發(fā)布時(shí)間：2020-10-23 11:01

　　 自20世紀(jì)80年代以來,改革開放已經(jīng)走過了 40多年的歷程,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在原有福利住房制度的帶動(dòng)下持續(xù)發(fā)展。在這短短的40年里,房地產(chǎn)行業(yè)已然成為了全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè),在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到舉足輕重的作用。居住地產(chǎn)行業(yè)在如此短的時(shí)間發(fā)展到今天的規(guī)模,發(fā)展速度過快必然會(huì)導(dǎo)致發(fā)展質(zhì)量出現(xiàn)一定程度上的問題,比如企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,高杠桿拿地存在金融風(fēng)險(xiǎn),資金來源渠道單一,缺乏成本意識(shí)等。面對(duì)復(fù)雜多變的行業(yè)發(fā)展形勢(shì),如果無法迅速做出戰(zhàn)略調(diào)整,無法跟上新的房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì),就會(huì)最終在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰。伴隨著多輪房地產(chǎn)政策調(diào)整和融資渠道全面收緊,居住地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將會(huì)越來越惡劣。房地產(chǎn)企業(yè)如何在起起伏伏的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中把握符合自己發(fā)展條件的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,對(duì)于能否在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地有著至關(guān)重要的作用。因此,目前在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)普遍不景氣的情況下,研究居住地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略具有重大意義。本文通過研究山東高速地產(chǎn)集團(tuán)居住地產(chǎn)業(yè)務(wù),全面具體地分析集團(tuán)居住地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,選擇符合該企業(yè)實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,促使企業(yè)未來具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。作者希望以此房地產(chǎn)公司為例,為同類型居住地產(chǎn)企業(yè)研究出符合自身特點(diǎn)以及能跟得上全國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略,讓居住地產(chǎn)行業(yè)能夠蒸蒸日上。本文基于戰(zhàn)略管理理論,選擇山東高速地產(chǎn)集團(tuán)居住地產(chǎn)業(yè)務(wù)作為研究對(duì)象,從該集團(tuán)居住地產(chǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況和管理策略出發(fā)研究其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。為了便于更好的分析,采用了多種工具來建立戰(zhàn)略模型和理論分析:主要工具有PEST分析、五種力量模型、EFE矩陣分析、IFE矩陣分析、QSPM矩陣分析、SWOT分析等。利用這些工具對(duì)公司的整體環(huán)境以及當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,把握公司目前具備的優(yōu)勢(shì)和存在的劣勢(shì),所面臨的發(fā)展威脅和應(yīng)當(dāng)抓住的發(fā)展機(jī)遇,最終選擇了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,并從合作開發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品兩個(gè)方面提出了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施的具體措施,同時(shí)采取了優(yōu)化人才策略、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略、拓寬融資渠道等保障措施,以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。
【學(xué)位單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F299.233.4;F271
【部分圖文】：

企業(yè)的產(chǎn)品。基于這兩方面因素的考慮，從而衍生出獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的幾個(gè)一般性??戰(zhàn)略選擇，便構(gòu)成了“戰(zhàn)略鐘”。戰(zhàn)略鐘中包括八種可選擇的戰(zhàn)略路徑，其中有５??個(gè)是通向成功的路徑，另外３個(gè)是通向失敗的路徑。如圖２－２所示：??；１＇韓景元．《企業(yè)戰(zhàn)略管理》．［Ｍ］．中國(guó)鐵道出版社，２０丨５．０５??１５??

?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???表３－２?２０１７－２０１９年國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)土地交易情況??年份?土地出讓情況??＾￣￣全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積２５５０８萬平方米，比上年增長(zhǎng)１５．?８％，土地成??＋?交價(jià)款１３６４３億元，增長(zhǎng)４９．?４％。??￣￣全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積２９１４２萬平方米，比上年增長(zhǎng)１４．２％，?土地成??〇１＾?交價(jià)款１６１０２億元，增長(zhǎng)１８．０％，比上年回落３１．?４個(gè)百分點(diǎn)。???２０１９年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積８０３５萬平方米，同比下降２７．?５％，?土地成交??１－６月｜價(jià)款３８１１億元，同比下降２７．?６％。???資料來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．?ｓｔａｔｓ，?ｇｏｖ．?ｃｎ／??２０１７－２０１９年國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)土地交易情況??

?２０１８?年?２０１９?年?１－６?月??圖３－１?２０１７－２０１９年國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)土地交易情況圖??資料來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．?ｓｔａｔｓ，?ｇｏｖ．?ｃｎ／??中共中央及地方政府從２０１８年開始持續(xù)不間斷地結(jié)合土地方面政策以及金融??信用貸款這兩個(gè)領(lǐng)域，推行宏觀調(diào)控的相關(guān)政策。眾所周知，促進(jìn)居住地產(chǎn)行業(yè)??經(jīng)濟(jì)持續(xù)遞增的關(guān)鍵性影響因素是土地。現(xiàn)階段這一要素必須面對(duì)日漸復(fù)雜的政??治環(huán)境。自然資源局及相關(guān)部門持續(xù)開展對(duì)土地的徹查和清理等相關(guān)工作，嚴(yán)查??違規(guī)用地；金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了與本機(jī)構(gòu)有業(yè)務(wù)往來的房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，提高??了房地產(chǎn)企業(yè)的融資門檻；此外，伴隨土地供應(yīng)面積減少，土地價(jià)格溫和上升，??本身需要大量資金的房地產(chǎn)行業(yè)受到銀根緊縮、資金短缺的壓力。這一系列的宏??觀調(diào)控政策，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)面臨的政治形勢(shì)日益嚴(yán)峻。??現(xiàn)階段，在國(guó)家的政策環(huán)境和宏觀調(diào)控下，居住地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)逐漸緊??縮
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本文編號(hào)：2852949