【摘要】：在房地產(chǎn)新政和宏觀經(jīng)濟(jì)的雙重作用下,房地產(chǎn)行業(yè)正面臨著新的挑戰(zhàn),深圳的房地產(chǎn)市場(chǎng)同樣如此。構(gòu)建一個(gè)屬于房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的培訓(xùn)平臺(tái),助推行業(yè)健康有序的發(fā)展正當(dāng)其時(shí)。本文以創(chuàng)立“S公司房地產(chǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目”為出發(fā)點(diǎn),以商業(yè)計(jì)劃書的形式為論文框架,以房地產(chǎn)行業(yè)的核心痛點(diǎn)為項(xiàng)目創(chuàng)辦基礎(chǔ),綜合運(yùn)用營銷管理、人力資源管理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科的理論知識(shí)進(jìn)行分析論證,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目不僅可以做,而且具有較高的投資價(jià)值。文章首先對(duì)項(xiàng)目研究的背景及意義進(jìn)行了闡述,對(duì)研究方法及研究路線做了說明,對(duì)公司項(xiàng)目及融資需求做了介紹,并初步確定了未來公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。其次采用了PEST模型對(duì)行業(yè)的宏觀環(huán)境做了分析;用波特五力模型對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局做了論述;用SWOT分析法、STP理論、4Ps定位理論等對(duì)市場(chǎng)營銷策略做了闡述;利用商業(yè)模式畫布分析該項(xiàng)目的商業(yè)模式關(guān)鍵要素,梳理出了清晰的商業(yè)模式。最后,本文對(duì)公司的組織架構(gòu)、部門職能、運(yùn)營管理、人力資源管理等做了清晰的規(guī)劃安排。在系統(tǒng)分析論證該項(xiàng)目的公司治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)營管理、市場(chǎng)營銷等的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的融資需求及前期投資規(guī)劃做了詳細(xì)說明;借助市場(chǎng)分析的成果對(duì)公司營業(yè)收入及營業(yè)成本做了合理的測(cè)算,并測(cè)算生成了公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及現(xiàn)金流量表;在市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)一步進(jìn)行投資收益測(cè)算,得出項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(NPV)為395.57萬元、投資回收期(DPP)為2.37年、內(nèi)部收益率(IRR)為49.13%;對(duì)S公司投資項(xiàng)目的退出方式及渠道做了分析說明,給了投資者一個(gè)合理的投資預(yù)期。本項(xiàng)目遵循財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎原則,對(duì)項(xiàng)目可能存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定量分析,通過單因素敏感性分析確定了四個(gè)敏感性因素,分別是課程價(jià)格、課程銷量、講師課酬及初始投資額。然后運(yùn)用多因素敏感性分析的方法對(duì)敏感性因素可能會(huì)引起的經(jīng)濟(jì)效益(NPV)波動(dòng)幅度進(jìn)行了綜合分析,在計(jì)算出的81組NPV數(shù)值中,正值占84%,負(fù)值占16%,充分分析了可能會(huì)出現(xiàn)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制提出了明確的應(yīng)對(duì)措施�？傊�,本文通過對(duì)商業(yè)計(jì)劃的研究分析,為投資人和股東正確把握投資機(jī)會(huì),慎重做出投資決策提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
【圖文】：

7、通過險(xiǎn)程度及1.4 本1.4.1 本技術(shù)路線的寫作及單因素及過單因素分及可能帶來本文技術(shù)路本文技術(shù)線圖有助于及后續(xù)讀者多因素敏感分析法確定來的財(cái)務(wù)損路線及論術(shù)路線于理清論文者的閱讀檢第感性分析法風(fēng)險(xiǎn)因素，失進(jìn)行定量論文結(jié)構(gòu)的研究思路索提供參考第一章 緒 論：再運(yùn)用多因量分析，，并路，明確論文考，本文的因素分析法形成風(fēng)險(xiǎn)管文的框架及技術(shù)路線圖法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素管理方案。及主要研究方圖如 1-4 所示素共同作用方法，可以示：用下的風(fēng)以對(duì)論文

訓(xùn)市場(chǎng)需求達(dá)到 3.76 億；輻射粵港澳大灣區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共計(jì)超過 5000 家，澳大灣區(qū)的房地產(chǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模更是超過了 11.54 億。在做好深圳本土的房地產(chǎn)企訓(xùn)的同時(shí)，如果能聯(lián)合粵港澳大灣區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)共同成立一個(gè)組織平臺(tái)，必將對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)合作、經(jīng)驗(yàn)分享、兼并收購等方面發(fā)揮作用。此外，“S 公司房地訓(xùn)項(xiàng)目”對(duì)于引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的形能起到積極的作用。 S 公司發(fā)展目標(biāo)及辦學(xué)理念1 S 公司發(fā)展目標(biāo)S 公司作為創(chuàng)業(yè)型的公司，核心合伙人團(tuán)隊(duì)特別重視 S 公司：發(fā)展目標(biāo)的制定、運(yùn)式的創(chuàng)新、培訓(xùn)產(chǎn)品的研發(fā)、員工成長體系的構(gòu)建、銷售目標(biāo)的突破等，為了實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，S 公司制定了如下發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，S 公司的戰(zhàn)略目標(biāo)由：一個(gè)基礎(chǔ)、能力、四大體系、一個(gè)目標(biāo)構(gòu)成，如圖：2-3 所示：
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F299.233.4

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 方富貴;;設(shè)計(jì)一份好的商業(yè)計(jì)劃書[J];大眾理財(cái)顧問;2019年03期

2 趙靜;袁霞光;;商業(yè)計(jì)劃書對(duì)于企業(yè)融資的重大意義[J];經(jīng)貿(mào)實(shí)踐;2018年01期

3 ;如何撰寫標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃書[J];國際融資;2018年10期

4 衛(wèi)哲;;效率,最先來自個(gè)人動(dòng)力[J];經(jīng)理人;2017年06期

5 張玲;;如何寫出吸引投資者的商業(yè)計(jì)劃書[J];住宅與房地產(chǎn);2015年20期

6 姜敏;;做一份賺錢的商業(yè)計(jì)劃書[J];經(jīng)理人;2016年07期

7 陳[;皮皮;;商業(yè)計(jì)劃書撰寫提綱[J];神州學(xué)人;2018年07期

8 司徒格子;;共享時(shí)代及其敵人[J];人民周刊;2017年06期

9 俞敏洪;;靠譜成就偉大事業(yè)[J];東方文化周刊;2017年03期

10 烏云琪琪楠;;氣化任丘(外二首)[J];詩選刊;2017年09期

相關(guān)會(huì)議論文 前2條

1 盧俊卿;;科技成果轉(zhuǎn)化的新模式——企業(yè)家孵化器[A];西部大開發(fā) 科教先行與可持續(xù)發(fā)展——中國科協(xié)2000年學(xué)術(shù)年會(huì)文集[C];2000年

2 ;一再失敗不失去熱情的創(chuàng)業(yè)者——上海澤陽信息技術(shù)有限公司[A];小型微型企業(yè)保生存謀發(fā)展（2012）[C];2013年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 重慶商報(bào)-上游新聞?dòng)浾?韋s

本文編號(hào)：2669857