鄭州D國際貨運(yùn)代理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
【圖文】:
圖 1.3 航空物流供應(yīng)鏈資料來源:魏然航空物流服務(wù)鏈的特征及現(xiàn)狀 UI 物流技術(shù),2008(1)我國貨代行業(yè)雖然起步比歐美國家晚,但這些年國家政策鼓勵,加上外貿(mào)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,貨運(yùn)代理行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展。目前,國有和外資貨代企業(yè)占據(jù)我國國際貨代市場的主體,據(jù)統(tǒng)計民營貨代企業(yè)約占 30%。大的行業(yè)巨頭通過資金和規(guī)模搶占市場,但由于行業(yè)特殊性,中小貨代數(shù)量眾多,且市場活力很強(qiáng)。目前我國正式登記備案的國際貨代企業(yè)已經(jīng)超過了 4 萬家,隨著政府下放國際貨代審批權(quán)和降低企業(yè)注冊資金限制,小貨代數(shù)量會更多。還有些掛靠在大的貨代公司下面,通過與承運(yùn)人或海關(guān)的關(guān)系靈活出貨的二代、三代貨代公司。絕大數(shù)企業(yè)提供的是干線運(yùn)輸?shù)拇矸⻊?wù),多數(shù)沒有品牌意識,所能提供的服務(wù)簡單且單一,往往缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和核心競爭力,營銷手段多是靠比拼價格和社會關(guān)系,服務(wù)專業(yè)化程度有限,沒有形成代理網(wǎng)絡(luò)化布局,客戶也缺乏穩(wěn)定性,,自然拿不到像占我國對外貿(mào)易比重極高的指定貨物的運(yùn)輸。
鄭州航空港區(qū) D 航空貨運(yùn)代理公司戰(zhàn)略研究 公司內(nèi)部環(huán)境分析業(yè)務(wù)散雜,加之人員配置不合理,業(yè)務(wù)操作水平可想而知。長此以往,必然影響公司整體服務(wù)口碑,不利于留住客戶。貨代行業(yè)隨著業(yè)務(wù)開展,各類合同及法律文件,訴訟、糾紛事件、行業(yè)規(guī)則咨詢等難免會越來越多,法務(wù)崗位不僅要處理這些工作,還要協(xié)助辦理公司經(jīng)營過程中的相關(guān)法律手續(xù),保障運(yùn)營的合法性,理應(yīng)受到重視。公司一直將法務(wù)由綜合部管理的組織設(shè)置不科學(xué)。直線-職能型組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)在缺陷之是各職能部隊橫向溝通不暢。在 D 公司日常運(yùn)營中,外匯部和財務(wù)部業(yè)務(wù)上有重疊,資金流動方面兩個部門都有自己的審核流程,需要反復(fù)溝通,效率低下。倉儲部與各個業(yè)務(wù)部門都有交集,由于溝通協(xié)調(diào)不暢,出現(xiàn)各部門爭搶貨
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F562.6;F272;F259.23
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