隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善、信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展、國家機構(gòu)改革推進市場監(jiān)督管理局組建的背景下,市場準入降低壁壘,主體數(shù)量急劇增多,市場活動持續(xù)增長,整個社會里信息的數(shù)量大、來源廣、樣式多,向市場監(jiān)管部門的監(jiān)管能力帶來了新挑戰(zhàn)和新機遇,傳統(tǒng)市場監(jiān)管體系已經(jīng)難以滿足新時代發(fā)展的迫切需求。研究大數(shù)據(jù)背景下市場監(jiān)管的實踐困境及優(yōu)化策略問題,是一個順應(yīng)時代要求、迫切需要解決的現(xiàn)實性問題。本文以此為背景,在結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,介紹了論文研究中的核心概念及相關(guān)學(xué)術(shù)理論,借鑒技術(shù)結(jié)構(gòu)化,分析大數(shù)據(jù)驅(qū)動市場監(jiān)管何以可能。以南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺為案例進行分析,了解大數(shù)據(jù)應(yīng)用于市場監(jiān)管的基本情況,深入揭示大數(shù)據(jù)背景下市場監(jiān)管的實踐困境及其原因,在此基礎(chǔ)上研究提出具有針對性、客觀性、可操作性的大數(shù)據(jù)驅(qū)動的市場監(jiān)管優(yōu)化策略,相關(guān)研究結(jié)論可以為全國其他地區(qū)大數(shù)據(jù)背景下市場監(jiān)管的應(yīng)用提供有益的參考借鑒。

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究述評
    1.3 研究目的與內(nèi)容
        1.3.1 研究目標
        1.3.2 研究內(nèi)容
        1.3.3 研究方法
    1.4 創(chuàng)新之處
2 核心概念的界定及理論基礎(chǔ)
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 大數(shù)據(jù)
        2.1.2 市場監(jiān)管
    2.2 理論基礎(chǔ)
3 大數(shù)據(jù)驅(qū)動市場監(jiān)管何以可能:基于技術(shù)結(jié)構(gòu)化理論的分析視角
    3.1 信息技術(shù)增添助力
    3.2 制度供給持續(xù)強化
    3.3 組織結(jié)構(gòu)趨于靈活
    3.4 監(jiān)管主體素質(zhì)提升
4 南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺的實踐困境及原因分析
    4.1 南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺的基本概況
    4.2 南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺的實踐困境
        4.2.1 數(shù)據(jù)壁壘嚴重,數(shù)據(jù)運用不足
        4.2.2 制度建設(shè)滯后,邏輯無法自洽
        4.2.3 職能交叉重疊,協(xié)助力量薄弱
        4.2.4 監(jiān)管素養(yǎng)偏低,監(jiān)管力量不足
    4.3 南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺實踐困境的原因分析
        4.3.1 監(jiān)管理念滯后
        4.3.2 制度保障缺失
        4.3.3 整合優(yōu)化欠缺
        4.3.4 隊伍建設(shè)不足
5 大數(shù)據(jù)背景下市場監(jiān)管的優(yōu)化策略
    5.1 樹立數(shù)字化市場監(jiān)管新理念
        5.1.1 讓數(shù)據(jù)跑路,打破信息孤島
        5.1.2 讓數(shù)據(jù)說話,輔助監(jiān)管決策
        5.1.3 探索推行包容審慎監(jiān)管
    5.2 健全信息化市場監(jiān)管制度
        5.2.1 制定智慧監(jiān)管執(zhí)法可操作規(guī)范
        5.2.2 建立公開通報制度和容錯糾錯機制
        5.2.3 強化數(shù)字化改革長效運行保障制度
    5.3 優(yōu)化適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的市場監(jiān)管組織架構(gòu)
        5.3.1 加強市場監(jiān)管職能橫向整合
        5.3.2 以信用監(jiān)管為核心的協(xié)同共治
        5.3.3 聚焦服務(wù)原則融合市場監(jiān)管業(yè)務(wù)
    5.4 加強市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)人才隊伍的建設(shè)
        5.4.1 提高監(jiān)管人員待遇
        5.4.2 加大大數(shù)據(jù)監(jiān)管人才培養(yǎng)
        5.4.3 健全監(jiān)管人才創(chuàng)新激勵機制
6 結(jié)論
參考文獻
附錄 南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺訪談設(shè)計
致謝



本文編號：3782764