【摘要】：自20世紀(jì)90年代以來,國(guó)際上的社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展,各國(guó)無不感受到它的存在和巨大影響。對(duì)于跨國(guó)公司而言,其逐漸成為社會(huì)責(zé)任的積極倡導(dǎo)者和實(shí)踐的先行者。越來越多的跨國(guó)公司逐漸把社會(huì)責(zé)任融入公司的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值和戰(zhàn)略管理體系之中。作為在全球擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)公司在為東道國(guó)帶來資金、技術(shù)的同時(shí),也帶來了現(xiàn)代企業(yè)管理、公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等先進(jìn)的理念。形勢(shì)的發(fā)展和實(shí)踐的推動(dòng),要求理論界把對(duì)跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任的研究拓展到跨國(guó)公司及其海外子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。本論文以跨國(guó)公司在華子公司為研究對(duì)象,以跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任影響在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為研究?jī)?nèi)容,通過對(duì)東道國(guó)網(wǎng)絡(luò)與跨國(guó)公司海外子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系、社會(huì)責(zé)任與跨國(guó)公司海外子公司東道國(guó)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、社會(huì)責(zé)任與跨國(guó)公司海外子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系的深入分析,嘗試構(gòu)建了跨國(guó)公司在華子公司“企業(yè)社會(huì)責(zé)任——東道國(guó)網(wǎng)絡(luò)——競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的理論框架,并利用123家在華子公司的橫斷面數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證驗(yàn)證,研究了社會(huì)責(zé)任對(duì)跨國(guó)公司在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響,探究了跨國(guó)公司在華子公司社會(huì)責(zé)任影響其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)制和路徑。 通過理論分析和實(shí)證研究,本研究得出了以下結(jié)論：第一,跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)�？鐕�(guó)公司在華子公司社會(huì)責(zé)任的履行能在很大程度上影響在華子公司網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征(網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)中心度)和關(guān)系特征(網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度和關(guān)系質(zhì)量)。跨國(guó)公司在華子公司履行社會(huì)責(zé)任,有利于其網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大以及網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性和網(wǎng)絡(luò)中心度的提高,有利于在華子公司與眾多利益相關(guān)者強(qiáng)關(guān)系的建立和維持以及關(guān)系質(zhì)量的提高。跨國(guó)公司在華子公司社會(huì)責(zé)任具體體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、法律責(zé)任、社會(huì)關(guān)系責(zé)任和慈善責(zé)任五個(gè)維度,而且不同維度在影響在華子公司網(wǎng)絡(luò)方面存在一定的差異。其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)關(guān)系責(zé)任、慈善責(zé)任維度對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模具有顯著的正向影響,經(jīng)濟(jì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任維度對(duì)網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性具有顯著的正向影響,經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、法律責(zé)任、社會(huì)關(guān)系責(zé)任和慈善責(zé)任維度對(duì)網(wǎng)絡(luò)中心度具有顯著的正向影響,經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、法律責(zé)任和慈善責(zé)任維度對(duì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度具有顯著的正向影響,經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、法律責(zé)任和社會(huì)關(guān)系責(zé)任維度對(duì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系質(zhì)量具有顯著的正向影響。 第二,跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任對(duì)在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有顯著的正向影響,跨國(guó)公司在華子公司履行社會(huì)責(zé)任,有利于其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)。一方面,跨國(guó)公司在華子公司社會(huì)責(zé)任的五個(gè)維度即經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、法律責(zé)任、社會(huì)關(guān)系責(zé)任和慈善責(zé)任對(duì)在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)均有直接的顯著正向影響。