在過(guò)去的幾年里,人才在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用受到了空前的重視。人才問(wèn)題不僅對(duì)國(guó)家發(fā)展非常重要,對(duì)企業(yè)的發(fā)展也至關(guān)重要。一場(chǎng)關(guān)于人才爭(zhēng)奪的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)在全國(guó)的各行各業(yè)全面展開。雖然目前國(guó)內(nèi)關(guān)于人才流失的研究很豐富,但是關(guān)于中小企業(yè)的人才保留對(duì)策相對(duì)較少。企業(yè)要想保留人才,就必須對(duì)人才保留相關(guān)的理論和實(shí)踐進(jìn)行全面的梳理并結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際開展深入的研究。本文結(jié)合長(zhǎng)春東北亞物流有限公司內(nèi)部人員情況以及對(duì)離職人員調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)春東北亞物流有限公司人才流失的現(xiàn)狀非常嚴(yán)重。通過(guò)分析長(zhǎng)春東北亞物流有限公司目前人才流失的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)存在人崗不匹配、沒有形成科學(xué)有效的績(jī)效薪酬體系、對(duì)員工有不公平不公正的對(duì)待、缺乏員工培訓(xùn)機(jī)制以及缺少人才流失預(yù)警機(jī)制等方面的問(wèn)題。通過(guò)分析了長(zhǎng)春東北亞物流有限公司目前人才流失的原因,根據(jù)人才理論、人才流失理論、工作退出理論、職業(yè)生涯管理理論以及普萊斯模型,提出完善人員招聘體系、績(jī)效薪酬體系、員工培訓(xùn)體系以及建立人才流失預(yù)警機(jī)制,改善長(zhǎng)春東北亞物流有限公司人才流失的現(xiàn)狀,突破企業(yè)目前人才流失的困境,使企業(yè)人力資源管理更加規(guī)范合理。全文共有四章,第一章是緒論,介紹了研究背景和意義、研究方法和內(nèi)容、理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述。第二章是對(duì)長(zhǎng)春東北亞物流有限公司人才流失現(xiàn)狀的研究,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、核心人才訪談,分析出該公司人才流失的原因。第三章是針對(duì)造成人才流失的原因給出相應(yīng)的人才保留對(duì)策。從企業(yè)招聘環(huán)節(jié)、績(jī)效薪酬、員工培訓(xùn)以及人才流失預(yù)警等方面,深入研究,建立適合長(zhǎng)春東北亞物流有限公司的策略。第四章是對(duì)策的實(shí)施與保障,針對(duì)第三章提出的對(duì)策,找出對(duì)策實(shí)施的要點(diǎn),從企業(yè)人力和組織方面給予保障。希望通過(guò)對(duì)長(zhǎng)春東北亞物流有限公司人才流失問(wèn)題的研究對(duì)中國(guó)其他中小企業(yè)有所幫助。
【學(xué)位單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F272.92;F259.23

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本文編號(hào)：2822436