2017年是金融與貨幣政策邊際收緊的一年,也是財(cái)政部發(fā)文規(guī)范PPP模式(政府與社會(huì)資本方合作)的一年,參與PPP模式的社會(huì)資本方感受到了融資成本上升和政策風(fēng)險(xiǎn)加大的雙重壓力。東方園林是園林行業(yè)的龍頭上市公司,從2014年起業(yè)務(wù)模式就開始向PPP模式轉(zhuǎn)型,多年后PPP模式運(yùn)營的效果如何?面對(duì)融資成本上升和政策風(fēng)險(xiǎn)加大時(shí)PPP模式運(yùn)營的表現(xiàn)如何?又應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?這些對(duì)于東方園林和其他采用PPP模式的社會(huì)資本方而言都具有一定的參考價(jià)值。因此,本文選取東方園林為研究對(duì)象,首先結(jié)合相關(guān)理論對(duì)其業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的外在和內(nèi)在動(dòng)因展開探討,認(rèn)為謀求經(jīng)濟(jì)利益是轉(zhuǎn)型的根本原因,政府的支持起到了較強(qiáng)的推動(dòng)作用。其次,分析企業(yè)2017年重大工程整體運(yùn)營狀況后認(rèn)為其已基本完成業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型且PPP模式在回款效率上要明顯優(yōu)于傳統(tǒng)模式。再次,從財(cái)務(wù)績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)、社會(huì)效應(yīng)三方面對(duì)東方園林PPP模式運(yùn)營效應(yīng)進(jìn)行分析。其中,對(duì)于財(cái)務(wù)績(jī)效,本文采用因素分析法,通過杜邦分析體系對(duì)PPP模式的營運(yùn)、償債、盈利能力進(jìn)行量化分析并認(rèn)為,PPP模式有助于提高企業(yè)的營運(yùn)和盈利能力,但是企業(yè)依然面臨較大的短期償債壓力;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn),本文采用F分?jǐn)?shù)模型進(jìn)行量化分析后認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注其融資結(jié)構(gòu)、融資規(guī)模以及其在資本市場(chǎng)的表現(xiàn);對(duì)于社會(huì)效應(yīng),本文采用層次分析法進(jìn)行量化,結(jié)論表明,PPP模式運(yùn)營對(duì)民生以及利益相關(guān)者都產(chǎn)生了較強(qiáng)的社會(huì)效應(yīng)。最后,本文得出結(jié)論:PPP模式給東方園林帶來的正面效應(yīng)大于負(fù)面效應(yīng),對(duì)東方園林的成長與發(fā)展起到了積極作用。但PPP模式運(yùn)營的負(fù)面效應(yīng)不可忽視,為了東方園林PPP模式的可持續(xù)發(fā)展以及其他社會(huì)資本方能有效的規(guī)避PPP模式運(yùn)營的負(fù)面效應(yīng),本文提出企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,加強(qiáng)再談判、供應(yīng)鏈管理、資本市場(chǎng)預(yù)期管理的力度,提高對(duì)項(xiàng)目觸發(fā)補(bǔ)償機(jī)制和退出機(jī)制的管理能力,進(jìn)而擴(kuò)大PPP模式帶來的正面效應(yīng)、規(guī)避負(fù)面效應(yīng),對(duì)PPP模式的進(jìn)一步完善提供參考。
【學(xué)位單位】：湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F283
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 PPP模式的內(nèi)涵及功能研究
        1.2.2 PPP模式運(yùn)營的績(jī)效研究
        1.2.3 PPP模式運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)研究
        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究目的與內(nèi)容
    1.4 研究方法及可能創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 可能創(chuàng)新點(diǎn)
2 東方園林業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的動(dòng)因
    2.1 轉(zhuǎn)型前的業(yè)務(wù)模式
    2.2 轉(zhuǎn)型后的PPP模式
    2.3 轉(zhuǎn)型為PPP模式的外在動(dòng)因
        2.3.1 政府大力支持與規(guī)范
        2.3.2 PPP模式漸成行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    2.4 轉(zhuǎn)型為PPP模式的內(nèi)在動(dòng)因
        2.4.1 謀求經(jīng)濟(jì)利益的根本目的
        2.4.2 控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)需求
        2.4.3 提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戰(zhàn)略導(dǎo)向
        2.4.4 降低交易成本的關(guān)鍵舉措
3 東方園林PPP項(xiàng)目的運(yùn)營狀況
    3.1 東方園林PPP項(xiàng)目的整體運(yùn)營狀況
    3.2 重慶兩江新區(qū)環(huán)境整治項(xiàng)目運(yùn)營狀況
    3.3 宜興環(huán)保科技工業(yè)園環(huán)科新城項(xiàng)目運(yùn)營狀況
4 東方園林PPP模式運(yùn)營的效應(yīng)
    4.1 財(cái)務(wù)績(jī)效
        4.1.1 營運(yùn)能力分析
        4.1.2 償債能力分析
        4.1.3 盈利能力分析
        4.1.4 財(cái)務(wù)績(jī)效綜合分析
    4.2 風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
        4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)
    4.3 社會(huì)效應(yīng)
5 東方園林PPP模式運(yùn)營的啟示和建議
    5.1 啟示
    5.2 建議
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究局限性
    6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間的研究成果

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本文編號(hào)：2853393