本文關(guān)鍵詞：萬(wàn)科輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型與企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：進(jìn)入“十二五”以來(lái),國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了一系列的調(diào)控,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),房地產(chǎn)企業(yè)紛紛選擇轉(zhuǎn)型。過去的房地產(chǎn)行業(yè)是典型的重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,集投資、建設(shè)和管理于一身,開發(fā)商總攬全包,獲得了巨大的利潤(rùn)。近年來(lái),面對(duì)日益下降的行業(yè)利潤(rùn)率,房地產(chǎn)商尋求運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新,向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。目前我國(guó)部分房地產(chǎn)企業(yè)開始試水輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,而這種模式是否真的適合我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè),以及如何去轉(zhuǎn)型,這些問題都亟待解決。針對(duì)以上問題,本文采用案例研究和對(duì)比研究的方法,選取萬(wàn)科作為案例公司,以企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑為切入點(diǎn),詳細(xì)對(duì)比了輕、重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)途徑的區(qū)別,并結(jié)合萬(wàn)科轉(zhuǎn)型前后不同運(yùn)營(yíng)模式的特點(diǎn),同時(shí)從橫向和縱向兩個(gè)方面對(duì)比了萬(wàn)科最近五年的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),嘗試探析出輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的有效性。研究表明,理論上來(lái)說(shuō)向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的確更容易實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,實(shí)踐發(fā)現(xiàn),雖然轉(zhuǎn)型之后萬(wàn)科的獲利增值、投資回報(bào)和資產(chǎn)管理能力都出現(xiàn)了一定程度的下滑,但是其在降低加權(quán)平均資本成本、保持高額正的現(xiàn)金流方面具有積極作用,所以,萬(wàn)科的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的確在一定程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值,但是在提升獲利增值、投資回報(bào)和資產(chǎn)管理能力方面還可以做得更好。通過本文的研究,理論上,希望可以為房地產(chǎn)行業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的探究填補(bǔ)一些空白。實(shí)踐中,期望通過萬(wàn)科轉(zhuǎn)型的案例,為其他房地產(chǎn)企業(yè)或是重資產(chǎn)行業(yè)在其實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值道路上提供一些經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn) 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 萬(wàn)科 轉(zhuǎn)型
【學(xué)位授予單位】：安徽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F270;F299.233.42
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究意義8-9
• 1.3 研究綜述9-12
• 1.3.1 企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的研究9-10
• 1.3.2 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的研究10-12
• 1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述12
• 1.4 研究思路及方法12-13
• 1.5 結(jié)構(gòu)安排13-14
• 1.6 本文的創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 第2章 背景分析15-26
• 2.1 房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型背景15-18
• 2.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)的重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式15
• 2.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀15-17
• 2.1.3 房地產(chǎn)行業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式17-18
• 2.1.4 房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的原因分析18
• 2.2 萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型背景18-26
• 2.2.1 萬(wàn)科的重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式18-19
• 2.2.2 萬(wàn)科的現(xiàn)狀19-20
• 2.2.3 萬(wàn)科的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式20-24
• 2.2.4 萬(wàn)科轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的原因分析24-26
• 第3章 案例分析26-44
• 3.1 企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑26-31
• 3.1.1 自由現(xiàn)金流26-27
• 3.1.2 加權(quán)平均資本成本27-28
• 3.1.3 盈利持續(xù)時(shí)間28-31
• 3.2 輕、重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑的區(qū)別31-34
• 3.2.1 自由現(xiàn)金流的實(shí)現(xiàn)區(qū)別31-32
• 3.2.2 加權(quán)平均資本成本的實(shí)現(xiàn)區(qū)別32-33
• 3.2.3 盈利持續(xù)時(shí)間的實(shí)現(xiàn)區(qū)別33-34
• 3.3 萬(wàn)科輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的驗(yàn)證34-42
• 3.3.1 自由現(xiàn)金流的驗(yàn)證34-36
• 3.3.2 加權(quán)平均資本成本的驗(yàn)證36-37
• 3.3.3 盈利持續(xù)時(shí)間的驗(yàn)證37-42
• 3.4 萬(wàn)科輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的評(píng)價(jià)42-44
• 第4章 研究結(jié)論和展望44-48
• 4.1 研究結(jié)論44
• 4.2 經(jīng)驗(yàn)借鑒44-46
• 4.3 局限性與研究展望46-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李登奇;禮品行業(yè)也能做出“聲色”——杭州萬(wàn)科公司拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域見成效[J];中國(guó)改革;2001年01期

