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天津GJ酒店?duì)I銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-14 15:02

  本文關(guān)鍵詞:天津GJ酒店?duì)I銷策略研究


  更多相關(guān)文章: GJ酒店 營(yíng)銷策略 發(fā)展定位 市場(chǎng)細(xì)分


【摘要】:改革開放以后,我國(guó)的酒店業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,增長(zhǎng)速度大幅度攀升,酒店的集團(tuán)化、連鎖化經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、商業(yè)活動(dòng)信息化等發(fā)展態(tài)勢(shì),酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。怎樣才能使酒店在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?如何提升酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力?這是經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該思考的主要問題,因此,酒店?duì)I銷策略研究具有重要的理論及現(xiàn)實(shí)意義。天津GJ酒店是江西省政府駐天津辦事處的下屬國(guó)有企業(yè),是涉外兩星級(jí)賓館,它不僅具備單體酒店的典型性而且具有經(jīng)濟(jì)型酒店的特殊性。在這樣的背景情況下,天津GJ酒店要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,客觀分析自身形勢(shì),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,有針對(duì)性的制定適合自身發(fā)展的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷組合策略,對(duì)于天津GJ酒店的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。論文從相關(guān)理論和實(shí)踐出發(fā),在綜合運(yùn)用STP分析、SWOT分析等研究方法對(duì)GJ酒店分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)而提出其未來發(fā)展的營(yíng)銷組合策略,并建立與之配套的各種保障體系。本文通過對(duì)天津GJ酒店?duì)I銷策略的研究,使其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)同行業(yè)具有一定的借鑒和指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】:GJ酒店 營(yíng)銷策略 發(fā)展定位 市場(chǎng)細(xì)分
【學(xué)位授予單位】:天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F274;F719.2
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • abstract5-7
  • 第一章 緒論7-11
  • 1.1 論文選題的目的和意義7-8
  • 1.2 論文的研究方法和內(nèi)容8-11
  • 第二章 論文相關(guān)概念及文獻(xiàn)綜述11-17
  • 2.1 相關(guān)概念11-15
  • 2.2 文獻(xiàn)綜述15-17
  • 第三章 GJ酒店?duì)I銷現(xiàn)狀分析17-23
  • 3.1 G-J酒店介紹17-19
  • 3.2 G-J酒店內(nèi)部營(yíng)銷現(xiàn)狀19-20
  • 3.3 GJ酒店?duì)I銷問題分析20-23
  • 第四章 GJ酒店?duì)I銷環(huán)境分析23-31
  • 4.1 宏觀環(huán)境分析23-24
  • 4.2 行業(yè)環(huán)境分析24-25
  • 4.3 SWOT分析25-31
  • 第五章 GJ酒店STP分析及營(yíng)銷組合策略的制定31-45
  • 5.1 GJ酒店STP分析31-35
  • 5.2 GJ酒店?duì)I銷組合策略的制定35-41
  • 5.3 GJ酒店?duì)I銷策略實(shí)施保障41-45
  • 第六章 結(jié)論和啟示45-47
  • 參考文獻(xiàn)47-49
  • 附錄49-51
  • 致謝51

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):541507

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