【摘要】:技術(shù)的快速發(fā)展和顧客需求的不斷變化,使產(chǎn)品生命周期不斷縮短,為此企業(yè)需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品,以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境。企業(yè)也非常重視新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng),每年有大量新產(chǎn)品被投放市場。然而,新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)卻非常高,超過1/3以上的新產(chǎn)品都已失敗而告終,有時(shí)新產(chǎn)品的失敗率甚至高達(dá)90%。因此,如何提高新產(chǎn)品績效成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。 互動(dòng)導(dǎo)向理論認(rèn)為,互動(dòng)導(dǎo)向能夠提高新產(chǎn)品績效;(dòng)導(dǎo)向是一種新型的戰(zhàn)略導(dǎo)向,是指企業(yè)與個(gè)體顧客進(jìn)行互動(dòng),并通過持續(xù)的互動(dòng)從顧客那里獲取信息,并建立有利可圖的顧客關(guān)系的能力。互動(dòng)導(dǎo)向包括四個(gè)維度:顧客觀念、互動(dòng)反應(yīng)能力、顧客授權(quán)和顧客價(jià)值管理。采取互動(dòng)導(dǎo)向的企業(yè)能夠通過與顧客進(jìn)行互動(dòng),,及時(shí)、有效地收集顧客的信息,并根據(jù)這些信息開發(fā)新產(chǎn)品,從而使新產(chǎn)品能夠更符合顧客不斷變化的需求。采取互動(dòng)導(dǎo)向的企業(yè)還會(huì)對(duì)顧客進(jìn)行授權(quán),讓顧客參與到包括新產(chǎn)品開發(fā)在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營全過程,同企業(yè)共創(chuàng)新產(chǎn)品價(jià)值。因此,采取互動(dòng)導(dǎo)向的企業(yè),能夠獲得良好的新產(chǎn)品績效。然而,現(xiàn)有理論卻沒有對(duì)互動(dòng)導(dǎo)向和新產(chǎn)品績效之間的關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn),互動(dòng)導(dǎo)向和新產(chǎn)品績效之間的關(guān)系仍不明確。 為了彌補(bǔ)現(xiàn)有理論的缺口,本文在對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上對(duì)互動(dòng)導(dǎo)向和新產(chǎn)品績效之間的關(guān)系進(jìn)行分析,提出了互動(dòng)導(dǎo)向、創(chuàng)新能力、市場環(huán)境和新產(chǎn)品績效之間關(guān)系的研究假設(shè),并構(gòu)建了理論框架。本文認(rèn)為互動(dòng)導(dǎo)向既能夠提高新產(chǎn)品創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力,也能夠提高新產(chǎn)品績效;同時(shí),新產(chǎn)品創(chuàng)新能力、新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力也會(huì)對(duì)新產(chǎn)品績效產(chǎn)生積極影響;此外新產(chǎn)品創(chuàng)新能力、新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力在互動(dòng)導(dǎo)向和新產(chǎn)品績效之間發(fā)揮中介作用,而市場環(huán)境(市場波動(dòng)、競爭強(qiáng)度和技術(shù)波動(dòng))在互動(dòng)導(dǎo)向和新產(chǎn)品績效之間發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。 為了檢驗(yàn)研究假設(shè),本文通過方便抽樣的方式,抽取吉林省制造企業(yè)作為樣本進(jìn)行分析。通過多元回歸分析,得出下述結(jié)果。第一,互動(dòng)導(dǎo)向?qū)π庐a(chǎn)品績效具有顯著的正向影響,即企業(yè)的互動(dòng)導(dǎo)向程度越高,其新產(chǎn)品績效越好。這是因?yàn)椋扇』?dòng)導(dǎo)向可以提高新產(chǎn)品開發(fā)的準(zhǔn)確性,提高顧客的滿意度和購買意愿并促進(jìn)積極的口碑傳播,因此會(huì)獲得良好的績效。第二,互動(dòng)導(dǎo)向能夠提高企業(yè)的新產(chǎn)品創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力。這主要是由于采取互動(dòng)導(dǎo)向的企業(yè),會(huì)通過顧客授權(quán),鼓勵(lì)顧客參與新產(chǎn)品開發(fā),因此可以生產(chǎn)出能夠滿足顧客需求的、新穎的新產(chǎn)品,即具有較高的新產(chǎn)品創(chuàng)新能力;同時(shí)互動(dòng)導(dǎo)向也要求企業(yè)對(duì)包括新產(chǎn)品推廣方案在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營方式進(jìn)行變革,以更好地實(shí)現(xiàn)與顧客之間的互動(dòng),并利用互動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,因此具有較高的新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力。