為了使"公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用"的原則貫穿于招投標(biāo)的整個(gè)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)、降低成本、規(guī)范內(nèi)控、避免盲目過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,有效地預(yù)防并遏制腐敗,最大限度地發(fā)揮招投標(biāo)活動(dòng)中的"公開(kāi)、經(jīng)濟(jì)、有效"的作用,財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后的全程監(jiān)督,適時(shí)進(jìn)行內(nèi)部控制分析評(píng)價(jià),提出完善內(nèi)部控制的合理化建議。并在電子招投標(biāo)平臺(tái)中,制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督的電子化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化,使招投標(biāo)項(xiàng)目在合法、合規(guī)的同時(shí),達(dá)到招投標(biāo)結(jié)果綜合效益的最大化。 

【文章來(lái)源】：商業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(14)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、招投標(biāo)前財(cái)務(wù)監(jiān)督——事前財(cái)務(wù)監(jiān)督
    （一）對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督。
    （二）對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。
    （三）加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)方單位資格的財(cái)務(wù)審查。
    （四）如果招標(biāo)方委托代理公司招標(biāo)的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)重點(diǎn)審核招標(biāo)代理合同，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)端口前移。
二、招投標(biāo)過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督——事中財(cái)務(wù)監(jiān)督
    （一）財(cái)務(wù)人員應(yīng)參與資格預(yù)審文件的審查。
        1. 審查投標(biāo)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否真實(shí)、合理。
        2. 投標(biāo)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告是否規(guī)范。
    （二）財(cái)務(wù)人員應(yīng)科學(xué)地核算成本費(fèi)用，合理確定招標(biāo)控制價(jià)。
    （三）參與技術(shù)標(biāo)測(cè)算，增強(qiáng)評(píng)標(biāo)工作的公平性。
    （四）形成行業(yè)成本價(jià)格體系，防范惡意低價(jià)投標(biāo)。
    （五）推行全流程電子化招標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，減少招投標(biāo)中的違法違規(guī)操作行為。
        1. 運(yùn)用電子招投標(biāo)平臺(tái)，可以加強(qiáng)投標(biāo)保證金的管理。
        2. 運(yùn)用電子招投標(biāo)平臺(tái)，可以加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)相關(guān)方的動(dòng)態(tài)考核。
        3. 運(yùn)用電子招投標(biāo)平臺(tái)，提高招投標(biāo)工作的透明度。
三、招投標(biāo)完成后的財(cái)務(wù)監(jiān)督——事后財(cái)務(wù)監(jiān)督
    （一）投標(biāo)完成后，財(cái)務(wù)人員應(yīng)參與合同的簽訂。
    （二）加強(qiáng)中標(biāo)后的跟蹤管理，強(qiáng)化對(duì)合同執(zhí)行的監(jiān)督審查。
    （三）加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)結(jié)果的審計(jì)。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高校招投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策——以黑龍江省高校為例[J]. 姚麗.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2017(16)



本文編號(hào)：3448640