【摘要】：本文從紅皇后理論的視角對低碳環(huán)境下企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新對企業(yè)的競爭力的影響進(jìn)行了研究。 首先,文章做了文獻(xiàn)回顧,按照進(jìn)化論——生態(tài)學(xué)——產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)——組織生態(tài)學(xué)與協(xié)同進(jìn)化論——紅皇后理論的順序?qū)ο嚓P(guān)的研究做了逐步的討論和回顧。并對為什么要使用紅皇后理論對本文的問題進(jìn)行分析進(jìn)行了初步的探討。 在正式的章節(jié)中,為了引入紅皇后理論以及研究方法,本文將中國100多家主要汽車生產(chǎn)企業(yè)從1998年到2010年的企業(yè)表現(xiàn)數(shù)據(jù)和宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過驗證汽車行業(yè)的競爭和運行中存在紅皇后效應(yīng)引入了紅皇后理論以及研究方法。數(shù)據(jù)的對比分析結(jié)果表明,企業(yè)所經(jīng)歷的近期競爭經(jīng)驗對企業(yè)的生存力及競爭力會產(chǎn)生積極的正面作用,而企業(yè)的遠(yuǎn)期競爭經(jīng)驗對企業(yè)會產(chǎn)生負(fù)面影響,企業(yè)必須積極參與競爭,才能保證自身長遠(yuǎn)的生存和發(fā)展。通過詳細(xì)證明過程,將理論引入,并為下面的各個章節(jié)的展開做好了鋪墊。 然后,利用紅皇后理論能夠?qū)⒛骋惶囟ōh(huán)境下的企業(yè)群體作為一個整體進(jìn)行研究的優(yōu)勢。將紅皇后理論中關(guān)于競爭邏輯的變化與低碳經(jīng)濟下競爭環(huán)境變化對應(yīng)起來,分析其對企業(yè)競爭力帶來的影響。以紅皇后理論的視角去分析低碳環(huán)境下新競爭邏輯對企業(yè)競爭力和企業(yè)生存帶來挑戰(zhàn)的現(xiàn)實:適應(yīng)原先競爭邏輯的企業(yè),在新的競爭邏輯下,其原有競爭能力可能反而會大幅降低企業(yè)生存力。而整個企業(yè)群如果不適應(yīng)新的競爭邏輯,會群體落入競爭陷阱。雖然短時間不會被淘汰,但面對外來組織沖擊,會有陷入群體危機的可能。 接下來,文章以資源基礎(chǔ)觀為基礎(chǔ)建立了模型,分析在競爭邏輯發(fā)生變化后,企業(yè)的組織創(chuàng)新行為對競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的推動作用。分析企業(yè)在競爭邏輯發(fā)生變化后,通過組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來保持持續(xù)性競爭優(yōu)勢的應(yīng)對手段。之后,我們利用紅皇后理論中關(guān)于強調(diào)近期競爭經(jīng)驗對企業(yè)的正面作用,在低碳經(jīng)濟時代帶來新競爭邏輯的背景下,分析企業(yè)所處環(huán)境和競爭規(guī)則的變化。通過紅皇后理論驗證模型的拆解分析推導(dǎo)出結(jié)論:企業(yè)可以通過組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新來迎接低碳經(jīng)濟挑戰(zhàn),類似于項目矩陣式組織的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,是企業(yè)在低碳環(huán)境下提高自身的競爭力的一種有效手段。文章的最后,利用一個詳細(xì)的案例分析,證實了在競爭邏輯變化的情況下,通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化對保持企業(yè)競爭力的是有效而可行的。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272;F205
【圖文】：

E公司1998~2008成長過程

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 彭璧玉;;組織生態(tài)學(xué)理論述評[J];經(jīng)濟學(xué)家;2006年05期

本文編號：2738901