第三,新產(chǎn)品創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力能夠提高新產(chǎn)品績效,這同以往的研究結(jié)果是相一致的。第四,檢驗(yàn)結(jié)果還表明:新產(chǎn)品創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力在互動(dòng)導(dǎo)向和新產(chǎn)品績效之間發(fā)揮部分中介作用,也就是說互動(dòng)導(dǎo)向?qū)π庐a(chǎn)品績效的影響在某種程度上說是通過開發(fā)出具有創(chuàng)新能力的新產(chǎn)品和具有創(chuàng)新能力的新產(chǎn)品推廣方案實(shí)現(xiàn)的。第五,市場波動(dòng)能夠在互動(dòng)導(dǎo)向和新產(chǎn)品績效之間發(fā)揮調(diào)節(jié)作用,而競爭強(qiáng)度和技術(shù)波動(dòng)均不能在互動(dòng)導(dǎo)向和新產(chǎn)品績效之間發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。市場波動(dòng)的調(diào)節(jié)作用成立,是因?yàn)樵谑袌龅牟▌?dòng)程度大的情況下,顧客的需要、偏好等都在急劇變化,采取互動(dòng)導(dǎo)向的企業(yè),同顧客之間的互動(dòng)能夠幫助它們識(shí)別市場波動(dòng)情況,并作出快速的反應(yīng),能夠使新產(chǎn)品開發(fā)同市場變化相適應(yīng),從而獲得較高的新產(chǎn)品績效;而對(duì)于互動(dòng)導(dǎo)向程度低的企業(yè),其開發(fā)的新產(chǎn)品同市場波動(dòng)不匹配,其新產(chǎn)品績效將受到一定的影響。在市場波動(dòng)幅度小的市場環(huán)境下,顧客的需求和偏好變化較小,企業(yè)即使不采取互動(dòng)導(dǎo)向,通過通過傳統(tǒng)的市場調(diào)研方式也能對(duì)顧客的需求做出一定的預(yù)測,因此企業(yè)是否采取互動(dòng)導(dǎo)向,對(duì)新產(chǎn)品績效的影響不大。 因此本研究得出以下結(jié)論:互動(dòng)導(dǎo)向?qū)π庐a(chǎn)品績效具有顯著的正向影響;互動(dòng)導(dǎo)向能夠提高企業(yè)新產(chǎn)品創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力;新產(chǎn)品創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力能夠提高新產(chǎn)品績效;新產(chǎn)品創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力在互動(dòng)導(dǎo)向和新產(chǎn)品績效之間發(fā)揮部分中介作用;市場波動(dòng)能夠在互動(dòng)導(dǎo)向和新產(chǎn)品績效之間發(fā)揮調(diào)節(jié)作用,而競爭強(qiáng)度和技術(shù)波動(dòng)均不能在互動(dòng)導(dǎo)向和新產(chǎn)品績效之間發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。 本研究具有以下理論貢獻(xiàn): 首先,分析了互動(dòng)導(dǎo)向同新產(chǎn)品績效之間的關(guān)系,并進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),填補(bǔ)了互動(dòng)導(dǎo)向理論的空白。本文在對(duì)互動(dòng)導(dǎo)向、新產(chǎn)品績效等相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上提出互動(dòng)導(dǎo)向能夠提高新產(chǎn)品績效。并通過實(shí)證分析,證明了對(duì)互動(dòng)導(dǎo)向能夠提高新產(chǎn)品績效,填補(bǔ)了互動(dòng)導(dǎo)向理論的空白。 其次,為分析新產(chǎn)品創(chuàng)新能力、新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力提供了新的視角。新產(chǎn)品創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力是影響新產(chǎn)品績效的重要因素。企業(yè)可以通過提供具有創(chuàng)新能力的新產(chǎn)品,開發(fā)出具有創(chuàng)新能力的新產(chǎn)品推廣方案來提高新產(chǎn)品績效。本研究結(jié)論表明,互動(dòng)導(dǎo)向也可以提高新產(chǎn)品創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品推廣方案的創(chuàng)新能力,這為分析新產(chǎn)品創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力提供了新的視角。 再次,分析了互動(dòng)導(dǎo)向?qū)π庐a(chǎn)品績效的影響機(jī)制。