2 王永飚;萬(wàn)科:以顛覆的名義想明天[J];中國(guó)工商;2001年02期

3 鄭作時(shí);萬(wàn)科:登山者的代價(jià)[J];中國(guó)工商;2001年02期

4 李岷;萬(wàn)科難嫁[J];中國(guó)企業(yè)家;2001年02期

5 劉慧玲;萬(wàn)科:把自己賣掉[J];商務(wù)周刊;2001年01期

6 朱志礪;萬(wàn)科:沉船還是翻船?[J];安徽決策咨詢;2002年06期

7 朱志礪;王石一只腳在山上 一只腳在船上 萬(wàn)科沉船還是翻船[J];知識(shí)經(jīng)濟(jì);2002年06期

8 陳莉莉;萬(wàn)科的品牌困惑[J];市場(chǎng)觀察;2002年12期

9 趙智敏;笨鳥;;20歲的萬(wàn)科和競(jìng)爭(zhēng)趨同的產(chǎn)業(yè)[J];銷售與市場(chǎng);2004年34期

10 李岷;萬(wàn)科在“黃金時(shí)代”最應(yīng)該做什么?[J];中國(guó)企業(yè)家;2004年11期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 片成男;;關(guān)于萬(wàn)科“捐款門"事件的對(duì)話[A];第十二屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)論文摘要集[C];2009年

2 吳新葉;;企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)中的社會(huì)機(jī)制：?jiǎn)栴}與路徑——以萬(wàn)科“捐款門”為例[A];2008年度上海市社會(huì)科學(xué)界第六屆學(xué)術(shù)年會(huì)文集（政治·法律·社會(huì)學(xué)科卷）[C];2008年

3 許宗仁;;深圳訪萬(wàn)科[A];住宅建設(shè)的創(chuàng)新/發(fā)展（六）[C];2010年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 特約記者 王友軍;標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)科[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2005年

2 王石;萬(wàn)科要做好“企業(yè)公民”[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2005年

3 記者 何凌楓;深萬(wàn)科全面退出零售業(yè)[N];中國(guó)證券報(bào);2001年

4 本報(bào)記者 丁小鶯;萬(wàn)科打假[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2005年

5 王方劍;郁亮：萬(wàn)科的發(fā)展觀[N];經(jīng)濟(jì)觀察報(bào);2004年

6 汪洋;萬(wàn)科：順理成章的“顛覆”[N];沈陽(yáng)日?qǐng)?bào);2005年

7 鄭愛敏;客戶是萬(wàn)科最大的財(cái)富[N];天津日?qǐng)?bào);2004年

8 中國(guó)樓市記者 劉凱;萬(wàn)科啟動(dòng)全國(guó)品牌新形象[N];中國(guó)建設(shè)報(bào);2002年

9 陶秋月;長(zhǎng)春萬(wàn)科：打造王者之師[N];長(zhǎng)春日?qǐng)?bào);2006年

10 陶秋月;王者萬(wàn)科與強(qiáng)者為盟[N];長(zhǎng)春日?qǐng)?bào);2006年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 杜晨曦;萬(wàn)科股權(quán)激勵(lì)方案比較研究[D];石河子大學(xué);2015年

2 魏麗娟;財(cái)務(wù)對(duì)比分析應(yīng)用研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

3 盧鳴雷;大數(shù)據(jù)時(shí)代下萬(wàn)科杭州未來(lái)城營(yíng)銷策略研究[D];南昌大學(xué);2015年

4 楊建媛;萬(wàn)科模式的居住區(qū)景觀人性化設(shè)計(jì)研究[D];浙江農(nóng)林大學(xué);2015年

5 黃悅;成都萬(wàn)科寫字樓物業(yè)營(yíng)銷模式探析[D];四川師范大學(xué);2015年

6 劉超;青島萬(wàn)科小鎮(zhèn)（二期）房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2014年

7 劉乃凱;青島萬(wàn)科藍(lán)山房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2015年

8 劉智強(qiáng);我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];東南大學(xué);2015年

9 馬騰;萬(wàn)科南京黃家圩項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2012年

10 王淡秋;基于住戶需求的住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究[D];南京大學(xué);2016年

  本文關(guān)鍵詞：萬(wàn)科輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型與企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：257945