本文主要探討了中國體育產(chǎn)業(yè)資本化的可行性。在體育產(chǎn)業(yè)成為一個高速成長的新興產(chǎn)業(yè),這個產(chǎn)業(yè)的資本化可行性不僅進(jìn)入了體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作者的視野,同時也引起了投資者的興趣。但是體育產(chǎn)業(yè)作為一個特殊的產(chǎn)業(yè),其特殊性對本產(chǎn)業(yè)的資本化帶來了利與弊雙方面的影響,本文就此對我國體育產(chǎn)業(yè)資本化的可行性展開論述。本文以下述的幾個方面對中國體育產(chǎn)業(yè)資本化的可行性展開論述:1.對中國目前體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類,并在此基礎(chǔ)上對各類體育產(chǎn)業(yè)的目前的狀況和未來的發(fā)展前景做出分析。2.結(jié)合中國資本市場的上市前提條件和體育產(chǎn)業(yè)本身的特點(diǎn),對體育產(chǎn)業(yè)上市已經(jīng)具備和尚欠缺的前提條件做出分析。3.結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)分析體育產(chǎn)業(yè)上市的市場運(yùn)作方式。4.體育產(chǎn)業(yè)上市對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正反兩方面的作用以及國有資產(chǎn)在體育產(chǎn)業(yè)資本化過程中的作用。5.從投資者的角度來看待體育產(chǎn)業(yè)上市。6.中國的發(fā)展給中國體育產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及各個體育產(chǎn)業(yè)不同的發(fā)展業(yè)態(tài)和未來機(jī)遇。 

【文章來源】：清華大學(xué)北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：125 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
第1篇 中國體育產(chǎn)業(yè)資本化之路
    1.1 簡介
        1.1.1 中國體育產(chǎn)業(yè)簡介
        1.1.2 北美及歐洲體育產(chǎn)業(yè)資本化簡介
    1.2 中國體育產(chǎn)業(yè)的分類及各自發(fā)展趨勢
        1.2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)的分類及其各自特點(diǎn)
        1.2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)各個類別的發(fā)展現(xiàn)狀
        1.2.3 中國體育產(chǎn)業(yè)在資本市場上的未來發(fā)展
    1.3 中國體育產(chǎn)業(yè)上市的前提條件
        1.3.1 中國資本市場上市的前提條件
        1.3.2 中國體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)
        1.3.3 中國體育產(chǎn)業(yè)的上市條件
    1.4 中國體育產(chǎn)業(yè)上市的市場運(yùn)作
        1.4.1 體育產(chǎn)業(yè)上市潛在客戶的分析
        1.4.2 體育產(chǎn)業(yè)上市的市場運(yùn)作特點(diǎn)
        1.4.3 資本市場運(yùn)作對體育產(chǎn)業(yè)上市的影響
        1.4.4 體育產(chǎn)業(yè)和資本市場的交互影響
    1.5 中國體育產(chǎn)業(yè)上市的利弊分析
        1.5.1 體育產(chǎn)業(yè)上市對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用
        1.5.2 體育產(chǎn)業(yè)上市對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的負(fù)面作用
        1.5.3 國有資產(chǎn)對體育產(chǎn)業(yè)的作用
    1.6 投資者對資本市場上體育產(chǎn)業(yè)的看法
        1.6.1 投資者對投資市場上投資產(chǎn)品的要求
        1.6.2 投資者對體育產(chǎn)業(yè)上市的態(tài)度
    1.7 中國體育產(chǎn)業(yè)資本化的未來之路
        1.7.1 我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
        1.7.2 各類體育產(chǎn)業(yè)未來資本化之路
    1.8 結(jié)論
第2篇 長征生物產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)策略報告
    2.1 引言
    2.2 商用臺式PC 市場的供求特征
        2.2.1 商用臺式PC 市場的總體情況
        2.2.2 2002 年商用臺式PC 市場的供給特征
        2.2.3 2002 年商用臺式PC 市場的需求特征
        2.2.4 聯(lián)想與DELL 的市場表現(xiàn)
    2.3 競爭力分析
        2.3.1 價值鏈構(gòu)成
        2.3.2 訂單管理
        2.3.3 采購與庫存
        2.3.4 生產(chǎn)
        2.3.5 產(chǎn)品策略
        2.3.6 直銷的發(fā)展趨勢
        2.3.7 廣告
        2.3.8 服務(wù)
    2.4 結(jié)論
第3篇 海方創(chuàng)新公司營銷策略研究
    3.1 引言
    3.2 行業(yè)分析及展望
        3.2.1 拓展起源
        3.2.2 拓展訓(xùn)練的本質(zhì)：體驗(yàn)式培訓(xùn)
        3.2.3 國內(nèi)市場概述
    3.3 YR 公司背景介紹
        3.3.1 公司歷史
        3.3.2 公司的遠(yuǎn)景和目標(biāo)
        3.3.3 戰(zhàn)略選擇和目標(biāo)
        3.3.4 公司的波特五要素分析
    3.4 YR 公司總體狀況分析及策略評估和建議
        3.4.1 公司的特點(diǎn)優(yōu)勢
        3.4.2 公司總體策略建議
    3.5 公司新產(chǎn)品上市計劃建議
        3.5.1 產(chǎn)品介紹
        3.5.2 產(chǎn)品定位策略
        3.5.3 產(chǎn)品策略
        3.5.4 定價策略
        3.5.5 渠道策略
        3.5.6 促銷策略
第4篇 IT 行業(yè)上市公司財務(wù)分析報告
    4.1 企業(yè)簡介
    4.2 分析目的
    4.3 公司治理結(jié)構(gòu)分析
    4.4 公司財務(wù)報表分析
        4.4.1 變現(xiàn)能力比率
        4.4.2 資產(chǎn)管理比率
        4.4.3 負(fù)債比率
        4.4.4 盈利能力比率
        4.4.5 財務(wù)報表分析綜合指標(biāo)：權(quán)益凈利率
    4.5 公司財務(wù)比率分析
        4.5.1 每股收益
        4.5.2 每股凈資產(chǎn)
    4.6 現(xiàn)金流量分析
        4.6.1 現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析
        4.6.2 流動性分析
        4.6.3 獲取現(xiàn)金能力分析
    4.7 公司風(fēng)險分析
        4.7.1 回歸貝塔值（2001－2003）
        4.7.2 風(fēng)險分析
        4.7.3 成本分析
    4.8 公司未來成長分析
        4.8.1 盈利預(yù)測
        4.8.2 股價估計
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷



本文編號：3170517