本文關(guān)鍵詞：員工制家庭服務(wù)業(yè)的研究

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【摘要】：隨著人口老齡化、家庭小型化和生活方式的轉(zhuǎn)變,以城市為重點(diǎn)的家庭服務(wù)需求迅速膨脹,而供給上卻不能滿足,此外,家庭服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)、改善民生的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到充分發(fā)揮。改變上述狀況的唯一選擇就是引導(dǎo)中介制家政公司轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工制家政企業(yè)。近年來,我國(guó)政府為家庭服務(wù)業(yè)設(shè)立了免稅、投資等多項(xiàng)政策,但成效卻不盡如人意。究其原因,家庭服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)不同,其勞動(dòng)與資本的結(jié)合發(fā)生于企業(yè)外部,稱其為零資本型經(jīng)濟(jì)行業(yè)。在這類行業(yè)中,家庭服務(wù)員的薪資來源于雇主,社保也不由企業(yè)繳納,行業(yè)與員工之間難以建立穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,故難以形成員工制管理。要解決這一關(guān)鍵問題,政府必須妥善處理好家庭服務(wù)體系的建設(shè)與家庭服務(wù)員的社保補(bǔ)貼問題,并引導(dǎo)家庭服務(wù)業(yè)向社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展,借力居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,擴(kuò)大家庭服務(wù)業(yè)的盈利能力。家企必須確保服務(wù)質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)盈利能力,確保在補(bǔ)貼期滿后能夠自己承擔(dān)員工社保支出。
【關(guān)鍵詞】：家庭服務(wù)業(yè) 員工制 居家養(yǎng)老 社區(qū)服務(wù)業(yè)
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F719
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 緒論9-13
• 1 員工制家庭服務(wù)業(yè)的定義9
• 2 推行員工制家庭服務(wù)業(yè)的背景9-10
• 3 員工制家庭服務(wù)業(yè)難題10-12
• 4 本課題的研究方法與創(chuàng)新之處12-13
• 第1章 中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀及面臨的困惑13-21
• 1.1 家庭服務(wù)的內(nèi)斂與外溢——它的歷史、現(xiàn)在與未來13-15
• 1.1.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的家政及家庭服務(wù)13-15
• 1.1.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的家政及家庭服務(wù)15
• 1.2 國(guó)內(nèi)外家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式及現(xiàn)狀對(duì)比15-18
• 1.2.1 發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的現(xiàn)實(shí)作用和戰(zhàn)略意義16-17
• 1.2.2 中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展模式及現(xiàn)狀17
• 1.2.3 國(guó)外家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式及現(xiàn)狀17-18
• 1.3 中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)面臨的困惑18-21
• 第2章 經(jīng)濟(jì)社會(huì)中基本產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的經(jīng)濟(jì)型式劃分21-31
• 2.1 經(jīng)濟(jì)行業(yè)的共性與特性21-23
• 2.1.1 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本產(chǎn)業(yè)和行業(yè)21-22
• 2.1.2 行業(yè)運(yùn)行的市場(chǎng)認(rèn)可方式或政府許可方式22-23
• 2.1.3 不同企業(yè)之間的共性與特性23
• 2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)的三要素23-25
• 2.2.1 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的兩種類型24
• 2.2.2 經(jīng)濟(jì)的三要素24-25
• 2.3 行業(yè)的經(jīng)濟(jì)型式劃分25-31
• 2.3.1 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本行業(yè)框圖26-28
• 2.3.2 經(jīng)濟(jì)型式的劃分及特征28
• 2.3.3 經(jīng)濟(jì)社會(huì)中基本產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的經(jīng)濟(jì)型式28-31
• 第3章 員工制家庭服務(wù)業(yè)的運(yùn)作模式研究31-41
• 3.1 員工制家庭服務(wù)業(yè)的定位及重難點(diǎn)31-34
• 3.1.1 員工制家庭服務(wù)業(yè)的定位及特征31-33
• 3.1.2 發(fā)展員工制家庭服務(wù)業(yè)的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施33-34
• 3.2 家庭服務(wù)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系34-41
• 3.2.1 發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的必然性、緊迫性34-35
• 3.2.2 養(yǎng)老體系的建設(shè)途徑及發(fā)展歷程35-37
• 3.2.3 我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及與家庭服務(wù)業(yè)的關(guān)系37-41
• 第4章 政府與家庭服務(wù)企業(yè)各自的職責(zé)41-53
• 4.1 政府在推進(jìn)員工制家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展中的職責(zé)41-47
• 4.1.1 提高家庭服務(wù)業(yè)的社會(huì)地位及待遇41-42
• 4.1.2 完善法律法規(guī),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管42-43
• 4.1.3 引導(dǎo)家庭服務(wù)業(yè)融入社區(qū)服務(wù)業(yè)43-44
• 4.1.4 落實(shí)社保補(bǔ)貼政策,引導(dǎo)畢業(yè)生就業(yè)44-45
• 4.1.5 完善與普及社會(huì)養(yǎng)老體系45-47
• 4.2 家企在推進(jìn)員工制家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展中的職責(zé)47-53
• 4.2.1 提高服務(wù)質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力47-48
• 4.2.2 走入社區(qū)服務(wù),拓展業(yè)務(wù)范圍48-49
• 4.2.3 提高盈利能力,增強(qiáng)服務(wù)價(jià)值49-50
• 4.2.4 不斷發(fā)展壯大,主導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)50-53
• 結(jié)語(yǔ)53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與取得的其他研究成果57-59
• 致謝59

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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6 姜長(zhǎng)云;;家庭服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性[J];經(jīng)濟(jì)與管理研究;2011年03期

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9 劉巖;高長(zhǎng)江;;創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式 促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)健康發(fā)展[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2013年06期

10 姜長(zhǎng)云;;我國(guó)家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展展望和戰(zhàn)略重點(diǎn)[J];宏觀經(jīng)濟(jì)管理;2011年01期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 曹煜玲;中國(guó)城市養(yǎng)老服務(wù)體系研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

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本文編號(hào)：884524