隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的迅猛增長(zhǎng),企業(yè)在追求利益的同時(shí)也面臨著各種各樣QHSE風(fēng)險(xiǎn)。為了應(yīng)付經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和減少貿(mào)易壁壘,越來越多的企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)需求,建立了質(zhì)量、環(huán)境、安全和職業(yè)健康、社會(huì)責(zé)任等單方面或綜合的管理體系,用以規(guī)范和提高企業(yè)的內(nèi)部管理。但在QHSE管理體系實(shí)施的績(jī)效評(píng)價(jià)方面,還沒有形成一套規(guī)范的實(shí)施效果評(píng)價(jià)方案,本文通過構(gòu)建和分析企業(yè)QHSE管理績(jī)效的成熟度評(píng)價(jià)模型,并通過結(jié)構(gòu)方程模型研究其中關(guān)鍵績(jī)效因素的因果關(guān)系,并提出對(duì)應(yīng)的措施和依據(jù),為企業(yè)的QHSE管理提供參考,以促進(jìn)我國企業(yè)持續(xù)改進(jìn)QHSE管理水平。 本文的選題的切入點(diǎn)是國內(nèi)外企業(yè)界、理論界在企業(yè)QHSE管理研究的熱點(diǎn)問題,研究?jī)?nèi)容既前沿理論,又立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際,希望找到QHSE管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究的一種新方法。第一章是本文的綱領(lǐng),主要論述了研究的背景、目的及意義,研究了國內(nèi)外相關(guān)理論研究進(jìn)展并分析了其中不足,闡述了本文的研究?jī)?nèi)容、方法和技術(shù)路線,并初步總結(jié)了本文的重難點(diǎn)和若干創(chuàng)新點(diǎn)。第二章是本文的理論基礎(chǔ),分別論述了本文研究所涉及的主要理論知識(shí),主要包括了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、HSE和QHSE相關(guān)管理知識(shí),績(jī)效管理理論,以及成熟度模型理論。第三章構(gòu)建了基于PDCA循環(huán)的理論構(gòu)建了企業(yè)QHSE管理績(jī)效管理體系,結(jié)合了企業(yè)績(jī)效管理的理論,從計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)四個(gè)層面,對(duì)影響企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全各方面的關(guān)鍵績(jī)效因素進(jìn)行分解,為后續(xù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施檢測(cè)和系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)管理奠定理論框架和基礎(chǔ)。第四章構(gòu)建了企業(yè)QHSE-MPMM三維結(jié)構(gòu)模型,通過研究了成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系原則、框架結(jié)構(gòu),采用了網(wǎng)絡(luò)分析法進(jìn)行指標(biāo)體系的量化處理,采用了灰色關(guān)聯(lián)度和灰色綜合評(píng)價(jià)的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)模型的量化評(píng)價(jià),并說明了企業(yè)QHSE管理績(jī)效的是通過不斷循環(huán)的成熟度的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),來實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效不斷持續(xù)改進(jìn)的步驟和程序。第五章構(gòu)建了基于SEM的企業(yè)QHSE-MPMM模型的研究和應(yīng)用,采用結(jié)構(gòu)方程模型的優(yōu)勢(shì),嘗試找到關(guān)鍵績(jī)效因素對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果之間的因果關(guān)系和相關(guān)性。并研究了SEM的模型構(gòu)想、設(shè)定和識(shí)別過程,分析了SEM的數(shù)據(jù)分析、參數(shù)估計(jì)、模型擬合度估計(jì)和修正等模型評(píng)價(jià)的過程。第六章選取我國石油行業(yè)A企業(yè)為研究對(duì)象進(jìn)行實(shí)證研究,通過本文上述研究?jī)?nèi)容在企業(yè)QHSE管理績(jī)效方面的應(yīng)用,指出企業(yè)在進(jìn)行QHSE績(jī)效改進(jìn)的策略和措施,從實(shí)踐的角度對(duì)石油行業(yè)的A企業(yè)QHSE-MPMM進(jìn)行了可行性和適用性的應(yīng)用研究。
【學(xué)位單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F272;F224
【部分圖文】：

天津大學(xué)博士學(xué)位論文：企業(yè) QHSE 管理績(jī)效成熟度評(píng)價(jià)及其應(yīng)用研究 技術(shù)路線圖研究背景、目的和意義 國內(nèi)外相關(guān)理論研究 研究?jī)?nèi)容、方法 重點(diǎn)、難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)緒論

環(huán)境標(biāo)志（EL）、生命周期評(píng)價(jià)（LCA）、環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)（T&D），產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中的環(huán)境指標(biāo)（WG1）等國際環(huán)境管理其中 ISO14001 是主干標(biāo)準(zhǔn)，目前 ISO 已經(jīng)于 2004 年 11 月 ISO14001：2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》。000 環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)的管理要素包括組織結(jié)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、、過程和資源等，體系運(yùn)行模式遵循了傳統(tǒng)的 PDCA 管理要求展開環(huán)境管理。該系列標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括在計(jì)劃階段制定環(huán)境方針?biāo)蟮南嚓P(guān)內(nèi)容、對(duì)環(huán)境方針的實(shí)施情況與實(shí)以保持等；通過規(guī)劃出管理活動(dòng)要達(dá)到的目的，管理的主在實(shí)施階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并在實(shí)施過程中體現(xiàn)以上工作原則，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取糾正措施，以保證實(shí)施與實(shí)現(xiàn)過程不，實(shí)現(xiàn)過程與結(jié)果的改進(jìn)提高。環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式環(huán)境方針持續(xù)改進(jìn)

擇相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貫標(biāo)，其中由國際上 13 家知名認(rèn)證組織于的 OHSAS18000（Occupational Health and Safety Assess在提供一個(gè)職業(yè)健康與安全管理體系的基本要求和框架，康與安全管理體系和認(rèn)證需求。我國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn) 月 12 日批準(zhǔn)發(fā)布了國家標(biāo)準(zhǔn) GB/T28001《職業(yè)健康安全管理 年 1 月 1 日正式實(shí)施）。目前 OHSAS18001 巳經(jīng)被 100 個(gè)國，新版標(biāo)準(zhǔn) OHSAS18001：2007 已于 2007 年 7 月 1 日正式和安全的管理形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的，隨著經(jīng)濟(jì)制度的轉(zhuǎn)變，大化的追求使得勞動(dòng)者的健康與安全得不到保障，尤其凸采、化學(xué)化工、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，使得各種各樣的工傷事故布了《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《范企業(yè)行為，也在不斷努力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作。職業(yè)健康如下圖 2-3 所示：職業(yè)健康持續(xù)改進(jìn)

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2814982