本文根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,闡述了戰(zhàn)略分析的內(nèi)容和戰(zhàn)略制定的過(guò)程。以我國(guó)家政市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況為著眼點(diǎn)進(jìn)行分析,提出中國(guó)家政市場(chǎng)受通貨膨脹的影響并不大,龐大的市場(chǎng)剛性需求決定了其具有極大的增長(zhǎng)潛力,并面臨著巨大的發(fā)展商機(jī)。中國(guó)家政市場(chǎng)目前面臨著這樣的問(wèn)題：一方面是巨大的市場(chǎng)剛性需求和用工缺口,另一方面,以農(nóng)民工和大學(xué)畢業(yè)生為代表的剩余勞動(dòng)力,其就業(yè)問(wèn)題日益嚴(yán)峻。但由于一些傳統(tǒng)錯(cuò)誤觀念的束縛,這兩個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有找到一個(gè)良好的契合點(diǎn)。而一大批高學(xué)歷、高素質(zhì)的菲傭,以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和強(qiáng)硬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入中國(guó)高端市場(chǎng),獲得了良好的口碑以及社會(huì)的高度認(rèn)可。另外,從國(guó)家政策的角度來(lái)看,對(duì)整個(gè)家政市場(chǎng)的扶持力度顯然還是不夠的,沒(méi)有就業(yè)準(zhǔn)入制度,雖然有持證上崗的規(guī)定,但大多數(shù)時(shí)候形同虛設(shè),造成低端保姆市場(chǎng)服務(wù)差,口碑差,以至于社會(huì)認(rèn)可度偏低；此外,低端保姆市場(chǎng)的盈利模式尚未清晰,因此,如果進(jìn)入低端家政市場(chǎng),會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)上的不確定性。通過(guò)SWOT分析,對(duì)YT集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了分析,并借鑒“菲傭”成功的經(jīng)驗(yàn),確定了以打造“西部家政航母”品牌,以差異化服務(wù)進(jìn)入家政產(chǎn)業(yè)高端市場(chǎng)的戰(zhàn)略定位。進(jìn)入高端家政... 

【文章來(lái)源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程模型

戰(zhàn)略輪圖該輪盤的中心是公司的總目標(biāo)，即關(guān)于公司將如何從事競(jìng)爭(zhēng)極其特定的經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

業(yè)雋.組音戰(zhàn)玲堂翌」址圖3囪囪通f和品牌去娜必人力資舔戰(zhàn)瑞.分折研究·訪談溝通.假沃求證.高層討ie·權(quán)告制作擂擻國(guó)八﹀·戰(zhàn)略制定的內(nèi)容框架.2.2.5戰(zhàn)略制定步驟總體來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略咨詢分為內(nèi)部能力分析、外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略目標(biāo)制定和戰(zhàn)略方案制定四大步驟。如圖，描述了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的詳細(xì)步驟。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3342980