另一方面,跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任通過影響在華子公司網(wǎng)絡(luò)的中心度、異質(zhì)性、關(guān)系強(qiáng)度和關(guān)系質(zhì)量,對(duì)在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生間接的顯著正向影響。這表明社會(huì)責(zé)任影響跨國(guó)公司在華子公司的路徑具有非單一性的特點(diǎn)。 第三,跨國(guó)公司在華子公司網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征和關(guān)系特征影響在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。跨國(guó)公司在華子公司網(wǎng)絡(luò)的中心度、異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度和關(guān)系質(zhì)量對(duì)在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有顯著的正向影響：跨國(guó)公司在華子公司網(wǎng)絡(luò)的中心度越高,越有利于子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)；網(wǎng)絡(luò)的異質(zhì)性越明顯,越有利于子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng);網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系強(qiáng)度和關(guān)系質(zhì)量越高,越有利于子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)。 第四,在跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任影響在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程中,在華子公司網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征和關(guān)系特征起到了部分的中介作用,而且不同特征的中介作用的發(fā)揮存在著一定的差異。由于跨國(guó)公司在華子公司社會(huì)責(zé)任的五個(gè)維度對(duì)在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都有直接的顯著正向影響,因此在華子公司網(wǎng)絡(luò)特征在跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任影響在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程中只是發(fā)揮了部分的中介作用。具體而言,在該過程中,在華子公司網(wǎng)絡(luò)的兩個(gè)結(jié)構(gòu)特征即網(wǎng)絡(luò)中心度和網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性以及兩個(gè)關(guān)系特征即網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系質(zhì)量發(fā)揮了部分的中介作用,而且,在華子公司社會(huì)責(zé)任各個(gè)維度影響在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中間變量存在一定差異,表現(xiàn)在：在華了公司社會(huì)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任維度主要通過影響在華子公司網(wǎng)絡(luò)中心度、網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系質(zhì)量對(duì)在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生間接影響；在華子公司社會(huì)責(zé)任的法律責(zé)任維度主要通過影響在華子公司網(wǎng)絡(luò)中心度、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系質(zhì)量對(duì)在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生間接影響：在華子公司社會(huì)責(zé)任的社會(huì)關(guān)系責(zé)任維度主要通過影響在華子公司網(wǎng)絡(luò)中心度和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系質(zhì)量對(duì)在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生間接影響;在華子公司社會(huì)責(zé)任的慈善責(zé)任維度主要通過影響在華子公司網(wǎng)絡(luò)中心度和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度對(duì)在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生間接影響。 本研究的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一,開發(fā)并驗(yàn)證了跨國(guó)公司在華子公司社會(huì)責(zé)任測(cè)量指標(biāo)體系。雖然圍繞企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)證研究越來越多,出現(xiàn)了眾多的、相對(duì)成熟的企業(yè)社會(huì)責(zé)任測(cè)量指標(biāo)體系,但是圍繞跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任的實(shí)證研究卻相對(duì)滯后,尤其是圍繞跨國(guó)公司在華子公司社會(huì)責(zé)任的實(shí)證研究更是貧乏,到目前為止,還鮮有人提出跨國(guó)公司在華子公司社會(huì)責(zé)任測(cè)量指標(biāo)體系。本研究充分借鑒國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究成果,并充分考慮西方文獻(xiàn)中評(píng)價(jià)題項(xiàng)與我國(guó)國(guó)情的整合問題,將跨國(guó)公司在華子公司社會(huì)責(zé)任分為經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、法律責(zé)任、社會(huì)關(guān)系責(zé)任、慈善責(zé)任五個(gè)維度,并結(jié)合實(shí)地訪談,逐步開發(fā)了跨國(guó)公司在華子公司社會(huì)責(zé)任測(cè)量指標(biāo)體系,并通過收集的數(shù)據(jù)對(duì)測(cè)量題項(xiàng)進(jìn)行了信度和效度檢驗(yàn)。 