隨著近幾年我國(guó)對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整,在歷經(jīng)了十幾年時(shí)間的飛速成長(zhǎng)之后,房地產(chǎn)行業(yè)步入了穩(wěn)步運(yùn)行階段。房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)資金高度密集型經(jīng)營(yíng)的行業(yè),當(dāng)前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)融資的主要方式仍然是從銀行端取得信貸支持,因此房地產(chǎn)行業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也集中在銀行端。提升銀行機(jī)構(gòu)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)管控,進(jìn)而提升銀行的信貸資產(chǎn)安全,保證信貸資金良性穩(wěn)健的運(yùn)轉(zhuǎn)是銀行機(jī)構(gòu)需要思考和解決的問(wèn)題。本篇論文將中信銀行L分行授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)做為分析目標(biāo),借助資料法、實(shí)例分析法和調(diào)研法來(lái)研究中信銀行L分行現(xiàn)階段房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)管控的現(xiàn)有狀況,從銀行的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)兩個(gè)層面研究中信銀行L分行在授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控當(dāng)中隱藏的重點(diǎn)問(wèn)題,包含:全面約束體制的不科學(xué)、欠缺必要的風(fēng)險(xiǎn)管控體系、欠缺健全的房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)模式、擔(dān)保效能差、欠缺房地產(chǎn)授信業(yè)務(wù)預(yù)先報(bào)警制度等。為了切實(shí)有效的提高中信銀行L分行房地產(chǎn)授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管控能力,本文從多個(gè)角度出發(fā)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范給予了有針對(duì)性和可執(zhí)行性的意見(jiàn),包含:改善制度、開(kāi)展全過(guò)程房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)管控理念的推行、建立健全的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)模式、加強(qiáng)授信擔(dān)保條件、建立健全的房地產(chǎn)授信業(yè)務(wù)預(yù)先報(bào)警制度等,... 

【文章來(lái)源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 房地產(chǎn)授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)概述
        1.2.1 房地產(chǎn)授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的涵義
        1.2.2 房地產(chǎn)授信業(yè)務(wù)的相關(guān)政策
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及其評(píng)述
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及評(píng)述
        1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
2 中信銀行L分行房地產(chǎn)授信業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
    2.1 中信銀行L分行簡(jiǎn)介
    2.2 中信銀行L分行房地產(chǎn)授信業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        2.2.1 房地產(chǎn)授信客戶(hù)概況
        2.2.2 房地產(chǎn)授信業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
    2.3 房地產(chǎn)授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        2.3.1 現(xiàn)行操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策
        2.3.2 L分行房地產(chǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程
    2.4 房地產(chǎn)授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)存問(wèn)題
        2.4.1 管理層面存在的問(wèn)題
        2.4.2 操作層面存在的問(wèn)題
    2.5 本章小結(jié)
3 房地產(chǎn)授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范策略
    3.1 管理經(jīng)營(yíng)方面的制度建議
        3.1.1 優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制
        3.1.2 實(shí)施全流程管理體系與管理文化
    3.2 操作實(shí)施方面的流程建議
        3.2.1 構(gòu)建操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型
        3.2.2 強(qiáng)化授信擔(dān)保條件
        3.2.3 設(shè)立操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
    3.3 本章小結(jié)
4 房地產(chǎn)授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范的保障策略
    4.1 規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作流程
        4.1.1 完善的信貸業(yè)務(wù)操作流程
        4.1.2 信貸流程中重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)
        4.1.3 貸后管理、貸后監(jiān)控和貸后評(píng)價(jià)
    4.2 規(guī)范房地產(chǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境
        4.2.1 成立房地產(chǎn)專(zhuān)營(yíng)中心
        4.2.2 明確權(quán)責(zé)分配
        4.2.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備
        4.2.4 完善激勵(lì)和責(zé)任認(rèn)定機(jī)制
    4.3 預(yù)期效果
    4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3454452