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中信銀行L分行房地產(chǎn)授信業(yè)務操作風險防范研究

發(fā)布時間:2021-10-24 03:06
  隨著近幾年我國對于房地產(chǎn)市場的調(diào)整,在歷經(jīng)了十幾年時間的飛速成長之后,房地產(chǎn)行業(yè)步入了穩(wěn)步運行階段。房地產(chǎn)行業(yè)是一個資金高度密集型經(jīng)營的行業(yè),當前中國房地產(chǎn)市場融資的主要方式仍然是從銀行端取得信貸支持,因此房地產(chǎn)行業(yè)的主要風險點也集中在銀行端。提升銀行機構(gòu)對于房地產(chǎn)行業(yè)的貸款風險管控,進而提升銀行的信貸資產(chǎn)安全,保證信貸資金良性穩(wěn)健的運轉(zhuǎn)是銀行機構(gòu)需要思考和解決的問題。本篇論文將中信銀行L分行授信業(yè)務操作風險做為分析目標,借助資料法、實例分析法和調(diào)研法來研究中信銀行L分行現(xiàn)階段房地產(chǎn)貸款風險管控的現(xiàn)有狀況,從銀行的管理和運轉(zhuǎn)兩個層面研究中信銀行L分行在授信業(yè)務風險管控當中隱藏的重點問題,包含:全面約束體制的不科學、欠缺必要的風險管控體系、欠缺健全的房地產(chǎn)貸款風險測評模式、擔保效能差、欠缺房地產(chǎn)授信業(yè)務預先報警制度等。為了切實有效的提高中信銀行L分行房地產(chǎn)授信業(yè)務操作風險管控能力,本文從多個角度出發(fā)對于風險防范給予了有針對性和可執(zhí)行性的意見,包含:改善制度、開展全過程房地產(chǎn)貸款風險管控、風險管控理念的推行、建立健全的風險測評模式、加強授信擔保條件、建立健全的房地產(chǎn)授信業(yè)務預先報警制度等,... 

【文章來源】:大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:50 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 房地產(chǎn)授信業(yè)務操作風險概述
        1.2.1 房地產(chǎn)授信業(yè)務操作風險的涵義
        1.2.2 房地產(chǎn)授信業(yè)務的相關(guān)政策
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及其評述
        1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀及評述
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀及評述
    1.4 研究內(nèi)容及研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
2 中信銀行L分行房地產(chǎn)授信業(yè)務現(xiàn)狀及存在問題
    2.1 中信銀行L分行簡介
    2.2 中信銀行L分行房地產(chǎn)授信業(yè)務現(xiàn)狀
        2.2.1 房地產(chǎn)授信客戶概況
        2.2.2 房地產(chǎn)授信業(yè)務現(xiàn)狀
    2.3 房地產(chǎn)授信業(yè)務操作風險管理現(xiàn)狀
        2.3.1 現(xiàn)行操作風險管理政策
        2.3.2 L分行房地產(chǎn)操作風險管理流程
    2.4 房地產(chǎn)授信業(yè)務操作風險管理現(xiàn)存問題
        2.4.1 管理層面存在的問題
        2.4.2 操作層面存在的問題
    2.5 本章小結(jié)
3 房地產(chǎn)授信業(yè)務操作風險防范策略
    3.1 管理經(jīng)營方面的制度建議
        3.1.1 優(yōu)化激勵與約束機制
        3.1.2 實施全流程管理體系與管理文化
    3.2 操作實施方面的流程建議
        3.2.1 構(gòu)建操作風險評價模型
        3.2.2 強化授信擔保條件
        3.2.3 設立操作風險預警機制
    3.3 本章小結(jié)
4 房地產(chǎn)授信業(yè)務操作風險防范的保障策略
    4.1 規(guī)范信貸業(yè)務操作流程
        4.1.1 完善的信貸業(yè)務操作流程
        4.1.2 信貸流程中重點關(guān)注環(huán)節(jié)
        4.1.3 貸后管理、貸后監(jiān)控和貸后評價
    4.2 規(guī)范房地產(chǎn)操作風險控制環(huán)境
        4.2.1 成立房地產(chǎn)專營中心
        4.2.2 明確權(quán)責分配
        4.2.3 加強人才培養(yǎng)和儲備
        4.2.4 完善激勵和責任認定機制
    4.3 預期效果
    4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號:3454452

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