員工工作滿意度的高低對于推動組織的高效益發(fā)展是至關(guān)重要的。如果工作滿意度過低的話,一方面會打擊組織成員的工作熱情,同時也滯后了員工的個人生涯規(guī)劃進(jìn)度。站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,應(yīng)該注重對員工的工作滿意度進(jìn)行了解,不僅有利于企業(yè)掌握員工有效的工作情況,同時對于做好企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作也有著重要的意義。所以,員工工作滿意度的提升,會大大的增強(qiáng)企業(yè)的工作氛圍,帶動員工保持飽滿精神工作,增加組織效益,進(jìn)而提高企業(yè)競爭力。影響員工工作滿意度的因素有很多,國內(nèi)外不同的學(xué)者對此都有著自己不同的研究,在參考了國內(nèi)外大量文獻(xiàn)的前提下,同時基于馬斯洛需求理論、期望理論、雙因素理論和公平理論進(jìn)行研究。本文以JY房地產(chǎn)公司作為研究對象,對JY房地產(chǎn)公司的員工滿意度從工作本身、成長與職業(yè)發(fā)展、工作氛圍、工作回報、企業(yè)管理與企業(yè)經(jīng)營六個方面進(jìn)行問題設(shè)計,通過問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,得出JY房地產(chǎn)公司員工對企業(yè)管理、工作氛圍、成長與職業(yè)發(fā)展和工作回報的滿意度相對工作本身和企業(yè)經(jīng)營的滿意度較低,同時針對不同年齡、不同司齡、不同職位和本外地的員工在不同維度上的滿意度也進(jìn)行了分析研究,得出40-49歲的員工、3-5年... 

【文章來源】：河南財經(jīng)政法大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

JY房地產(chǎn)公司員工年齡分布圖

圖 3-1 JY 房地產(chǎn)公司員工年齡分布圖圖 3-1 可以看出，JY 房地產(chǎn)公司參加調(diào)查問卷的員工年齡在 50 歲，占比 12.09%，40-49 歲的員工有 29 人，占比 15.93%，30-39 歲的，占比 33.52%，29 歲以下的員工有 70 人，占比 38.46%�？傮w來員工占比 71.98%，工作團(tuán)隊相對年輕，表現(xiàn)出了該企業(yè)的職員結(jié)構(gòu)也應(yīng)該注重年輕職工的工作表現(xiàn)，保證穩(wěn)定性的前提下促進(jìn)其快速2）工作年限

圖 3-3 JY 房地產(chǎn)公司員工學(xué)歷分布圖根據(jù)圖 3-3，可以看出 JY 房地產(chǎn)公司員工大專以下的員工占比 19.78%歷的員工占比 45.05%，本科及以上的員工占比 35.16%�？傮w來看，JY司員工學(xué)歷普遍不高，有 64.83%的員工學(xué)歷在�？萍耙韵聦W(xué)歷，說明公司應(yīng)該在員工自我成長和職業(yè)發(fā)展予以考慮。（4）員工來源

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3021686