第二,基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論,提出跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任具有典型的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。本研究創(chuàng)新性地把企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論結(jié)合起來,圍繞“跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任能否對(duì)跨國(guó)公司海外子公司東道國(guó)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生影響”這一問題進(jìn)行分析,通過理論歸納和演繹提出跨國(guó)公司社會(huì)具有典型的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),并通過實(shí)證分析,驗(yàn)證了跨國(guó)公司在華子公司履行社會(huì)責(zé)任能夠?qū)υ谌A子公司網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征和關(guān)系特征產(chǎn)生明顯的影響。 第三,從東道國(guó)網(wǎng)絡(luò)的視角構(gòu)建并驗(yàn)證了跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任影響在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)制框架。本研究以資源基礎(chǔ)論為依托,把跨國(guó)公司在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在其所擁有的獨(dú)特的或異質(zhì)性的資源和能力這一經(jīng)典的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本質(zhì)內(nèi)涵基礎(chǔ)之上,同時(shí)結(jié)合企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論、利益相關(guān)者理論、跨國(guó)公司理論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論等,具體分析了跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任影響在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)制和路徑,構(gòu)建并驗(yàn)證了跨國(guó)公司在華子公司“企業(yè)社會(huì)責(zé)任——東道國(guó)網(wǎng)絡(luò)——競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”機(jī)制框架。該框架顯示出：跨國(guó)公司在華子公司社會(huì)責(zé)任通過影響子公司網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而影響子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),東道國(guó)網(wǎng)絡(luò)在跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任影響在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程中發(fā)揮了部分的中介作用。
【圖文】：

同時(shí)，不可忽視的一個(gè)現(xiàn)象是，在一母國(guó)和發(fā)達(dá)的一些跨國(guó)公司在包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家東道國(guó)和地的傾向。商務(wù)部研究院跨國(guó)公司研究中心2006年2月16司中國(guó)報(bào)告》稱:過去一年，中國(guó)的媒體至少對(duì)哈根達(dá)斯干含轉(zhuǎn)基因成分風(fēng)波等12起跨國(guó)公司弱化企業(yè)社會(huì)責(zé)任還指出:雖然多數(shù)進(jìn)入中國(guó)的跨國(guó)公司不僅帶來了資金、技企業(yè)管理和公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等先進(jìn)的理念。進(jìn)入中國(guó)后，忽略社會(huì)責(zé)任，甚至做出了違背跨國(guó)公司社的事情，例如，行賄、非法避稅、市場(chǎng)壟斷、勞工標(biāo)準(zhǔn)偏等①。無獨(dú)有偶，2007年8月份，一個(gè)環(huán)保組織“公眾與環(huán)幾年的“環(huán)境違規(guī)企業(yè)”名單。其中，100多家跨國(guó)公司巢、惠而浦、博世等世界500強(qiáng)企業(yè)，也有日清、花王、

如果能力沒有價(jià)值，特許就不會(huì)發(fā)生，從而子公司的演進(jìn)就不會(huì)出現(xiàn)。因此，根據(jù)子公司能力變化和特許變化的不同結(jié)合方式，可以總結(jié)出子公司演進(jìn)的五種一般模式(見圖2一6)。特許的變化喪失無變化擴(kuò)大提}局加強(qiáng)變化力能的衰退圖2一6子公司地位和作用的演進(jìn)模式資料來源:Birkinshaw，J.，，Hood， N.Multinationalsubsidi卿 Evolution:CaPabilityandCharterChangeinForeign一 ownedSubsidiaryComPanies，，， AeademyofManagementReview.1998，23(4):783.(l)母公司驅(qū)動(dòng)的投資(parent一 DrivenInvestment一PDI):母公司的特許擴(kuò)展導(dǎo)致子公司能力的提升。即母公司管理層做出在某一子公司增加特許的決策，然后被選中子公司通過能力提升的過程使其具備履行新的特許所需要的能力。(2)子公司驅(qū)動(dòng)的特許擴(kuò)展(subsidia卿一 DrivenCharterExtension一SDE):子公司能力的提升導(dǎo)致特許的擴(kuò)展。即子公司管理層有意識(shí)地努力尋求和開發(fā)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在長(zhǎng)期努力中開發(fā)并構(gòu)建適當(dāng)?shù)哪芰?
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F270;F276.7;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2589965