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政府投資項(xiàng)目組織群體生態(tài)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-04 10:22
   近幾年,中國基礎(chǔ)設(shè)施和各類建筑總投資量突飛猛進(jìn),但是投資效益低下的問題卻一直沒有解決。基礎(chǔ)設(shè)施是政府投資項(xiàng)目的直接載體,是一項(xiàng)復(fù)雜的建設(shè)工程系統(tǒng)。在項(xiàng)目的全生命周期內(nèi)管理都是由多個(gè)基于建設(shè)工程項(xiàng)目的組織共同參與實(shí)施,這種多組織多項(xiàng)目共同作用的復(fù)雜系統(tǒng)增加了在組織管理方面的難度,政府投資項(xiàng)目的公益性和復(fù)雜性使這類組織管理問題日益突出。在運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理和現(xiàn)代組織理論對(duì)中國政府投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)和其重要的環(huán)境系統(tǒng)(建筑市場(chǎng))的結(jié)構(gòu)、功能和相互關(guān)系分析的基礎(chǔ)上,尋找影響政府投資項(xiàng)目的瓶頸、揭示產(chǎn)生問題的根源和機(jī)理。政府投資項(xiàng)目的一次性合作和建造過程中參與主體與工程產(chǎn)品的時(shí)空分離導(dǎo)致的系統(tǒng)不穩(wěn)定和無法實(shí)現(xiàn)參與主體協(xié)同演化是問題的關(guān)鍵。論文通過建立有效的政府投資項(xiàng)目的組織群體管理系統(tǒng)來改進(jìn)系統(tǒng)環(huán)境,保證政府投資項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),使政府投資項(xiàng)目達(dá)到投資的增值,促進(jìn)建筑市場(chǎng)成熟和帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)甚至國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。 論文從生態(tài)學(xué)的視角,對(duì)政府投資項(xiàng)目組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和環(huán)境進(jìn)行了分析,建立了政府投資項(xiàng)目生態(tài)系統(tǒng)和建筑市場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)的研究框架。通過對(duì)不同生態(tài)系統(tǒng)的類比,提出了政府投資項(xiàng)目生態(tài)系統(tǒng)的核心問題是本身結(jié)構(gòu)的缺陷和環(huán)境的不和諧,導(dǎo)致政府投資項(xiàng)目組織系統(tǒng)內(nèi)生物體之間不能形成長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,影響投資效益和系統(tǒng)不能協(xié)同進(jìn)化。同時(shí),基于生態(tài)網(wǎng)理念構(gòu)建政府投資項(xiàng)目生態(tài)網(wǎng)聯(lián)盟,并對(duì)其組織架構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了研究,包括如何利用生態(tài)網(wǎng)聯(lián)盟對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟的培育和聯(lián)盟中項(xiàng)目的具體運(yùn)作如何實(shí)現(xiàn)集成化管理等。運(yùn)用演化博弈方法探討了核心項(xiàng)目參與方之間的博弈行為,證明了生態(tài)網(wǎng)聯(lián)盟有助于參與組織間的協(xié)同進(jìn)化。研究成果可以為提高政府投資項(xiàng)目的管理效益提供幫助,同時(shí)在推動(dòng)政府投資項(xiàng)目組織群體協(xié)同進(jìn)化和促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)和諧發(fā)展等方面有促進(jìn)作用,為建筑市場(chǎng)向成熟和健康方向發(fā)展提供借鑒。
【學(xué)位單位】:遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位年份】:2012
【中圖分類】:F283;F205
【部分圖文】:

生態(tài)網(wǎng),自組織演化,建筑市場(chǎng),政府投資項(xiàng)目


圖 4.8 生態(tài)網(wǎng)聯(lián)盟下的建筑市場(chǎng)自組織演化 4.8 Evolution of Construction Market Self-organization under Ecological Net Allia 政府投資項(xiàng)目生態(tài)網(wǎng)聯(lián)盟的運(yùn)行平臺(tái)盟組織(Alliance Organization)是通過信息技術(shù)和管理技術(shù)的結(jié)合,對(duì)組求做出響應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利運(yùn)作。政府投資項(xiàng)目這種多企業(yè)多工作的集要把各自孤立的和不相干的各種工作進(jìn)行集成就必須通過一個(gè)成熟高效的聯(lián)盟。政府投資項(xiàng)目生態(tài)網(wǎng)聯(lián)盟的運(yùn)行平臺(tái)是聯(lián)盟建立的基礎(chǔ),聯(lián)盟內(nèi)部成員、政、公眾媒體等都通過此運(yùn)行平臺(tái)瀏覽、傳輸、獲取信息。根據(jù)運(yùn)行平臺(tái)服務(wù)對(duì)以及功能不同等,本文將平臺(tái)分為協(xié)同工作平臺(tái)、實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)、知識(shí)共享平息發(fā)布平臺(tái)四個(gè)功能子系統(tǒng)。同時(shí)還向私人投資業(yè)主和優(yōu)勢(shì)企業(yè)提供了二級(jí)企。這些平臺(tái)的主要功能如下:1) 協(xié)同工作平臺(tái)平臺(tái)可以對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行集成和協(xié)調(diào),是保證項(xiàng)目協(xié)同工作有效進(jìn)

政府投資項(xiàng)目,系統(tǒng)演化


ower)是指系統(tǒng)形成和發(fā)展的一切有利因素,政府投資項(xiàng)目組織群體系盟的形成與發(fā)展是在一定力量作用下完成的,其演化過程是系統(tǒng)內(nèi)部多結(jié)果。這些動(dòng)力因素會(huì)使組織成員之間的互動(dòng)更加融合,合作更加順暢統(tǒng)的演化。動(dòng)力因素來源于兩個(gè)層次,內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素員之間的組織交易成本的降低、組織間的利益共享及成員對(duì)交易成本的擔(dān)機(jī)制、組織間的信任與溝通、資源需求、以及企業(yè)對(duì)資源的擴(kuò)張需求統(tǒng)演化提供了可能性,并成為演化的推動(dòng)力。而外部因素包括國家對(duì)基需求,以及政府部門的引導(dǎo)和規(guī)制,這些因素為政府投資項(xiàng)目組織生態(tài)可行性,為組織群體共生演化提供了動(dòng)力。除了以上動(dòng)力在促進(jìn)著政府的演化以外,外部環(huán)境也在其中發(fā)揮著重要的作用。總而言之,來自于力都在政府投資項(xiàng)目組織群體系統(tǒng)演化中發(fā)揮著推動(dòng)作用,它們構(gòu)成了動(dòng)力,從而可構(gòu)建圖 5.1 政府投資項(xiàng)目組織群體系統(tǒng)演化基本驅(qū)動(dòng)力模動(dòng)拉市場(chǎng)需求政府的引導(dǎo)與規(guī)制
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2869970

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