發(fā)布時間：2020-03-21 01:12

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的生產(chǎn)型企業(yè)意識到自動化生產(chǎn)的重要性,逐漸用自動化設(shè)備代替了人力,也因此生產(chǎn)的管理的重心從對人的管理漸漸地偏移到設(shè)備管理,如何通過設(shè)備維修來保障設(shè)備的良好運(yùn)行至關(guān)重要,設(shè)備維修已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。尤其是對設(shè)備規(guī)模龐大,自動化程度極高,生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)的企業(yè)來說,設(shè)備維修的良好管理直接決定這企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營效率和成本。目前許多企業(yè)的采用了自動化的生產(chǎn)技術(shù),但是設(shè)備管理水平?jīng)]有隨著生產(chǎn)技術(shù)的提高而提高,還停留在傳統(tǒng)的管理模式上,表現(xiàn)為維修過程缺乏組織性,維修的進(jìn)度缺乏有效的控制,設(shè)備維修管理粗放,維修效率低下等諸多問題,這導(dǎo)致了維修過程中極大的資源浪費(fèi),造成維修成本居高不下,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了不小的壓力。本文的研究對象是SN物流公司的設(shè)備維修成本控制。SN物流公司是一家為電商企業(yè)的提供物流倉儲中心以及訂單揀選配送服務(wù)的公司。近年來隨著電商的火熱發(fā)展,越來越多為電商配套服務(wù)的自動化物流倉儲中心隨之成立,自動化程度極高,設(shè)備規(guī)模龐大,維修難度較大,維修成本在企業(yè)的運(yùn)營成本中占比很高。同時由于電商之間的競爭激烈,導(dǎo)致許多電商連年虧損,因此設(shè)備維修的相關(guān)支出給電商企業(yè)的運(yùn)營帶來了巨大的壓力。因此如何在保證維修效果的前提下,降低維修成本,對改善電商企業(yè)的經(jīng)營狀況有著重要的作用。因此本文結(jié)合SN物流公司設(shè)備的維修情況,研究設(shè)備維修的成本進(jìn)行合理有效的控制。影響設(shè)備維修成本的因素多種多樣,本文從影響設(shè)備維修的直接因素和間接因素著手分析,發(fā)現(xiàn)維修環(huán)節(jié)中導(dǎo)致成本較高的薄弱環(huán)節(jié),從縮小維修范圍,加強(qiáng)維修進(jìn)度控制,優(yōu)化維修團(tuán)隊組織架構(gòu),規(guī)范維修的質(zhì)量,對維修過程中的風(fēng)險提前識別、分析、處理,以及降低備件的庫存量這幾個方面,提出維修成本的控制方法,降低了SN物流公司的設(shè)備維修成本。
【圖文】：

圖 3. 3 SN 物流公司設(shè)備維修成本過高原因分析根據(jù)SN物流公司技術(shù)專家和管理層的共同評估分析，影響維修成本的具體內(nèi)容包括范圍、進(jìn)度、資源、質(zhì)量和風(fēng)險這五個方面，分別直接或者間接的影響維修成本，如表 3.4 所示：表 3. 4 影響 SN 物流公司設(shè)備維修成本的因素影響因素 直接影響 間接影響范圍 預(yù)防性維修內(nèi)容過多：設(shè)備維修過程中預(yù)防性維修工作量巨大，對所有設(shè)備無差別維修，占據(jù)大量時間；進(jìn)度 維修過程混亂：維修工序混輪，比如可以同時進(jìn)行的工序按照先后順序進(jìn)行，造成了時間的浪費(fèi)； 維修工作缺少優(yōu)先級：在實際維修過程中會出現(xiàn)設(shè)備維修人員在若干維修項目之間來回切換，導(dǎo)致時間浪費(fèi)，，又或者優(yōu)先處理了不緊急的維修項目，緊急的維修項目反而未能即時處理，導(dǎo)致生產(chǎn)受到重大影響；

南京航空航天大學(xué)碩士學(xué)位論文根據(jù)表 4.1 和設(shè)備采購的價格可以統(tǒng)計出 ABC 三類設(shè)備的種類、數(shù)量和價值對應(yīng)關(guān)系備總價值在三類設(shè)備上的分布狀況如表 4.2 和圖 4.1 所示。表 4. 2ABC 三類設(shè)備的種類、數(shù)量和價值對應(yīng)關(guān)系設(shè)備等級 設(shè)備種類數(shù) 數(shù)量 單類設(shè)備總價值（萬元）A 6 81 24730B 5 246 2211C 4 5211 40935總計 15 5538 67876
【學(xué)位授予單位】：南京航空航天大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F259.23;F253.7

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7 王U

本文編號：2592493