕資產(chǎn)運營模式的實施策略。通過定量分析和定性分析對輕資產(chǎn)運營模式的效果進行客...

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4-8萬達商業(yè)地產(chǎn)2014-2016年銀行貸欲情況

浙江工商大學碩士論文?商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)運營模式與財務戰(zhàn)略選擇研究一一以萬達商業(yè)地產(chǎn)為例??是實施輕資產(chǎn)運營模式的財務戰(zhàn)略仍提高了公司的償債能力，在優(yōu)化其財務結構??方面起到重要的積極影響，實現(xiàn)了其預期的目標。??１ＳＯＯ?１７３７．６１??

圖1微笑曲線

圖1微笑曲線戰(zhàn)略理論理論是從財務決策者的角度出發(fā)，將一個企業(yè)長期發(fā)展因素源和非財務資源進行有效利用，最終實現(xiàn)企業(yè)合理預期�，F(xiàn)戰(zhàn)略的基礎上，將財務與非財務資源進行充分結合，為企業(yè)而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。非財務資源在科技技術的影響之來越大，甚至可以說一個企業(yè)現(xiàn)今的競爭優(yōu)勢和未來的....

圖4房地產(chǎn)微笑曲線

萬達這一模式也被人們形象地稱之為交鑰匙工程。產(chǎn)實施交鑰匙工程可以降低企業(yè)的運營成本，萬達將工程員工，可以減少人力成本，另外，整個工程的建造外包出。這一模式對承包單位也是有利的，因為對于土建之外的都由萬達商業(yè)招標，如今承包單位可以將這些項目分包出潤。不過所有的分包都必須經(jīng)過萬達的審....

圖8萬達商業(yè)地產(chǎn)2011-2017年經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額0501002011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年

河北大學碩士專業(yè)學位論文于轉(zhuǎn)型前幾年的現(xiàn)金流量凈額。由此可以表明萬達商業(yè)地產(chǎn)進動現(xiàn)金流量凈額有了大幅度增加，且達到較高水平。雖然轉(zhuǎn)型動現(xiàn)金流量還可以維持項目的運營，但是在快速擴張的公司戰(zhàn)力，而輕資產(chǎn)運營極大地降低了萬達商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)金流壓力。減少資金投入，還可以提供穩(wěn)定現(xiàn)金流用以支....

本文編號：4027155