烏海市烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)管理市場化現狀及對策研究
【學位單位】:內蒙古師范大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2019
【中圖分類】:TU991;F299.27
【文章目錄】:
中文摘要
abstract
引言
(一) 研究的背景及意義
(二) 國內外的研究綜述
1. 國內研究綜述
2. 國外研究綜述
(三) 理論依據
(四) 研究方法
(五) 論文的創(chuàng)新之處
一、城市環(huán)境衛(wèi)生管理市場化相關理論
(一) 城市環(huán)境衛(wèi)生管理基礎理論
1. 城市環(huán)境衛(wèi)生管理的含義
2. 城市環(huán)境衛(wèi)生管理的特征
(1) 管理職能方面的特征
(2) 服務職能方面的特征
3.城市環(huán)境衛(wèi)生管理的原則
(二) 城市環(huán)境衛(wèi)生管理市場化基礎理論
1. 環(huán)境衛(wèi)生管理市場化概念
2. 環(huán)境衛(wèi)生管理市場化運行模式
二、烏海市烏達區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生管理市場化現狀分析
(一) 烏海市烏達區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理市場化背景和概況
1. 烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)管理市場化改革背景
2. 烏達區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理概況
(二) 烏海市烏達區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生管理市場化現狀
1. 烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)管理市場化推進情況
2. 烏達區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理市場化服務現狀
3. 烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)管理市場化取得的成效
(1) 環(huán)衛(wèi)作業(yè)實現了“管干分離”
(2) 環(huán)衛(wèi)服務水平顯著提升
(3) 環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系力度顯現
(4) 環(huán)衛(wèi)設備設施全面更新
(5) 環(huán)衛(wèi)工人待遇保障有了較大提高
三、烏達區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生管理市場化推進中存在的問題及成因
(一) 烏達區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生管理市場化推進中存在的問題
1. 國內相關法律法規(guī)體系不健全
2. 政府部門職能存在交叉
3. 監(jiān)管機制仍需完善
4. 專業(yè)化環(huán)衛(wèi)人才仍然缺失
5. 基礎設施還需提升
(二) 烏達區(qū)城市環(huán)衛(wèi)管理市場化存在問題成因
1. 主觀原因
2. 客觀原因
四、國內外城市環(huán)境衛(wèi)生管理市場化運作的經驗及啟示
(一) 倫敦
(二) 上海市
(三) 中衛(wèi)市
(四) 對烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)管理市場化改革的啟示
五、完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理市場化的建議
(一) 完善環(huán)衛(wèi)領域法律法規(guī)
(二) 理順城市管理體制
(三) 更新環(huán)衛(wèi)管理理念
(四) 完善環(huán)衛(wèi)管理市場化評價體系
(五) 培育環(huán)衛(wèi)管理專業(yè)人才
(六) 加大環(huán)衛(wèi)基礎設施投入力度
(七) 政府扶持環(huán)衛(wèi)企業(yè)做大做強
(八) 政府要積極引導公眾參與
結語
參考文獻
致謝
【相似文獻】
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