研究表明互動(dòng)導(dǎo)向?qū)π庐a(chǎn)品績效的影響,是通過新產(chǎn)品創(chuàng)新能力、新產(chǎn)品推廣方案創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)的。這有助于深化認(rèn)識(shí)互動(dòng)導(dǎo)向和新產(chǎn)品績效之間的關(guān)系。 最后,進(jìn)一步明確互動(dòng)導(dǎo)向適用條件。研究結(jié)論表明,在市場波動(dòng)幅度大的市場環(huán)境中,互動(dòng)導(dǎo)向?qū)π庐a(chǎn)品績效的影響更大。 本研究還具有以下的實(shí)踐意義:首先,進(jìn)一步明確了企業(yè)采取互動(dòng)導(dǎo)向的必要性。其次,為企業(yè)提高新產(chǎn)品績效提供了理論指導(dǎo)。再次,為企業(yè)培育創(chuàng)新能力提供了有效的方法。最后,為處于不同市場環(huán)境下的企業(yè),是否采取互動(dòng)導(dǎo)向,提供了理論依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F272;F224
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 任君卿;劉思峰;;基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)品創(chuàng)新模式分析[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2008年05期
2 鄭士貴;產(chǎn)品創(chuàng)新能力與企業(yè)組織重組[J];管理科學(xué)文摘;1997年09期
3 陳滿堂;俄羅斯國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的過程、績效與啟示[J];理論月刊;2003年08期
4 趙小惠;孫林巖;;支持快速產(chǎn)品創(chuàng)新的供應(yīng)商管理框架[J];輕工機(jī)械;2007年04期
5 姚曉月;;我國旅游上市公司經(jīng)營績效問題研究[J];大眾商務(wù);2010年04期
6 熊偉;張群祥;奉小斌;;國外質(zhì)量管理實(shí)踐與績效研究述評(píng)[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2010年06期
7 ;通用電氣收入掛上績效鉤[J];管理科學(xué)文摘;2000年03期
8 石金濤;馮羨詩;王莉;;管理技能和企業(yè)績效的實(shí)證研究[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2003年04期
9 左娟,顏承捷;以績效為導(dǎo)向 制定戰(zhàn)略規(guī)劃[J];通信企業(yè)管理;2004年05期
10 孔強(qiáng)榮;試析績效管理需注意的幾個(gè)問題[J];新疆石油教育學(xué)院學(xué)報(bào);2004年01期
相關(guān)會(huì)議論文 前10條
1 霍寶鋒;弋亞群;趙先德;;供應(yīng)鏈整合對(duì)績效的影響[A];系統(tǒng)工程與和諧管理——第十屆全國青年系統(tǒng)科學(xué)與管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2009年
2 杜娟;趙曙明;;HR經(jīng)理勝任特征與個(gè)人績效的關(guān)系研究:心理契約的調(diào)節(jié)作用分析[A];第四屆(2009)中國管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場論文集[C];2009年
3 李玉華;;論21世紀(jì)高校體育教師評(píng)價(jià)觀[A];第三屆廣西青年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(社會(huì)科學(xué)篇)[C];2004年
4 曹巍;趙建娜;劉麗香;;主成分分析法在基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)績效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[A];第二屆全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)工業(yè)學(xué)術(shù)研討會(huì)暨中國生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)工業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)專業(yè)委員會(huì)2007年年會(huì)論文集[C];2007年
5 劉曉鳳;;美、日、法財(cái)政監(jiān)財(cái)督制度的變遷及啟示[A];湖北省行政管理學(xué)會(huì)2007年年會(huì)論文集[C];2007年
6 崔世娟;孫利;;歸核化研究文獻(xiàn)綜述[A];第三屆(2008)中國管理學(xué)年會(huì)論文集[C];2008年
7 黎兵;;企業(yè)員工的成就動(dòng)機(jī)、歸因方式與績效的關(guān)系研究[A];第十一屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文摘要集[C];2007年
