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基于焦點企業(yè)的集群風(fēng)險傳導(dǎo)與擴散研究:自組織行為的視角

發(fā)布時間:2020-06-26 12:40
【摘要】:2008年金融危機的爆發(fā),使我國企業(yè)面臨嚴峻的國際經(jīng)營環(huán)境,紹興紡織業(yè)集群中主導(dǎo)企業(yè)——華聯(lián)三鑫、浙江縱橫集團、浙江江龍控股集團有限公司等相繼倒閉;廣東東莞玩具業(yè)集群中主導(dǎo)企業(yè)——合俊集團的兩家下屬子公司相繼退出;都對其關(guān)聯(lián)企業(yè)造成了嚴重影響,并進而對集群的持續(xù)發(fā)展造成了巨大威脅。再如,2011年持續(xù)的歐債危機等外部環(huán)境的惡化,使得溫州龍頭企業(yè)江南皮革、波特曼、三旗集團的相繼關(guān)停,導(dǎo)致了與其關(guān)聯(lián)的中小企業(yè)困境頻現(xiàn)等一系列事件,說明企業(yè)集群在帶來資源整合效應(yīng)的同時,也存在著生產(chǎn)鎖定、財務(wù)和信譽危機、技術(shù)鏈間斷衰退等負面影響,會導(dǎo)致集群系統(tǒng)封閉和僵化(Markusen,1996)以及整體競爭力的喪失。集群風(fēng)險作為影響區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,吸引著越來越多的學(xué)者關(guān)注。但就現(xiàn)有的研究現(xiàn)狀而言存在以下主要問題:第一,集群風(fēng)險的研究僅停留在集群風(fēng)險產(chǎn)生原因的分析層面,而沒有考慮集群風(fēng)險傳導(dǎo)與擴散的內(nèi)在機理。第二,由于集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)構(gòu)成關(guān)系的復(fù)雜性,導(dǎo)致現(xiàn)有研究難以厘清集群風(fēng)險傳導(dǎo)與擴散的內(nèi)在邏輯關(guān)系。第三,由于集群風(fēng)險演化過程的動態(tài)性,導(dǎo)致現(xiàn)有研究很難從定量的角度分析集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的演化,更無法刻畫集群風(fēng)險傳導(dǎo)與擴散的演化特征。 針對集群風(fēng)險研究中存在的問題,本文以現(xiàn)實集群中龍頭企業(yè)(焦點企業(yè))為研究基點,以焦點企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力為新的視角,以自組織為理論體系,剖析了集群內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并借用了復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論和系統(tǒng)仿真學(xué)分析了集群風(fēng)險未來發(fā)展軌跡。在此基礎(chǔ)上進一步討論了集群風(fēng)險治理和轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇,為集群風(fēng)險傳導(dǎo)與擴散研究供了一個清晰的微觀分析框架。 在實證分析的脈絡(luò)中,本文通過三個典型企業(yè)集群的現(xiàn)實案例樣本,用協(xié)同學(xué)理論的分析原理進行了探索式多案例的研究設(shè)計,構(gòu)建了集群風(fēng)險自組織的理論框架。在此基礎(chǔ)上,本文調(diào)研了167家大型企業(yè)的樣本,運用結(jié)構(gòu)方程模型驗證了相關(guān)理論假設(shè),之后運用Netlogo仿真平臺再現(xiàn)了三個典型集群實驗?zāi)P?并對其風(fēng)險傳導(dǎo)與擴散過程進行了實證模擬,從而對集群風(fēng)險自組織理論假設(shè)進行了補充。這在企業(yè)集群實證研究中具有一定的創(chuàng)新性和開拓型。 通過理論分析和實證探討,本文主要得出以下研究結(jié)論: (1)集群風(fēng)險自組織是一個內(nèi)在結(jié)構(gòu)演化的過程,由焦點企業(yè)(風(fēng)險源)網(wǎng)絡(luò)能力(載體)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(路徑)三者依次作用而階段性表征,該表征主要體現(xiàn):集群在層次性、非線性和協(xié)同性三者協(xié)同演化下,風(fēng)險階段性地打破了集群平衡態(tài),從而形成集群風(fēng)險自組織間斷非平衡性的特征。 (2)在細分了焦點企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)屬性的相關(guān)維度的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn):焦點企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(網(wǎng)絡(luò)中心度、關(guān)系適應(yīng)性)存在著顯著的正向關(guān)系,而網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與集群風(fēng)險魯棒性的關(guān)系并不是簡單的正向或負向的相關(guān)關(guān)系,而是在一定條件下存在的相互辯證的邏輯關(guān)系。 (3)集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)模型之間的存在著耦合關(guān)系。進一步研究發(fā)現(xiàn):內(nèi)生性風(fēng)險和外生性風(fēng)險影響了集群內(nèi)企業(yè)微觀個體及網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的變動,使得集群風(fēng)險魯棒性具有顯著差異;外生性風(fēng)險下,三類集群風(fēng)險魯棒性強弱分布為:中衛(wèi)型混合網(wǎng)絡(luò)型市場型;內(nèi)生性風(fēng)險下,三類集群風(fēng)險魯棒性強弱分布為:市場型混合網(wǎng)絡(luò)型中衛(wèi)型。進而證實了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與集群風(fēng)險魯棒性之間的邏輯辯證關(guān)系。 (4)本文通過企業(yè)創(chuàng)業(yè)理論,運用了經(jīng)濟學(xué)模型及探索式多案例的研究設(shè)計,明晰了集群風(fēng)險治理和集群轉(zhuǎn)型升級的途徑。研究發(fā)現(xiàn),在外部風(fēng)險的作用下,率先進行創(chuàng)業(yè)的企業(yè)更易成為未來集群內(nèi)的焦點企業(yè),并迫使其他企業(yè)選擇跟隨戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)層面的升級,促進集群層面的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;并以此探索了集群跨層面升級原理。 以上的研究結(jié)論深化了焦點企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、集群風(fēng)險之間的關(guān)系研究,并取得了以下研究進展:(1)從自組織行為的視角,提出了集群風(fēng)險傳導(dǎo)與擴散的理論研究框架,并闡明了其內(nèi)在機理;(2)從焦點企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)屬性分析了集群網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的復(fù)雜關(guān)系,在一定程度上厘清了集群風(fēng)險傳導(dǎo)與擴散的內(nèi)在邏輯關(guān)系;(3)從動態(tài)演化的視角模擬了集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的演化過程,深化了集群風(fēng)險傳導(dǎo)與擴散的機理研究;(4)以企業(yè)創(chuàng)業(yè)理論為基礎(chǔ),初步探索了集群風(fēng)險治理及升級的路徑選擇,使得研究具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F272.92;F224

【參考文獻】

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1 蔡寧;吳結(jié)兵;;產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系:系統(tǒng)建構(gòu)與結(jié)構(gòu)分析[J];重慶大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2006年02期

2 鄧明然;夏U

本文編號:2730325


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