本文選題：商品化住宅小區(qū)　切入點：反公地悲劇　出處：《長春師范大學學報》2016年11期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：伴隨著住房制度改革,商品房住宅小區(qū)逐漸成為城市社會治理的基層單元,居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會成為小區(qū)治理"三巨頭"。在多元治理主體參與下,住宅小區(qū)矛盾糾紛仍頻發(fā),治理資源、治理機制和治理方式的碎片化成為制約住宅小區(qū)良性運行的桎梏。協同治理即在明確各主體的責任和義務的基礎上,通過對話、協商、談判、妥協等形式和程序,協調分歧、達成共識,形成資源共享、彼此依賴、互惠合作的機制,建立住宅小區(qū)治理新模式。
[Abstract]:With the reform of housing system, commercial housing residential district has gradually become the basic unit of urban social governance, neighborhood committee, property company and owner committee become the "three giants" of community governance. Contradictions and disputes still occur frequently in residential areas. The fragmentation of governance resources, governance mechanisms and governance methods has become a shackle that restricts the benign operation of residential areas. Collaborative governance means that on the basis of clarifying the responsibilities and obligations of the various subjects, it is through dialogue and consultation, Negotiation, compromise and other forms and procedures, to coordinate differences, reach consensus, form a resource sharing, mutual dependence, mutually beneficial cooperation mechanism, the establishment of a new model of residential governance.
【作者單位】： 合肥市委黨�？蒲刑�;
【基金】：合肥市委黨校校級課題“住宅小區(qū)治理模式創(chuàng)新研究”(HFDXKT201613)
【分類號】：F299.233.47

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本文編號：1582287