8 王勇;;中美批發(fā)業(yè)庫存與績效的實(shí)證比較[A];“2009年北京批發(fā)論壇”論文集[C];2009年
9 王玉榮;張淑艷;胡春霖;;外資并購對(duì)我國目標(biāo)上市公司績效影響的實(shí)證研究[A];第三屆(2008)中國管理學(xué)年會(huì)論文集[C];2008年
10 蔣瑩;楊忠;;實(shí)踐共同體、角色績效與團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)系研究——以企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)為例[A];第七屆中國科技政策與管理學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2011年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條
1 阿金;身體績效+工作績效=綠色績效[N];中國郵政報(bào);2005年
2 劉韜;績效考核為何績效不佳[N];經(jīng)濟(jì)參考報(bào);2001年
3 佟海艷 王明陽 記者 劉建軍;網(wǎng)上考核績效 排名一目了然[N];中國稅務(wù)報(bào);2008年
4 記者 楊穎;天津移動(dòng):用績效說話[N];人民郵電;2003年
5 郭虎;科學(xué)考評(píng) 企業(yè)管控人員績效[N];人民郵電;2004年
6 記者 楊樂;機(jī)關(guān)績效綜合管理信息系統(tǒng)近期啟動(dòng)[N];南寧日?qǐng)?bào);2010年
7 那國毅;用績效精神經(jīng)營團(tuán)隊(duì)[N];中國質(zhì)量報(bào);2008年
8 肖振東 審計(jì)署駐濟(jì)南特派辦;淺論以績效為導(dǎo)向的災(zāi)后重建審計(jì)[N];中國審計(jì)報(bào);2009年
9 粵財(cái);廣東召開財(cái)政支出績效自評(píng)會(huì)[N];政府采購信息報(bào);2009年
10 周志豪 許華柱 徐建;問責(zé)環(huán)?冃 促進(jìn)科學(xué)發(fā)展[N];中國審計(jì)報(bào);2009年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條
1 傅曉初;中國銀行業(yè)市場化績效研究[D];暨南大學(xué);2004年
2 王芳;中小學(xué)校長勝任力模型及其與績效的關(guān)系研究[D];南京師范大學(xué);2008年
3 陳云;企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)沖突研究[D];武漢理工大學(xué);2008年
4 楊雄年;中國西部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)化過程中政策績效研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2005年
5 王學(xué)工;我國企業(yè)集團(tuán)化與績效關(guān)系研究[D];暨南大學(xué);2007年
6 蔡正茂;區(qū)域疾病預(yù)防控制績效評(píng)估的方法學(xué)和指標(biāo)體系研究[D];復(fù)旦大學(xué);2009年
7 何大軍;高層管理團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略與績效的影響[D];復(fù)旦大學(xué);2008年
8 梁化軍;中國證券發(fā)行監(jiān)管的制度變遷:理論模型與績效檢視[D];吉林大學(xué);2006年
9 金明玉;韓國對(duì)外直接投資的發(fā)展軌跡及其績效研究[D];遼寧大學(xué);2008年
10 趙建強(qiáng);我國地方政府科技投入行為研究[D];大連理工大學(xué);2009年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 羅毅博;企業(yè)人力資源管理中的績效管理研究[D];西北大學(xué);2003年
2 施麗華;中國證券市場外資并購的績效分析[D];上海海事大學(xué);2004年
3 張兵;我國基金管理公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與績效的關(guān)系研究[D];廣西師范大學(xué);2008年
4 徐貴林;西柏坡電廠基于技術(shù)進(jìn)步的循環(huán)經(jīng)濟(jì)績效研究[D];天津大學(xué);2007年
5 劉貝貝;社會(huì)轉(zhuǎn)型期中國公民政治認(rèn)同問題研究[D];首都師范大學(xué);2009年
6 黃暉;民營中小銀行發(fā)展研究[D];浙江大學(xué);2003年
7 賴永新;外資并購國有企業(yè)動(dòng)因、模式及績效的分析與研究[D];電子科技大學(xué);2004年
8 何志明;耕地總量動(dòng)態(tài)平衡政策實(shí)施的績效、問題與對(duì)策[D];浙江大學(xué);2004年
9 曹宏舉;英國績效審計(jì)分析[D];吉林大學(xué);2006年
10 賴圖才;廣州市體育場館營運(yùn)績效綜合評(píng)價(jià)體系研究[D];暨南大學(xué);2006年
本文編號(hào):
2615488
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/hongguanjingjilunwen/2615488.html